當前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 社會責任

帶著責任帶著使命 扶志扶智點亮希望

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-12-31 00:00:00

  “有機會來到高原,為這片土地上的電力事業(yè)出一分力,我覺得很幸福。”12月25日,湖北公安縣供電公司援藏幫扶人員張藝瓊在日記中寫道。入藏兩個月以來的工作和生活經歷,讓他感觸很深。

  近年來,國網(wǎng)湖北省電力有限公司深入推進東西幫扶工作,累計選派百余位優(yōu)秀專業(yè)人員前往國網(wǎng)西藏、新疆、甘肅、青海、蒙東電力等五家省級電力公司開展幫扶,打好項目、產業(yè)、技術、人才幫扶“組合拳”,加快由“輸血”向“造血”轉變,健全東西幫扶常態(tài)機制,用先進的工作理念和技術幫助受援單位提升電網(wǎng)建設水平、管理水平和發(fā)展質效,更好地服務地方經濟社會發(fā)展。

  支援電網(wǎng)建設 服務西部發(fā)展

  面對艱苦、陌生的工作環(huán)境,國網(wǎng)湖北電力的幫扶人員發(fā)揚特別負責任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的電網(wǎng)鐵軍精神,主動融入受援單位,奮戰(zhàn)在電網(wǎng)規(guī)劃建設、電網(wǎng)運行維護等崗位,圓滿完成各項幫扶任務,為西部地區(qū)電力事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。

  6月25日,西藏首條電氣化高速鐵路——川藏鐵路拉林段開通運營。電氣化高速鐵路的電力機車,需要通過鐵路沿線的供電系統(tǒng)源源不斷地為其輸送電能來驅動,沿線還需要配套相應的電氣化設備為列車提供電力保障。為了確保川藏鐵路樞紐變電站——110千伏通麥變電站如期建成,武漢供電公司幫扶人員吳波和西藏林芝供電公司員工共同奮戰(zhàn)4個多月,攻克多項技術難題,最終順利完成任務。

  跨越雅魯藏布江,翻越孔唐拉姆山,一條嶄新的電力天路從日喀則延伸,最終到達阿里——全線貫通的阿里與藏中電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程在雪域高原展露雄姿。阿里聯(lián)網(wǎng)工程的投運,徹底結束了阿里電網(wǎng)長期孤網(wǎng)運行的歷史,惠及沿線38萬農牧民。在工程建設過程中,武漢供電公司幫扶人員唐詩創(chuàng)新了超遠距離跨越停電封網(wǎng)方法,將連續(xù)停電跨越施工時間降至3天,確保了高難度停電跨越工作的順利實施。

  西藏、新疆等地自然環(huán)境復雜,地形地貌多樣,給幫扶人員身體帶來極大挑戰(zhàn)。但他們沒有一人退縮,堅持奮戰(zhàn)在電網(wǎng)建設一線,優(yōu)化節(jié)點流程,創(chuàng)新工作方法,將質量管控落實到每一個項目、每一個工地、每一個施工環(huán)節(jié),高質量、高標準推進電網(wǎng)建設。

  授人以漁 開展技術幫扶

  怎么把先進的理念和經驗送到高原?國網(wǎng)湖北電力不同專業(yè)的幫扶人員“各顯神通”。

  在西藏山南供電公司開展幫扶的過程中,孝感供電公司繼電保護專業(yè)員工黃曉舟主動帶領班組成員掀電纜溝蓋板、鉆電纜溝、敷設電纜,并現(xiàn)場講解電纜敷設的工藝標準、以及相關二次回路構成?!皫椭麄儗W到做事的方法,比手把手教更有意義。”黃曉舟說。

  湖北電力檢修公司幫扶人員吳峻鋒將自己在1000千伏荊門特高壓站14年的工作經驗帶到了內蒙古,帶到了特高壓勝利站。為了提升勝利站事故應急處理能力,他組織站內運維人員有針對性地開展反事故演習,效果顯著。

  2020年12月,黃岡供電公司幫扶人員陳軍前往新疆巴州供電公司擔任技術經濟專責。他積極協(xié)調各參建方及時解決工期緊、工程路徑復雜、物資到貨滯后等問題,圓滿完成工作任務。

  “這里的紫外線強,逆光干擾下,鐵塔、橫擔上細小金具缺陷很難發(fā)現(xiàn)?!鼻G州供電公司幫扶人員白鐵利用無人機巡檢西藏220千伏虎墨線時發(fā)現(xiàn),受當?shù)丨h(huán)境影響,無人機巡檢效果不佳。他著手建立完善的飛行臺賬,制訂合理的飛行計劃,同時將自己的操作經驗分享給當?shù)責o人機飛手。

  優(yōu)化機制 做好幫扶保障

  9月份,宜昌供電公司變電檢修分公司員工徐志高告別新婚的妻子,前往甘肅積石山縣供電公司開展幫扶,在大西北的黃土地上揮灑著青春和汗水。

  2021年,國網(wǎng)湖北電力從9家地市公司和4家直屬單位中選派包括徐志高在內的23名優(yōu)秀管理和專業(yè)技術人才,前往西藏、內蒙古東部、新疆、甘肅、青海等5個地區(qū),參加2021~2023年度東西人才幫扶。

  國網(wǎng)湖北電力高度重視幫扶人員管理和關懷,探索人才幫扶新機制,形成一套包含擇優(yōu)選派、日常管理、黨群共建、關愛保障、學習交流、扶貧幫困、培養(yǎng)使用等方面的幫扶工作典型經驗。

  該公司建立日常管理機制,從黨組織共建、定期報告、扶貧捐助等方面與受援單位、幫扶人員保持密切溝通,掌握幫扶工作情況;建立組織關愛機制,安排工會和人力資源部員工赴受援單位慰問幫扶人員;定期了解幫扶人員思想、工作和生活情況,幫助他們解決困難。

  除了面對艱苦的施工條件和惡劣的自然環(huán)境,2020年年初開始,國網(wǎng)湖北電力的幫扶人員還經歷了新冠肺炎疫情的考驗。該公司堅決有力防控疫情,精心完善幫扶人員疫情防控機制,對派援人員全過程跟蹤管理。截至目前,該公司所有派援人員全部安全健康赴崗幫扶。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關閱讀

無相關信息