8月6日，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司能源增值服務(wù)事業(yè)部員工曹陽(yáng)收到了虛擬電廠業(yè)務(wù)主管崗位的聘書(shū)。6月份，該事業(yè)部開(kāi)展團(tuán)隊(duì)主管競(jìng)聘工作，營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理專(zhuān)責(zé)曹陽(yáng)憑借過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力通過(guò)此次競(jìng)聘，成功晉升為虛擬電廠業(yè)務(wù)主管，后續(xù)將負(fù)責(zé)牽頭開(kāi)展虛擬電廠建設(shè)、相關(guān)平臺(tái)開(kāi)發(fā)等工作。
進(jìn)一步加大對(duì)事業(yè)部的放權(quán)授權(quán)力度，開(kāi)展事業(yè)部團(tuán)隊(duì)主管內(nèi)部競(jìng)聘，是國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司繼今年4月份完成新一輪事業(yè)部總經(jīng)理競(jìng)聘工作后的又一項(xiàng)事業(yè)部改革舉措。“市場(chǎng)化選人用人渠道不斷拓寬，事業(yè)部經(jīng)理‘進(jìn)退轉(zhuǎn)留’機(jī)制持續(xù)完善，是我們?nèi)媛鋵?shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求、推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程的重要舉措。”該公司董事長(zhǎng)陸立民介紹。
作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”和國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)有企業(yè)混合所有制改革雙試點(diǎn)單位，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司近年來(lái)持續(xù)深化制度改革，探索在治理體系、經(jīng)營(yíng)管理等方面的改革舉措，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委公布中央企業(yè)“雙百行動(dòng)”2023年度專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果，該公司獲評(píng)“標(biāo)桿企業(yè)”。
完善企業(yè)治理體系 建立清單明晰權(quán)責(zé)
7月11日，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司召開(kāi)董事會(huì)，審議通過(guò)了該公司“經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理辦法”等事項(xiàng)。董事會(huì)將按照合同約定，對(duì)經(jīng)理層人員開(kāi)展年度及任期考核，并將考核結(jié)果作為確定經(jīng)理層人員薪酬分配、續(xù)聘或者解聘的重要依據(jù)。
國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司不斷加快建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)便是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自2019年完成混合所有制改革以來(lái)，該公司增(修)董事會(huì)議事規(guī)則和授權(quán)決策機(jī)制等9項(xiàng)基本制度，召開(kāi)董事會(huì)15次，高效決策章程修訂、經(jīng)理層聘任、預(yù)算安排等重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，審議企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、股東分紅、員工中長(zhǎng)期激勵(lì)等56個(gè)議題，進(jìn)一步落實(shí)董事會(huì)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)性決策權(quán)，持續(xù)發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用。
完善的治理制度離不開(kāi)清晰的權(quán)責(zé)分工。國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司系統(tǒng)修訂企業(yè)治理主體權(quán)責(zé)清單，形成了包括企業(yè)治理、戰(zhàn)略管理和人力資源等相關(guān)120項(xiàng)決策事項(xiàng)的“多單一表”權(quán)責(zé)體系，修訂了50個(gè)黨委前置研究事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“所有權(quán)力進(jìn)表單、如何行權(quán)有范本”，全面厘清各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，進(jìn)一步提升事項(xiàng)決策效率。
在提升企業(yè)治理成效的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司還構(gòu)建了投資、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)“三位一體”管理體系。緊密?chē)@重點(diǎn)業(yè)務(wù)，該公司在投資前加大力度審核合作對(duì)象的資信等情況，并持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目投資后評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)。2023年，該公司系統(tǒng)排查了合作對(duì)象在政策法規(guī)等8個(gè)方面的51個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)、合同管理和成本控制。
優(yōu)化選人用人機(jī)制 建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍
6月30日，江蘇省最大的新建醫(yī)院能源站項(xiàng)目——南通大學(xué)附屬醫(yī)院(東院區(qū))能源站投運(yùn)。該項(xiàng)目由國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司投資建設(shè)，投運(yùn)后預(yù)計(jì)每年可為該院節(jié)約電量約236萬(wàn)千瓦時(shí)，減排二氧化碳約2009.7噸。
國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司建筑能管事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理胡劍作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，帶隊(duì)高質(zhì)量完成了用能設(shè)備運(yùn)維、數(shù)字管控平臺(tái)建設(shè)等工作。他是該公司2021年通過(guò)社會(huì)化招聘引進(jìn)的建筑環(huán)境與設(shè)備工程專(zhuān)業(yè)人才。“近年來(lái)，我們結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展變化，通過(guò)社會(huì)化招聘吸引了大量專(zhuān)業(yè)人才。他們正逐漸成為企業(yè)開(kāi)拓業(yè)務(wù)的主力。”該公司人力資源部主任姜黎莉介紹。
2021年，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司以效能為導(dǎo)向，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化組織重構(gòu)，創(chuàng)新建立矩陣式管理模式，以“6個(gè)職能部門(mén)+4個(gè)專(zhuān)業(yè)化事業(yè)部+1個(gè)支撐機(jī)構(gòu)”實(shí)現(xiàn)了“集中決策、專(zhuān)業(yè)實(shí)施、關(guān)鍵把控、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”?；诖?，該公司持續(xù)完善市場(chǎng)化用工制度，深入推進(jìn)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司引入職業(yè)經(jīng)理人制度，暢通市場(chǎng)化招聘與選拔相結(jié)合的選人渠道，著力打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，加快企業(yè)從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變;選育核心骨干，搭建“干部、專(zhuān)家、職員”人才成長(zhǎng)三通道，明確15套任職標(biāo)準(zhǔn)，常態(tài)化開(kāi)展素養(yǎng)評(píng)估與保級(jí)評(píng)價(jià);推進(jìn)“按需引才”，累計(jì)引入多專(zhuān)業(yè)、多層次人才122人，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
在業(yè)績(jī)考核方面，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司在經(jīng)理層全面實(shí)行任期制與契約化管理，按照“一崗一契約”的原則明確聘任崗位、聘任期限、職責(zé)權(quán)限、薪酬待遇等事項(xiàng)，并結(jié)合該公司發(fā)展戰(zhàn)略及以往業(yè)績(jī)、行業(yè)對(duì)標(biāo)等情況，分檔確定考核目標(biāo)。同時(shí)，該公司堅(jiān)持短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，實(shí)施項(xiàng)目跟投和項(xiàng)目分紅2項(xiàng)中長(zhǎng)期激勵(lì)，員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。
打造綠色示范項(xiàng)目 探索低碳發(fā)展典型實(shí)踐
5月16日，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司在中國(guó)(南京)無(wú)線谷紫金山實(shí)驗(yàn)室建成投運(yùn)建筑能效型智能微電網(wǎng)，匯聚了374千瓦分布式光伏、116千瓦/233千瓦時(shí)一體化儲(chǔ)能，以及超過(guò)600千瓦的柔性調(diào)節(jié)負(fù)荷。通過(guò)光儲(chǔ)荷協(xié)同運(yùn)行，這張微電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了“保供、促安、提效、降本、增綠”五大功能，使實(shí)驗(yàn)室光伏就地消納率達(dá)100%，并為重要科研用電提供應(yīng)急保障，實(shí)現(xiàn)年綠電消費(fèi)37.12萬(wàn)千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放324.17噸。
近年來(lái)，圍繞“聚焦核心業(yè)務(wù)、提升核心能力”兩條主線，錨定“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理規(guī)范高效”兩大目標(biāo)，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司面向全省各類(lèi)客戶開(kāi)展綜合能源服務(wù)，加大示范項(xiàng)目建設(shè)力度，持續(xù)探索綠色低碳發(fā)展典型實(shí)踐，服務(wù)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
今年3月，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于新形勢(shì)下配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出推動(dòng)微電網(wǎng)建設(shè)，明確物理邊界，合理配比源荷儲(chǔ)容量，強(qiáng)化自主調(diào)峰、自我平衡能力。在此背景下，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司聚焦大型工業(yè)園區(qū)、交通樞紐、公共建筑等領(lǐng)域，規(guī)?；瘶?gòu)建多場(chǎng)景多模式的客戶側(cè)、園區(qū)級(jí)微電網(wǎng)示范項(xiàng)目，無(wú)線谷紫金山實(shí)驗(yàn)室建筑能效型智能微電網(wǎng)就是其中之一。此外，該公司還建成投運(yùn)長(zhǎng)深高速六合服務(wù)區(qū)“光儲(chǔ)充”一體化智能微電網(wǎng)、無(wú)錫惠山未來(lái)健康科技產(chǎn)業(yè)園微電網(wǎng)“能源服務(wù)小站”等項(xiàng)目。
電力需求響應(yīng)資源作為重要的靈活調(diào)節(jié)資源，可在提升新能源利用率和全社會(huì)能效水平方面發(fā)揮重要作用。在規(guī)?；l(fā)展微電網(wǎng)的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)江蘇綜合能源公司持續(xù)優(yōu)化電力需求側(cè)管理業(yè)務(wù)，充分挖掘各類(lèi)可調(diào)節(jié)資源潛力。該公司以微電網(wǎng)為主要匯集單元，重點(diǎn)聚合各類(lèi)可調(diào)節(jié)資源，著力打造負(fù)荷聚合平臺(tái)，積極參與新型負(fù)控系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行，截至目前共聚合電力客戶878戶，具備300萬(wàn)千瓦削峰填谷能力。(柯璐 俞雪)
評(píng)論