中國電力網(wǎng)訊 近日，為滿足巴彥淖爾海力素配套新能源項目接入和送出需求，為上海廟至山東直流特高壓通道配套新能源整體送出提供條件，烏海超高壓供電公司加快推進(jìn)敖瑞500千伏輸變電工程前期工作。
敖瑞輸變電工程作為該公司第一項500千伏電網(wǎng)工程，是自治區(qū)重點工程。線路涉及兩個盟市、四個旗縣，工程投產(chǎn)時間緊迫，加快推進(jìn)前期工作成為當(dāng)前重點任務(wù)。為最大限度壓減行政手續(xù)批復(fù)時間，該公司積極對接各盟市、旗縣政府相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，在工程核準(zhǔn)前有序開展工程前期行政手續(xù)辦理的業(yè)務(wù)對接。為確保工程核準(zhǔn)后盡快開工，該公司在項目可研階段深度介入，及時根據(jù)選址選線實際情況提出建議，預(yù)判、規(guī)避地區(qū)敏感點，對開展業(yè)務(wù)時協(xié)調(diào)難度大、施工受阻較嚴(yán)重地區(qū)采取避讓措施，最大程度減少工程實施難度和縮短施工周期。
在行政手續(xù)辦理過程中，該公司在巴彥淖爾供電公司和鄂爾多斯供電公司的大力協(xié)助下，依托政府分別成立盟市、旗縣各級別的工程推進(jìn)專班，在工作機(jī)制與職責(zé)分工明確的情況下，由政府相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，隨時解決工程中遇到的重點、難點問題。同時，采用預(yù)協(xié)調(diào)模式，與政府提前對接、提前協(xié)商，逐個旗縣開展賠償金額、協(xié)議條款對接工作，提前對存在問題較多的重點、難點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行情況摸排，與地區(qū)工程推進(jìn)專班交流溝通，掌握解決措施，確保后續(xù)征地補(bǔ)償及協(xié)議簽署工作的完成。
此外，該項目作為“業(yè)主項目部+監(jiān)理項目部一體化”創(chuàng)新管理模式的推行試點，該公司利用監(jiān)理單位技術(shù)優(yōu)勢，開展工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作管理;利用監(jiān)理單位管理優(yōu)勢開展資料管理、組織編制及審查停電方案、創(chuàng)優(yōu)策劃等工程管理，全力做到試行創(chuàng)新。
為縮短工程開工周期，該公司提前介入物資招采，制定大型設(shè)備招采方案，做細(xì)招采預(yù)準(zhǔn)備，將各項工程合理分布到一級采購的各個批次，高效完成各批次招采提資。為避免因生產(chǎn)周期長，招采組件材料在計劃時間內(nèi)無法到位，該公司量身定制適合本工程的招采方案，提前提交招采說明，優(yōu)化工程大型設(shè)備招采流程，提升物資招采任務(wù)的完成率和時效性，并參照歷年物資供應(yīng)情況，制定針對工程物資供應(yīng)的具體實施方案，進(jìn)一步提高工程物資供應(yīng)保障力度，為電網(wǎng)工程打好堅實前期基礎(chǔ)。（楊雨蓬）
評論