近日，隨著10千伏江南線整治完成送電正常，廣東電網(wǎng)公司清遠(yuǎn)英德供電局30回故障高發(fā)線路整治全面完成。據(jù)悉，今年5月以來(lái)，清遠(yuǎn)供電局開展“促聯(lián)動(dòng)、啃硬骨、固成效”配網(wǎng)故障綜合治理行動(dòng)，狠抓雷擊、用戶故障出門、設(shè)備本體及外力破壞四大故障整治。清遠(yuǎn)供電局從8個(gè)縣區(qū)供電局抽取人員組成三個(gè)小組，駐點(diǎn)英德英中、英東及英西片區(qū)故障高發(fā)線路供電所，利用無(wú)人機(jī)、測(cè)溫儀等設(shè)備為30條、2000多公里故障高發(fā)線路“把脈問(wèn)診”。截至12月15日，英德供電局全年故障共799次，同比故障次數(shù)減少了359次，故障率也減少8.1次/百公里，下降約31%。

整治行動(dòng)啟動(dòng)后，英德供電局各黨支部積極響應(yīng)，該局黨委舉全局之力開展配網(wǎng)綜合治理工作號(hào)召，組織支部黨員結(jié)合“同心橋”活動(dòng)載體，與掛點(diǎn)供電所黨員一起開展清障工作，用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。該局成立配網(wǎng)綜合治理臨時(shí)黨支部，將配網(wǎng)治理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題納入各支部組織生活內(nèi)容，并結(jié)合書記項(xiàng)目、黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、突擊隊(duì)等建設(shè)載體，運(yùn)用支部“同心橋”“黨員走在前”等活動(dòng)平臺(tái)，廣泛開展配網(wǎng)綜合治理大討論、大清障等黨員走在前活動(dòng)，將配網(wǎng)綜合治理開展情況納入黨建評(píng)分，實(shí)行黨建與績(jī)效雙優(yōu)考核，促進(jìn)黨建與中心工作深度融合，落實(shí)黨員帶頭，全局動(dòng)員，確保凝心聚力促工作出成效。

該局西牛供電所主動(dòng)作為，聯(lián)合當(dāng)?shù)卣块T主動(dòng)向村民宣傳清理樹障的意義，并邀請(qǐng)村民到現(xiàn)場(chǎng)查看樹障隱患情況，向他們講明清理樹障的重要性和必要性。清理過(guò)程中，西牛供電所還安排運(yùn)行維護(hù)人員跟進(jìn)巡視，對(duì)線路清障情況及時(shí)掌控、監(jiān)督，切實(shí)做到清理到位。英德市在合頭村清障時(shí)，供電所在清障前與村民陳某達(dá)成了一致意見，可是砍完樹后陳某又不同意青賠協(xié)議了。為了盡快處理好客戶的訴求，繼續(xù)開展清障工作，西牛供電所所長(zhǎng)、黨員李世青和運(yùn)維班班長(zhǎng)利偉聰多次到當(dāng)?shù)卮逦私馇闆r，與村委負(fù)責(zé)人到村民陳某家里解釋，大道理、小道理地講了個(gè)遍，終于與陳某達(dá)成一致協(xié)議，清障工作得以繼續(xù)進(jìn)行。

今年8月3日上午6點(diǎn)，清遠(yuǎn)供電局配網(wǎng)綜合整治英德駐點(diǎn)第三組工作人員李雄科早早趕往石灰鋪鎮(zhèn)10千伏高碑干線路整治現(xiàn)場(chǎng)。此時(shí)天下著雷暴雨，并不適合施工，李雄科與其他同事在村委里準(zhǔn)備施工前的防護(hù)措施。一直等待到上午9點(diǎn)，天氣轉(zhuǎn)好。李雄科與同事立馬拿起檢測(cè)和維修設(shè)備，兵分五路全面開工，對(duì)沿途線路進(jìn)行消除缺陷、清理樹障。

李雄科是清遠(yuǎn)連南供電局的工作人員，這是他第二次來(lái)英德支援供電線路改造工作。像李雄科一樣來(lái)到英德支援的還有清遠(yuǎn)連山供電局工作人員劉奕強(qiáng)，一個(gè)多月的高強(qiáng)度工作讓原本白皙的他變得皮膚黝黑。“剛來(lái)的時(shí)候的確有點(diǎn)不習(xí)慣，白天在外施工一整天，夜晚還要經(jīng)常開會(huì)討論第二天的工作?！眲⑥葟?qiáng)說(shuō)，為了確保完成按時(shí)任務(wù)，減少停電對(duì)周邊居民的影響，工作人員每天都頂著烈日工作近12個(gè)小時(shí)，吃飯休息都在樹蔭底下，衣服也是濕了干、干了濕。

清遠(yuǎn)供電局配網(wǎng)綜合整治英德駐點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人毛健聰介紹，本次行動(dòng)通過(guò)“摸查、分析、治理”三步法，精細(xì)化開展故障高發(fā)線路治理工作，實(shí)行問(wèn)題與治理同步推進(jìn)的一體化治理模式，同時(shí)培養(yǎng)一批規(guī)劃、運(yùn)維、工程管理一體的優(yōu)秀人才。在整治的同時(shí)，該局對(duì)供電所運(yùn)維水平提升情況進(jìn)行把脈，建立配網(wǎng)運(yùn)維精益管理機(jī)制，形成“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)維”典型實(shí)踐案例。

英德供電局從5月份開展百人機(jī)巡大行動(dòng)，共發(fā)現(xiàn)6457個(gè)缺陷，通過(guò)前期精心部署，根據(jù)缺陷梳理出初步整治計(jì)劃，與施工隊(duì)伍、供電所到現(xiàn)場(chǎng)展開勘查，確定停電范圍和材料、保供電等措施，優(yōu)化停電方案，同時(shí)整治時(shí)，利用機(jī)巡中心對(duì)線路進(jìn)行三方管控，安全管控、進(jìn)度管控、質(zhì)量管控。通過(guò)百人清障大行動(dòng)和綜合整治，截至12月15日，英德供電局全年故障共799次，故障率為17.9次/百公里，同比故障次數(shù)減少了359次，故障率降低了8.1次/百公里。