日前，南方電網(wǎng)公司發(fā)布2019年計量自動化系統(tǒng)實用化評價結果，貴州電網(wǎng)公司評價結果為“A”，得分為94.57分，高于全網(wǎng)平均分93.22分，進入全網(wǎng)先進行列。
近年來，貴州電網(wǎng)公司按照南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉型統(tǒng)一部署，不斷提升數(shù)據(jù)質量，推進系統(tǒng)實用化，實現(xiàn)從“零星分散”向“專業(yè)統(tǒng)籌”轉變，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策，有力推動了數(shù)字南網(wǎng)建設。
抓住源頭 提升數(shù)據(jù)質量
南方電網(wǎng)公司將數(shù)字化作為發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一，要實現(xiàn)數(shù)字化轉型，數(shù)據(jù)是基礎。近年來，數(shù)據(jù)質量的提升，為身處西部欠發(fā)達地區(qū)的貴州電網(wǎng)公司推進動力變革、實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了“數(shù)字化”新動能。2016年貴州電網(wǎng)公司把數(shù)據(jù)和信息資源作為重要生產(chǎn)要素，持續(xù)提升數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)決策水平。2017年要求各級領導干部尤其是主要負責人帶頭使用系統(tǒng)，靠精準的數(shù)據(jù)來支撐精益化管理。2018年完成智能電表和低壓集抄全覆蓋，為系統(tǒng)實用化及數(shù)據(jù)質量提升打下了基礎。2019年大力提升系統(tǒng)實用化及數(shù)據(jù)質量，“四類終端”覆蓋率達100%，數(shù)據(jù)準確率98.15%，營銷類物資賬卡物一致率99.23%。
在數(shù)據(jù)質量提升的過程中，計量自動化系統(tǒng)作為唯一自動采集數(shù)據(jù)源，起著“源頭”作用。作為計量自動化系統(tǒng)的運行主體，貴州電網(wǎng)公司計量中心打造了電能量數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)“站線變戶”拓撲關系檔案一致率提前5個月完成南方電網(wǎng)公司年度目標值，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)中排名第一;堅持以業(yè)務應用為契機，實現(xiàn)“一套數(shù)據(jù)、多方應用”，不斷提升計量自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)質量。
推進應用 追求最大效能
3月11日，貴州電網(wǎng)公司遵義綏陽供電局83名片區(qū)客戶經(jīng)理一上班，首先就是登錄計量自動化系統(tǒng)，瀏覽一下自己負責的臺區(qū)線損異常情況，根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對線損異常的線路進行初步分析。
“基礎數(shù)據(jù)夯實及提升是同期線損工作開展的基礎。”遵義綏陽供電局供電服務部副主任羅代橋說。2019年，該局有損線損率為3.99%，同比降低0.07個百分點。
2019年，貴州電網(wǎng)公司以系統(tǒng)應用為核心，以應用來倒逼實用化，開展了“同期線損管理、低電壓采集”兩項專項行動，在追求業(yè)務管理最大效能的同時，梳理系統(tǒng)應用方面的問題，提升系統(tǒng)實用化率。
數(shù)據(jù)采集終端的運維和系統(tǒng)應用的主體在基層。貴州電網(wǎng)公司以培養(yǎng)基層單位行家里手為目標，加大對基層單位的幫扶力度，僅2019年，貴州電網(wǎng)公司計量中心就有300余人次深入全省246個基層班組開展技術幫扶。
系統(tǒng)的深化應用，也全面支撐了該公司營銷、生產(chǎn)、規(guī)劃等主營業(yè)務，大大提升了管理效能。開展購、售電量及典型行業(yè)電量、十大行業(yè)電量日、月、年同期統(tǒng)計，實現(xiàn)月、年趨勢分析，為公司經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持;購電、專變電子化結算率100%，低壓電子化結算率99.17%，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)排名前列;利用計量自動化系統(tǒng)在線監(jiān)控計量裝置異常并指導基層整改，降低10千伏及以下有損線損0.35個百分點，減少了電量損失2.3億千瓦時。實現(xiàn)全省11.6萬個臺區(qū)、87.5萬戶臺區(qū)末端重點用戶的電壓數(shù)據(jù)采集，支撐低電壓治理。
面對曾經(jīng)極其薄弱的基礎，貴州電網(wǎng)公司立下軍令狀，經(jīng)過幾年的堅持不懈，已實現(xiàn)系統(tǒng)實用化率100%，數(shù)字化轉型初具雛形。
做好支撐 推進戰(zhàn)略落地
電力與大數(shù)據(jù)加速融合，為電網(wǎng)企業(yè)轉變發(fā)展方式、拓展盈利模式帶來了新的機遇。
如何貫徹落實新發(fā)展理念，以南網(wǎng)戰(zhàn)略為引領，扎實推進一流企業(yè)建設，是擺在貴州電網(wǎng)公司面前的新課題。貴州電網(wǎng)公司提出，要以專業(yè)部門為主，落實南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉型要求，做好數(shù)據(jù)規(guī)劃和設計，高度重視用戶體驗;完善數(shù)據(jù)質量管理體系，推動全域數(shù)據(jù)認責機制的落地和共享交換機制的建立。
規(guī)劃的有效落地、機制的順暢運行，必須要以解決現(xiàn)場“痛點”為出發(fā)點。貴州電網(wǎng)公司將緊緊抓住“管理線損能說得清道得明”這個“牛鼻子”任務，持續(xù)推進“站線變戶”一致性、配變終端完好率、專變計量異常率、低壓戶表完好率等核心數(shù)據(jù)的質量提升。
對于貴州電網(wǎng)公司計量中心來說，確保數(shù)據(jù)有用、能用，繼續(xù)推進計量自動化系統(tǒng)實用化，仍是一項關鍵任務。該中心將繼續(xù)當好“推銷員”，推進計量自動化系統(tǒng)在更廣的領域、更多的單位應用。同時，將重心下移，聚焦“基層單位”這個靶心，努力推動實現(xiàn)每個供電所、每個計量班組都要有一個數(shù)據(jù)采集終端運維和系統(tǒng)應用的“行家里手”的目標。(王明科 萬力 岳思奇)
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