“我們會(huì)毫無(wú)保留地向徒弟傳授技術(shù)技能、分享工作經(jīng)驗(yàn)，盡心盡責(zé)、傾囊相授?！薄拔覀兤惹邢Ｍㄟ^師帶徒，提升自我、快速成長(zhǎng)?！?月28日，江西贛西供電公司舉行“旗幟領(lǐng)航 薪火相傳”雙導(dǎo)師帶徒拜師儀式。師徒雙方現(xiàn)場(chǎng)簽訂了協(xié)議書，標(biāo)志著該公司新員工正式進(jìn)入定崗實(shí)習(xí)階段。

為更好地幫助新員工完成角色轉(zhuǎn)變，盡快融入企業(yè)、適應(yīng)崗位，實(shí)現(xiàn)從理論學(xué)習(xí)到生產(chǎn)實(shí)踐的狀態(tài)轉(zhuǎn)化，國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司制訂了新員工人文關(guān)懷三年計(jì)劃，旨在為新員工提高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)創(chuàng)造條件，并為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

根據(jù)新員工人文關(guān)懷三年計(jì)劃，國(guó)網(wǎng)江西電力在新員工入職的前三年，分步做好人才引進(jìn)、崗位培養(yǎng)、搭建平臺(tái)三方面工作，幫助新員工盡快勝任崗位成為業(yè)務(wù)骨干。

“新員工邁入企業(yè)，走好第一步尤為重要?！眹?guó)網(wǎng)江西電力人力資源部培訓(xùn)教育處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。為幫助新員工職業(yè)生涯開好頭、起好步，國(guó)網(wǎng)江西電力將員工入職第一年培養(yǎng)計(jì)劃分為入職教育、輪崗見習(xí)、定崗實(shí)習(xí)、集中培訓(xùn)、評(píng)價(jià)總結(jié)五個(gè)階段。

為加深新員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的了解，國(guó)網(wǎng)江西電力建立了橫向輪崗見習(xí)和基建現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)所學(xué)專業(yè)和擬定崗位，組織每名新員工從輸電、變電、配電、調(diào)控、營(yíng)銷五個(gè)專業(yè)中選擇其中3～4個(gè)，開展每個(gè)專業(yè)不少于4周的跨崗跟班見習(xí)。同時(shí)，每名新員工要到基建施工設(shè)備安裝、調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)參加不少于2周的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。直屬單位新員工由該公司統(tǒng)一安排參加生產(chǎn)單位的跨崗輪訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

在定崗實(shí)習(xí)期間，國(guó)網(wǎng)江西電力實(shí)行雙導(dǎo)師帶徒制，精準(zhǔn)助力新員工成長(zhǎng)。該公司為每名新員工配備職業(yè)（技能）和生活（思想）雙導(dǎo)師，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議書。導(dǎo)師任期以新員工獲得技師技能等級(jí)或中級(jí)職稱為限。職業(yè)（技能）導(dǎo)師為徒弟按月、周分別制訂定崗實(shí)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作任務(wù)，開展專業(yè)輔導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，指導(dǎo)新員工全方位、全過程參與崗位工作。生活（思想）導(dǎo)師時(shí)刻關(guān)心和掌握新員工思想動(dòng)態(tài)和工作情況，幫助新員工解決生活中的困難，讓新員工感受到集體的溫暖，樹立成長(zhǎng)成才的信心，找準(zhǔn)職業(yè)生涯發(fā)展的方向。

新員工入職培養(yǎng)期的后兩年，國(guó)網(wǎng)江西電力在做好新員工能力提升方面持續(xù)發(fā)力，指導(dǎo)和幫助新員工設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑，建立職業(yè)愿景。該公司激勵(lì)新員工“三種資格”同步發(fā)展，引導(dǎo)他們?cè)谏a(chǎn)一線打牢個(gè)人成長(zhǎng)成才基礎(chǔ)。此外，雙導(dǎo)師還為每一名新員工制訂了年度培養(yǎng)計(jì)劃表，讓他們明確發(fā)展方向，堅(jiān)定成長(zhǎng)成才信心。