國網甘肅劉家峽水電廠以四舉措夯實紀檢監(jiān)察工作

　　今年以來，國網甘肅劉家峽水電廠紀委圍繞中心，服務大局，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，以切實有力的舉措深入推進監(jiān)督責任落實，圓滿完成了各項黨風廉政建設指標，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

　　樹立紀檢監(jiān)察部門權威，推進責任落實

　　該廠黨委堅持樹立“三個權威”(即在黨風廉政建設和規(guī)范管理中樹立紀檢監(jiān)察部門權威，在安全生產工作中樹立安全監(jiān)察部門權威，在依法治企和經營管理工作中樹立審計部門權威)，全力支持監(jiān)督執(zhí)紀問責工作，經常抓、反復抓、長期抓監(jiān)督的長效機制已逐步形成。該廠紀委能夠自覺踐行樹立權威要求，聚焦主業(yè)主責，忠誠履職，敢于擔當，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，發(fā)揮權威作用，推動形成黨委統(tǒng)一領導、紀委組織協(xié)調、黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設領導機制和工作機制。

　　健全閉環(huán)管理模式，深化工作體系

　　建立“年度部署+月度落實+季度核查”的閉環(huán)管理模式。每年度部署“一表、一計劃”(紀檢監(jiān)察年度工作24節(jié)氣表，黨風廉政建設約談年度計劃)，整體統(tǒng)籌推進。每月堅持落實“一書、一清單”(黨風廉政建設工作任務書、“一崗雙責”黨風廉政建設任務清單)，明確目標任務。每季度開展“一防、一核查”(廉潔風險防控排查、黨風廉政建設工作核查)，強化任務落實，將工作開展情況納入績效考評及黨風廉政建設責任制考評，形成閉環(huán)管理。

　　強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，敢動真，敢碰硬

　　該廠在能夠嚴格開展巡察監(jiān)督、協(xié)同監(jiān)督、專項檢查、關聯(lián)交易監(jiān)督、不作為不擔當專項治理行動、紀律審查工作，不定期深入部門、分場、班組一線對全面從嚴治黨、重大決策部署、制度紀律培訓、依法經營管理等方面工作檢查，用好問責利器，敢于發(fā)聲、動真、擔當。堅決將從嚴治黨要求落到實處，及時發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，將問責與工作提升有機結合。把黨紀政紀處分納入安全生產考核體系，截至11月底共問責違反黨規(guī)黨紀、履職不力相關責任人51人、72人次(中層干部38人)，其中黨政紀處分7人，誡勉談話3人、通報批評37人次，提醒談話25人次。責成1個單位領導班子做出書面檢討。以“出真拳、干實事”有力詮釋了擔當履職責。并以“‘四種形態(tài)’運用警示臺”的形式在廠網站公布，發(fā)揮了警醒教育作用。

　　深化“五色”廉潔教育，形成廉潔大氛圍

　　以紅色激勵教育激勵干部永葆先進性。該廠領導班子成員講授“不忘初心牢記使命”主題黨課，組織黨員赴延安重走革命路細讀梁家河，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

　　以黃色預警教育促使黨員守住黨紀條規(guī)這個不可逾越的黃色預警線。該廠切實堅持“四逢一體”(逢提必考，逢節(jié)必教，逢事必約，逢查必究)，常態(tài)化開展提醒預警教育。

　　以綠色制度教育督促干部員工認真學習和嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。修訂《國網甘肅劉家峽水電廠黨員及中層干部工作作風建設“十不準”(試行)》，印發(fā)《國網甘肅劉家峽水電廠紀檢監(jiān)察專業(yè)管理制度匯編》，為全廠黨員配發(fā)紀檢監(jiān)察專業(yè)管理制度匯編、廉潔風險防控工作手冊、紀律處分條例等廉潔書籍。

　　以黑色警示教育常敲拒腐防變警鐘。組織各支部用近期被問責的身邊人、身邊事開展警示教育和紀律教育，舉辦省公司巡視巡察成果“一庫一冊一集”案例培訓。開展“拒腐防變守紀律”廉政宣講月活動，舉辦“廉政風險防控之我見”主題研討。

　　以藍色和諧教育增進干群交流、改進干部作風、創(chuàng)建企業(yè)、家庭廉潔的共保體。評建“四心”干部隊伍，創(chuàng)建“廉潔文化廳”、“廉潔文化室”、“廉潔文化角”、“廉潔文化走廊”等陣地建設堅守精神家園陣地。

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