簡介

　　朱軍紅，許繼集團(tuán)有限公司中試部主任測(cè)試工程師，從事新產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試工作，曾獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、國家電網(wǎng)巾幗建功標(biāo)兵、河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、許昌市技術(shù)能手等榮譽(yù)。

　　體悟

　　測(cè)試無止境，追求無極限?！耙恍囊灰猓ㄨF心，鐘意）”鉆研技術(shù)，“三心二意（信心、恒心、決心，創(chuàng)意、樂意）”解決問題。

　　5月7日22時(shí)，許繼集團(tuán)有限公司中試部仿真實(shí)驗(yàn)室的燈依舊亮著。朱軍紅像往常一樣，在仔細(xì)核對(duì)仿真系統(tǒng)模型參數(shù)，排查虛擬同步發(fā)電機(jī)仿真試驗(yàn)接線……這對(duì)她來說早已是習(xí)以為常的工作節(jié)奏。

　　執(zhí)著探索特高壓仿真測(cè)試

　　2014年以來，許繼集團(tuán)接連中標(biāo)多條特高壓交流工程，相關(guān)控制保護(hù)產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試進(jìn)入密集期。

　　特高壓繼電保護(hù)作為電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的第一道防線，重要性不言而喻。如何利用仿真系統(tǒng)模擬特定的特高壓電網(wǎng)故障，判斷現(xiàn)有保護(hù)原理的適用性；如何利用仿真系統(tǒng)驗(yàn)證保護(hù)裝置程序新判據(jù)、新算法的正確性，都成為研發(fā)測(cè)試過程中亟待解決的問題。

　　朱軍紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)特高壓交流保護(hù)仿真研究及測(cè)試工作。工作一開始就面臨著仿真系統(tǒng)模型參數(shù)不全，無法搭建系統(tǒng)模型的難題。同行業(yè)相關(guān)資料由于保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等因素，可供參考的寥寥無幾，她只能向國外仿真系統(tǒng)廠家求助。為了更好地與外企技術(shù)人員溝通，十幾年不用英語的她開始向電力專業(yè)英語進(jìn)軍。

　　朱軍紅的案頭多了一本厚厚的英漢大詞典，手機(jī)里也下載了數(shù)款翻譯小程序。她利用業(yè)余時(shí)間練口語、練聽力，經(jīng)過兩個(gè)月的突擊學(xué)習(xí)，她和仿真系統(tǒng)廠家技術(shù)人員對(duì)上話了，幾百頁的英文資料也能看懂了。

　　2015年，特高壓交流保護(hù)仿真系統(tǒng)成功搭建完成。但如何仿真CT拖尾，是繼電保護(hù)產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試中棘手的難題。朱軍紅反復(fù)開展模擬試驗(yàn)，逐點(diǎn)進(jìn)行波形對(duì)比，最終成功解決了技術(shù)難題。

　　有段時(shí)間，她的眼睛時(shí)常盯著一面墻?！爸鞄煾担憧瓷赌?？”團(tuán)隊(duì)成員杜小磊好奇地問?！拔艺诨仡櫣收喜ㄐ文亍！彼⑿χf。

　　在朱軍紅的執(zhí)著探索下，一個(gè)個(gè)技術(shù)難題迎刃而解。她和團(tuán)隊(duì)順利完成特高壓交流線路、變壓器、母線保護(hù)等仿真模型搭建及上千個(gè)項(xiàng)目仿真測(cè)試，測(cè)試產(chǎn)品在1000千伏晉東南—南陽—荊門、皖電東送、安吉—福州、錫盟—山東特高壓交流工程等重點(diǎn)工程中得到廣泛應(yīng)用。

　　敢碰硬，不放過任何技術(shù)難題

　　2012年，國家電網(wǎng)有限公司提出建設(shè)新一代智能變電站。產(chǎn)品研發(fā)初期，問題相對(duì)較多且集中。這些都不可怕，最怕的是小概率問題。

　　2012年9月20日，在高壓線路保護(hù)裝置測(cè)試中就出現(xiàn)了光纖通信中斷問題，而這個(gè)問題在一個(gè)月內(nèi)只出現(xiàn)過一次，此后就再未出現(xiàn)。當(dāng)朱軍紅提出搭建模擬平臺(tái)，在模擬現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下重新查找問題時(shí)，剛?cè)肼殐赡甑男聠T工姬成群提出質(zhì)疑：“朱師傅，我們費(fèi)了半天勁都沒發(fā)現(xiàn)問題，到了現(xiàn)場(chǎng)問題就會(huì)碰巧出來嗎？我感覺可能不是設(shè)備問題，而是一個(gè)偶然事件?！?/p>

　　朱軍紅憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持在模擬現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下再查找問題。在模擬現(xiàn)場(chǎng)溫度40攝氏度、濕度90%的實(shí)驗(yàn)室里，哪怕停留一秒鐘都是煎熬。而她堅(jiān)持定時(shí)查看裝置運(yùn)行情況，并詳細(xì)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，一天算下來，將近3個(gè)小時(shí)都是在這樣的環(huán)境中度過。

　　在測(cè)試的第三天，光纖通信中斷問題又出現(xiàn)了。朱軍紅立即協(xié)助設(shè)計(jì)人員分析問題原因，最終消除了缺陷隱患。

　　“當(dāng)時(shí)面臨的壓力非常大，有來自客戶催貨的壓力、設(shè)計(jì)單位的壓力，更大的壓力來自自己?！敝燔娂t說。

　　在問題面前，朱軍紅敢于碰硬。她從參與創(chuàng)新故障回放技術(shù)，到利用易飽和CT建立飽和波形用例庫；從創(chuàng)新建設(shè)網(wǎng)關(guān)可靠性測(cè)試系統(tǒng)，到開展仿真試驗(yàn)；從創(chuàng)新建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)故障模擬驗(yàn)證系統(tǒng)，到解決傳統(tǒng)采樣裝置自動(dòng)測(cè)試難題，解決難題的過程，也是創(chuàng)新的過程。

　　帶團(tuán)隊(duì)有章法效率高

　　“擠時(shí)間讀書，抓機(jī)遇練藝”是朱軍紅時(shí)刻給自己和團(tuán)隊(duì)的忠告。她為團(tuán)隊(duì)制訂基礎(chǔ)規(guī)范，平時(shí)注重基礎(chǔ)資料收集，做到數(shù)據(jù)清楚、內(nèi)容明確、記錄完整。她要求大家養(yǎng)成測(cè)試前交流、測(cè)試中溝通、測(cè)試后總結(jié)的工作習(xí)慣，形成“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)”的團(tuán)隊(duì)管理模式。

　　220千伏何家智能變電站工程是2012年許繼集團(tuán)重點(diǎn)工程。朱軍紅創(chuàng)造性地采取“分片包干”形式，代替原有的“一竿子測(cè)到底”模式，把測(cè)試項(xiàng)目統(tǒng)一分類，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)，把團(tuán)隊(duì)成員交叉組合，遴選項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成測(cè)試任務(wù)，原本計(jì)劃25天完成的項(xiàng)目，僅用18天就完成了。

　　“朱師傅帶團(tuán)隊(duì)很有章法，完全按照已有的標(biāo)準(zhǔn)體系做事，團(tuán)隊(duì)工作效率高?！迸c她同年入職的老員工陳強(qiáng)林說。

　　2004年以來，朱軍紅主持編寫了20多類100余萬字的測(cè)試規(guī)范，其中，繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置測(cè)試指導(dǎo)、智能變電站測(cè)試指南、母線保護(hù)測(cè)試指導(dǎo)書、站域保護(hù)測(cè)試方案、仿真測(cè)試指導(dǎo)在測(cè)試中發(fā)揮了重要作用，有效幫助團(tuán)隊(duì)成員成長成才。

　　在朱軍紅的帶領(lǐng)下，許繼集團(tuán)中試部員工李先彬、于士謙、滿基都成長為不同領(lǐng)域的測(cè)試專家，裝置測(cè)試團(tuán)隊(duì)還多次獲得許繼集團(tuán)先進(jìn)班組和河南省工人先鋒號(hào)稱號(hào)。