10月25日，吉林白城供電公司完成為期兩周的職工建議落實情況“回頭看”工作，針對職工代表提案、員工訴求落實情況開展專項督查，切實加強民主管理廉潔風險防控，助力企業(yè)民主管理水平提升。

該公司從規(guī)范管理入手，建立定期排查、督導檢查、專業(yè)協(xié)調(diào)、分析改進的長效機制，結(jié)合依法治企和協(xié)同監(jiān)督工作，將督查重點集中在職工代表提案、員工訴求落實辦理情況及廠務公開情況等方面。該公司制訂專項督查工作方案，成立紀委書記、工會主席任組長的領導小組，由職工代表和有關專業(yè)部門人員組成督察組開展專項督查。

此次活動中，督查組針對職工提案及訴求事項，是否及時辦理；在辦理職工生活設施訴求事項過程中，是否存在發(fā)放不及時、挪用、截留等問題梳理風險點13個，還通過現(xiàn)場檢查、查閱相關資料、核查財務賬目，提出督查建議、發(fā)出督導整改書。

為確?；顒尤〉脤嵭?，該公司建立了問題銷號制度，對發(fā)現(xiàn)的共性問題和各部門、單位發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤檢查，確保所有的問題都得到糾正和整改。督查組深入基層，明察暗訪基層單位10個，供電所、班組26個，與173名不同層面的職工進行了談話，直接聽到最實際的問題、看到最真實的情況，征集意見和建議9條，及時發(fā)現(xiàn)和消除了企業(yè)民主管理中薄弱環(huán)節(jié)，將職工關愛落到實處。