黃瑞熊:28年堅守海外的無悔人生

作者:唐智勇 發(fā)布時間:2018-01-08   來源:中國電力網(wǎng)

  個人簡介:黃瑞熊,1974年10月參加工作,1997年9月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)為中國電力技術(shù)裝備有限公司巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電工程項目部員工,曾多次獲得中電裝備公司先進個人稱號。

  1989年秋天,他從武漢電力學(xué)校英語教師崗位,來到中國電力技術(shù)裝備有限公司成為一名國際項目英文翻譯。如今,他已年過六旬,頭發(fā)斑白,但依然堅守在崗位。10000多個日夜,他不忘初心,大部分時間都在境外工程現(xiàn)場度過,為國家電網(wǎng)公司拓展海外業(yè)務(wù)無私奉獻;他傳承工匠精神,訴說著電網(wǎng)建設(shè)者的價值理念,講述著“走出去”干事創(chuàng)業(yè)的激情。

  這是一個有20年黨齡、連續(xù)28年扎根海外的電網(wǎng)人,他叫黃瑞熊,大家都尊稱他為“黃老師”。他的敬業(yè)精神讓國外同行欽佩不已,稱贊他是“可怕的對手、優(yōu)秀的中國國家電網(wǎng)人”。

  面對困境迎難而上

  1989年國慶節(jié)剛過,黃瑞熊滿懷豪情壯志,離開家人,加入到國際電力總承包的隊伍?!拔乙炎约旱膶iL用到真正需要的地方?!彼呦蚴澜绲膲粝胫T從此打開。1997年前后,由于巴基斯坦經(jīng)濟蕭條,基建市場萎縮,黃瑞熊所負責(zé)的巴基斯坦賈姆肖羅—古杜500千伏輸電工程也因業(yè)主資金困難,遭遇停工。中電裝備公司在巴基斯坦的業(yè)務(wù)進入“寒冬期”。

  即使在最艱難的時候,黃瑞熊也未打過退堂鼓。他利用幾年下來在當(dāng)?shù)胤e累的資源,一次次跑政府、進電力部,找市場要項目。黃瑞熊說,為節(jié)省開支,他轉(zhuǎn)租到一個很小的房子,把支出壓降到最低?!白鳛轫椖拷?jīng)理,我的立場非常重要,既要面對困境,又要迅速安撫好各方情緒。”當(dāng)時,不少中資公司撤出巴基斯坦市場,市場開發(fā)極其困難,他一邊向國內(nèi)相關(guān)部門做解釋工作,一邊和團隊想辦法、找門路,爭取拿到項目,為企業(yè)開拓市場。

  “當(dāng)務(wù)之急必須馬上找到市場突破口。”黃瑞熊鼓勵團隊道。境外項目從信息跟蹤、項目收資、現(xiàn)場踏勘,到技術(shù)分析、財務(wù)籌劃等工作,開發(fā)前期事項繁多又復(fù)雜,即使部門所有人員滿負荷運轉(zhuǎn),也需要大半年時間。但是,經(jīng)過努力和沒日沒夜地加班加點,黃瑞熊帶領(lǐng)團隊只用了不到兩個月時間,就完成了一個500千伏輸電項目投標(biāo)所要求的全部文件和資料,按時提交了項目投標(biāo)所需要的材料,創(chuàng)造了當(dāng)時在巴基斯坦中資企業(yè)人數(shù)最少、用時最短的項目投標(biāo)紀(jì)錄,取得了非常好的成績,并最終贏得項目合同。與黃瑞熊同臺競爭的同行,不由豎起大拇指連聲稱“不可思議”。

  在巴基斯坦開拓市場的經(jīng)歷,讓黃瑞熊積累了大量海外工作經(jīng)驗。挺過了最艱難的“寒冬期”后,他把市場拓展到了伊朗、蘇丹,先后獲得巴基斯坦鐵塔制作和型式試驗技術(shù)服務(wù)、伊朗阿克拉火電廠建設(shè)和運行監(jiān)理服務(wù)合同,幫助中電裝備公司獲得了可觀利潤。隨后幾年,他帶領(lǐng)團隊在巴基斯坦陸續(xù)獲得木扎法戈—蓋地500千伏線路、白沙瓦220千伏變電站、馬拉坎水電站外送以及水渠工程等項目合同,既站穩(wěn)了當(dāng)?shù)厥袌觯矠楹罄m(xù)業(yè)務(wù)開展打下了基礎(chǔ)。

  在巴基斯坦工作的20多年里,黃瑞熊先后干過翻譯、工程總代表、項目經(jīng)理和項目部支部書記……在給兒子的信中,他自豪地說:“祖國的外匯里,有爸爸的貢獻,哪怕只是一點點?!?/p>

  服務(wù)中巴經(jīng)濟走廊

  在國際市場打拼需要膽大心細,還要有大無畏的精神。2013年,“中巴經(jīng)濟走廊”的提出,為加強中巴兩國互聯(lián)互通、促進兩國共同發(fā)展注入新的活力,成為中國“走出去”戰(zhàn)略的重要市場。“中巴經(jīng)濟走廊是巴基斯坦的一筆財富,也是我們拓展海外業(yè)務(wù)的寶貴機遇。”談到中巴合作,黃瑞熊非常興奮。

  巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電項目是巴基斯坦國內(nèi)首條直流輸電工程。2014年,項目論證啟動。黃瑞熊拿到手的是巴基斯坦電力系統(tǒng)幾十年前粗略勘探的資料,許多關(guān)鍵數(shù)據(jù)都沒有。黃瑞熊發(fā)揮個人優(yōu)勢,帶領(lǐng)團隊連續(xù)幾個星期扎在巴基斯坦電力部門系統(tǒng)梳理相關(guān)資料,在最短時間內(nèi)提交了技術(shù)可行性報告。作為工作組中方聯(lián)絡(luò)人,黃瑞熊先后10多次與巴基斯坦相關(guān)部門開展商務(wù)和技術(shù)談判,組織現(xiàn)場考察收資,編制項目招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書。

  2015年4月,巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾±660千伏直流輸電項目合作協(xié)議正式簽署,并成功納入中巴經(jīng)濟走廊合作框架內(nèi)唯一的電網(wǎng)類項目。此舉意味著中巴電力能源合作提升到了新的高度,中國電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”邁出了實質(zhì)性步伐。中電裝備公司不是最早進入巴基斯坦的中國電力企業(yè),卻是在巴基斯坦開展電網(wǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)最高、承攬項目最多的企業(yè)。在黃瑞熊的努力下,中電裝備公司在激烈競爭的國際市場占據(jù)了一席之地,讓“國家電網(wǎng)”旗幟在“一帶一路”沿線迎風(fēng)飄揚。

  黃瑞熊說:“我這輩子,慶幸自己選擇了幾條正確的路:成為國家電網(wǎng)人、成為海外業(yè)務(wù)工作者、為中巴友誼服務(wù)。”

  干國際業(yè)務(wù)的行家

  黃瑞熊以翻譯角色進入國際工程承包行業(yè)。他坦言:“我學(xué)語言出身,開始的時候,對電力知識了解不多,但大半生的事業(yè)與電力密不可分?!彼麖碾姀S業(yè)務(wù)到電網(wǎng)項目,通過自學(xué),把電力原理、項目管理流程、工程網(wǎng)絡(luò)圖、財稅知識、國際商務(wù)等專業(yè)學(xué)了個遍。

  黃瑞熊始終覺得,當(dāng)一基基輸電鐵塔組立起來的時候,電網(wǎng)工人那黝黑面孔咧嘴憨笑的情景,是最美的畫面。正因為這樣的情懷,到了退休的年齡,他依然干勁十足,堅守在崗位,走到哪兒都是一面旗幟。2016年,黃瑞熊年滿60歲,本可以退休回到國內(nèi)和家人團聚,但當(dāng)時正是巴基斯坦默蒂亞里—拉合爾直流輸電項目開發(fā)的關(guān)鍵時期,他這樣資深的專家正是項目部急需的。中電裝備公司征求他意見,希望他能留下來。黃瑞熊毫不猶豫就答應(yīng)了,面對家人的失望,他說:“源于對這份事業(yè)的熱愛,也想為國家的‘一帶一路’建設(shè)再出點力?!?/p>

  不論是同事還是國外同行,都不止一次地評價黃瑞熊是“干國際業(yè)務(wù)的行家”。項目副經(jīng)理馬德勝說:“看著自己和部門成員這些年的成長,深深理解黃老師為國際工程承包事業(yè)的良苦用心。每當(dāng)進來新成員,或是遇到有合適的場合,黃老師都要組織大家學(xué)英語,向青年員工講授專業(yè)知識、分享工作經(jīng)驗。他要求大家每天用漢語、英語兩種語言做記錄,這也使得我們的資料、文件成為眾多競爭對手中的獨一份。”

  代表處廚師伊姆朗是黃瑞熊招聘進來的,在項目部工作已有20年。在伊姆朗眼里,黃瑞熊是真正的“巴鐵兄弟”。伊姆朗說:“黃老師教我做中餐、說中文,我現(xiàn)在已是半個‘中國通’了。我非常感謝我的中國兄弟?!秉S瑞熊工作的時候拼勁十足,對家人卻始終懷有歉意,“孫子今年(2017年)正好也是當(dāng)年我出國時兒子的年紀(jì),我卻沒能陪伴在他們身邊。”

  28年來,黃瑞熊回國探親的次數(shù)屈指可數(shù),他說:“越是在國外,越能感受到祖國的強大,越是為自己作為中國人、國家電網(wǎng)人自豪。對我而言,既有為祖國作貢獻的初衷,但也正因為這份事業(yè),讓我實現(xiàn)了人生理想,我很珍惜它?!?/p>

      關(guān)鍵詞: 黃瑞熊,國家電網(wǎng)


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