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精準(zhǔn)發(fā)力 靶向攻堅(jiān)——國網(wǎng)盤錦供電公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作走深走實(shí)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 14:34:05  作者:劉昊軒

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 ) “國網(wǎng)盤錦供電公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的經(jīng)驗(yàn)做法很好,反映了改革的成果成效。”2022年11月,在盤錦市產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上,國網(wǎng)盤錦供電公司的工作經(jīng)驗(yàn)得到盤錦市總工會(huì)的高度認(rèn)可。

  產(chǎn)改工作開展以來,國網(wǎng)盤錦供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革決策部署,構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門各司其職、各單位共同推進(jìn)”的工作格局,精準(zhǔn)發(fā)力、靶向攻堅(jiān),聚焦公司“一體四翼”發(fā)展布局,圍繞思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益保障等重點(diǎn)任務(wù),以“三個(gè)著力”為抓手,努力培養(yǎng)一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革不斷向縱深發(fā)展,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面振興全方位振興當(dāng)好“先行官”。

  一、著力實(shí)施“培育”工程,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)賦好產(chǎn)改之能。

  為員工量身定制差異化培訓(xùn)方案,以勞模工匠創(chuàng)新工作室為載體,采用勞模工匠“師帶徒”、技術(shù)骨干“一帶一”等多種教學(xué)模式,“師徒結(jié)對、任務(wù)共擔(dān)、榮譽(yù)共享”,扣好青年職工從校門到職場的“第一粒扣子”,持續(xù)推動(dòng)優(yōu)良傳統(tǒng)和專業(yè)技能的代代相傳。通過“技術(shù)沙龍”、技能比武等活動(dòng),積極營造“硬功夫、強(qiáng)技能、出人才”的濃厚氛圍,搭建專業(yè)技能練兵平臺(tái),提升人員核心業(yè)務(wù)水平。注重梯隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持“由易到難、由簡入繁、先急后緩”的原則,逐步提升技能自主化能力,做到核心業(yè)務(wù)“自己干”、“干得精”,常規(guī)業(yè)務(wù)“干得了”“管得住”。通過“老帶新”模式,充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,助力員工融入企業(yè),適應(yīng)崗位,快速成長。為女職工建功立業(yè)搭建平臺(tái),開展巾幗建功標(biāo)兵評選,做好女職工的培養(yǎng)、選樹、傳播等工作,推動(dòng)先進(jìn)典型“質(zhì)”和“量”的雙提升。加強(qiáng)創(chuàng)新工作室建設(shè),用好創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,整合現(xiàn)有資源,發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)信息共享和成果共享,營造創(chuàng)新創(chuàng)效的濃厚氛圍。

  二、著力實(shí)施“維權(quán)”工程,保障職工民主權(quán)利履好產(chǎn)改之責(zé)。

  完善職工訴求服務(wù)體系,依托職工訴求中心及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工的意愿和訴求,由專人即時(shí)為職工答疑解惑。設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道,收集、傾聽職工群眾的心聲。公司工會(huì)開展職工滿意度測評工作。以問卷的方式選擇不同崗位、性別、年齡職工12人,從工作環(huán)境、工作收獲、工作群體、工作內(nèi)容、價(jià)值理念5個(gè)影響因素和18個(gè)維度編寫調(diào)查問卷1套,為公司科學(xué)決策提供第一手依據(jù);依法依規(guī)簽訂集體合同,加強(qiáng)對集體合同約定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督促。發(fā)揮總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員橋梁紐帶作用,召開總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會(huì),傾聽聯(lián)絡(luò)員關(guān)于公司發(fā)展的意見和建議。暢通民主訴求渠道,用好“微”服務(wù)平臺(tái),讓職工訴求“一鍵直達(dá)”。截至目前,共收集21個(gè)責(zé)任部門、單位職工意見建議108項(xiàng),盤錦供電公司工會(huì)第一時(shí)間明確解決措施并反饋至本人,將收集的31條發(fā)展建議納入總經(jīng)理督辦臺(tái)賬,切實(shí)發(fā)揮“上情下達(dá)”和“下情上傳”作用。經(jīng)驗(yàn)做法在《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》《遼寧工人報(bào)》等媒體刊登。發(fā)揮職工訴求服務(wù)“解憂臺(tái)”和“穩(wěn)壓器”的作用,21 件職工訴求得到及時(shí)高效辦結(jié),架起了企業(yè)與職工之間的“連心橋”。

  三、著力實(shí)施“關(guān)愛”工程,持續(xù)鞏固和諧氛圍鑄好產(chǎn)改之魂。

  大力開展文體活動(dòng),讓職工以積極樂觀的心態(tài)迎接工作。加強(qiáng)實(shí)體職工書屋建設(shè),實(shí)施全員“悅讀行動(dòng)”。廣泛征集基層班組“菜單式”文體活動(dòng)清單共計(jì)89項(xiàng)活動(dòng)。開展健步走、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽等形式多樣的文體活動(dòng),培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)意識,展現(xiàn)職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的風(fēng)采。常態(tài)開展勞模先進(jìn)療休養(yǎng)、“金秋助學(xué)”、節(jié)日和重要工作的走訪慰問等活動(dòng),“三必訪、三必賀”覆蓋率達(dá)到100%。精準(zhǔn)實(shí)施“守網(wǎng)相助”幫扶救助,2022年救助15名患病職工,發(fā)放補(bǔ)助金30.58萬元。推進(jìn)“心驛站”實(shí)體小屋的建設(shè)工作。為職工提供互聯(lián)網(wǎng)+心理體檢、團(tuán)體輔導(dǎo)等服務(wù),從心理評估、在線心理咨詢、壓力疏導(dǎo)、虛擬VR服務(wù)等角度為職工提供精準(zhǔn)服務(wù),引導(dǎo)職工樹立正確的心理健康觀,切實(shí)增加職工幸福感、獲得感;舉辦“從心開始 助力‘雙考’”心理關(guān)愛線上直播講座。緩解家有“雙考”考生的職工心理壓力,幫助職工及其子女能合理調(diào)整心態(tài),放松心情,以最佳的狀態(tài)迎接考試,讓職工感受到了來自公司黨委的關(guān)懷和溫暖。

  國網(wǎng)盤錦供電公司為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革搭建了完備平臺(tái),鼓勵(lì)引導(dǎo)廣大員工在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中施展才智、久久為功,造就一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,助力構(gòu)建企業(yè)和職工雙向奔赴的命運(yùn)共同體。


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