1月8日，國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式組織開(kāi)展2024年第一堂安全課，共計(jì)2474人參加學(xué)習(xí)。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)是該公司安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)之一。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力承擔(dān)著特高壓“四交三直”外送通道運(yùn)維檢修、新能源工程建設(shè)與電量消納的責(zé)任。為全面提升安全生產(chǎn)管理水平，更好地服務(wù)電力保供，該公司于1月3日印發(fā)“加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升三年行動(dòng)實(shí)施方案”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)管理能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
據(jù)了解，國(guó)網(wǎng)蒙東電力安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升三年行動(dòng)以打基礎(chǔ)、抓管理、促提升為主線，聚焦員工隊(duì)伍素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化管理水平、人身安全保障能力強(qiáng)化，推動(dòng)該公司本質(zhì)安全水平提升。
按照方案，國(guó)網(wǎng)蒙東電力制訂關(guān)鍵人員補(bǔ)員儲(chǔ)備計(jì)劃，優(yōu)化人才選用策略，結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度，計(jì)劃于今年為特高壓工程補(bǔ)充儲(chǔ)備120名左右運(yùn)檢人員，確保市縣公司兩級(jí)安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等管理技術(shù)及班組核心人員實(shí)際配置率不低于85%。該公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)隊(duì)伍能力建設(shè)，力爭(zhēng)用2～3年形成運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)骨干隊(duì)伍，為工區(qū)(特高壓站)每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少培養(yǎng)2～3名專(zhuān)家。該公司加大安全教育培訓(xùn)力度，安排一線技能人員參加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，工區(qū)主任每月至少講一次安全課，一線員工每月至少接受一次安全能力培訓(xùn)。
國(guó)網(wǎng)蒙東電力將嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)提升三年行動(dòng)任務(wù)，確保重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人員的補(bǔ)充儲(chǔ)備、各級(jí)管理人員的專(zhuān)業(yè)管理能力、一線員工的技能素質(zhì)滿(mǎn)足實(shí)際工作需求，人身安全得到可靠保障，電網(wǎng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。(張銘洋)
評(píng)論