當(dāng)前位置: 首頁 > 電網(wǎng) > 省網(wǎng)新聞

打造培養(yǎng)平臺 培育人才“雁陣”——山東肥城市供電公司實施員工進(jìn)階培養(yǎng)工程

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-12-13 09:35:29  作者:趙強 張力

  

  11月30日,山東肥城市供電公司舉辦了“青彩”四季度青年員工座談會。該公司輸配電運檢中心員工、2021年泰安市“技能興泰”職業(yè)技能大賽獲獎選手王海騰分享了自己的技能提升經(jīng)驗。王海騰入職4年就成長為該公司配電運檢專業(yè)的技術(shù)能手,是肥城市供電公司員工進(jìn)階培養(yǎng)的典型之一。

  近年來,肥城市供電公司聚焦“青年人才、后備人才、復(fù)合人才”隊伍,實施“青彩”強基、“復(fù)合”蓄能、“儲備”提效人才培養(yǎng)工程,培育人才“雁陣”,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和后備骨干力量。

  提升青年員工業(yè)務(wù)能力

  2019年以來,肥城市供電公司實施“青彩”強基培養(yǎng)工程,開展干精彩、講精彩、寫精彩、競精彩、創(chuàng)精彩、評精彩等“六個精彩”系列活動。每季度的“青彩”青年員工座談會就是該公司“干精彩”活動中的一項。

  強基培養(yǎng)工程啟動以來,“青彩”青年員工座談會先后邀請國家電網(wǎng)有限公司專業(yè)領(lǐng)軍人才代表、國網(wǎng)山東省電力公司及所屬市公司先進(jìn)工作者代表等展開交流分享,為青年員工解答困惑,激發(fā)他們成長進(jìn)步的積極性。該公司還開展演講比賽、安全知識競賽、文秘技能比武、供電所指標(biāo)幫扶等16項競賽,形成比學(xué)趕超氛圍。

  肥城市供電公司通過征集青年員工意見建議,有針對性地購置了青年員工愛看、想看的書籍100多冊,依托“職工之家”書屋建立“員工充電角”,為青年員工查閱資料、閱讀書籍提供便利條件。該公司還舉辦公文寫作、辦公軟件應(yīng)用等基礎(chǔ)技能培訓(xùn)班,提升青年員工綜合業(yè)務(wù)能力。

  培育專業(yè)復(fù)合型人才

  “經(jīng)過春檢和秋檢的鍛煉,班組內(nèi)半數(shù)以上員工掌握了變電一、二次專業(yè)基本作業(yè),通過員工合理安排,我們的檢修效率提升了近一倍。”11月18日,在35千伏王莊變電站檢修現(xiàn)場,肥城市供電公司變電運檢中心副主任王占德說。

  今年,肥城市供電公司以加強業(yè)務(wù)融合、提升業(yè)務(wù)效率為目標(biāo),在變電運檢中心變電檢修業(yè)務(wù)和城區(qū)供電中心營配業(yè)務(wù)試點實施“復(fù)合”蓄能工程。

  肥城市供電公司組織營銷、運檢等部門專業(yè)人員召開研討會,梳理分析業(yè)務(wù)融合難點,形成了包含8類31項難點的業(yè)務(wù)融合清單。該公司依托“微課堂+大講堂”、跨崗鍛煉、崗位結(jié)對互助等方式開展復(fù)合型業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)“一專多能、精一會二”的復(fù)合型人才。

  肥城市供電公司還構(gòu)建“聘期+合約”管理、“筆試+答辯”評聘、“述職+測評”評價三項配套機制,建立復(fù)合型人才培養(yǎng)全流程閉環(huán)管理。目前,該公司7名一線骨干已通過“復(fù)合”蓄能工程被評聘為復(fù)合型人才。

  儲備重點崗位骨干力量

  12月1日,肥城市供電公司變電運檢中心變電二次運檢班安全員李盼盼到該公司電力調(diào)度控制分中心學(xué)習(xí)編制月度停電計劃。按照“儲備”提效工程培養(yǎng)計劃,每月前3個工作日,李盼盼要到電力調(diào)度控制分中心交流學(xué)習(xí)。

  2018年以來,肥城市供電公司實施“儲備”提效工程,通過“部門推薦+公開選拔”方式,為管理技術(shù)重點崗位選配一名備崗人員、2名及以上儲備人員,提前、定向培養(yǎng)后備骨干人才。該公司建立“崗位輪換+聯(lián)合培養(yǎng)”培訓(xùn)機制、“述職自評+部門測評”評價機制、“定期調(diào)整+實時遞補”調(diào)整機制,以精準(zhǔn)選拔、定向施培后備人才梯隊。

  截至目前,肥城市供電公司為13個部門50個管理技術(shù)重點崗位培養(yǎng)儲備后備人才67名,已有10名員工通過“儲備”提效工程走上重點崗位。

評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息