山西電力公司啟動(dòng)“英才計(jì)劃”和“工匠計(jì)劃”

  5月14日獲悉,國(guó)網(wǎng)山西省電力公司日前啟動(dòng)“英才計(jì)劃”和“工匠計(jì)劃”,從2019年至2021年,用3年時(shí)間切實(shí)提升全員能力素質(zhì),建設(shè)“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊(duì)伍,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、精益求精、擔(dān)當(dāng)作為的管理和技能人才隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。

  國(guó)網(wǎng)山西電力“英才計(jì)劃”旨在大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型年輕干部,全面構(gòu)建源頭發(fā)掘、精準(zhǔn)培養(yǎng)、擇優(yōu)使用的干部人才培育體系。該公司通過實(shí)施“千人計(jì)劃”工程,逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)1000名英才;實(shí)施“三級(jí)五百”上掛下派工程和“高精尖”英才培育工程,堅(jiān)持培訓(xùn)范圍全覆蓋、培訓(xùn)內(nèi)容分層次、培訓(xùn)方式立體化的思路;實(shí)施干部隊(duì)伍整體優(yōu)化工程,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化,干部專業(yè)背景全面強(qiáng)化。

  該公司“工匠計(jì)劃”以培養(yǎng)工匠核心團(tuán)隊(duì)為抓手,建立常態(tài)工匠培養(yǎng)選拔機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,創(chuàng)新人才選拔方式,全方位開展工匠隊(duì)伍建設(shè),由“評(píng)選”向“賽評(píng)結(jié)合”過渡轉(zhuǎn)變,在培訓(xùn)資源開發(fā)、兼職培訓(xùn)師聘用、項(xiàng)目課題研究、基層課題攻關(guān)等方面充分挖掘核心工匠人才潛能?!肮そ秤?jì)劃”由全員素質(zhì)提升工程、工匠培育選樹工程、工匠晉級(jí)工程組成。

  國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求,突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,堅(jiān)持多層次鍛煉、多角度選拔、多方位考核、多維度使用人才,創(chuàng)新人才選撥和考評(píng)思維模式和考察方法,堅(jiān)持“立體看人、精準(zhǔn)識(shí)人”,做到不唯票、不唯分、不唯排名、不唯年齡,把敢于擔(dān)難、擔(dān)責(zé)、擔(dān)險(xiǎn)的英才發(fā)現(xiàn)識(shí)別出來,把愛崗敬業(yè)、精益求精、擔(dān)當(dāng)作為的工匠人才隊(duì)伍建立起來。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 山西電力

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山西電力公司啟動(dòng)“英才計(jì)劃”和“工匠計(jì)劃”

作者:張一龍  發(fā)布時(shí)間:2019-05-16   來源:電力網(wǎng)

  5月14日獲悉,國(guó)網(wǎng)山西省電力公司日前啟動(dòng)“英才計(jì)劃”和“工匠計(jì)劃”,從2019年至2021年,用3年時(shí)間切實(shí)提升全員能力素質(zhì),建設(shè)“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊(duì)伍,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、精益求精、擔(dān)當(dāng)作為的管理和技能人才隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。

  國(guó)網(wǎng)山西電力“英才計(jì)劃”旨在大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型年輕干部,全面構(gòu)建源頭發(fā)掘、精準(zhǔn)培養(yǎng)、擇優(yōu)使用的干部人才培育體系。該公司通過實(shí)施“千人計(jì)劃”工程,逐步發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)1000名英才;實(shí)施“三級(jí)五百”上掛下派工程和“高精尖”英才培育工程,堅(jiān)持培訓(xùn)范圍全覆蓋、培訓(xùn)內(nèi)容分層次、培訓(xùn)方式立體化的思路;實(shí)施干部隊(duì)伍整體優(yōu)化工程,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化,干部專業(yè)背景全面強(qiáng)化。

  該公司“工匠計(jì)劃”以培養(yǎng)工匠核心團(tuán)隊(duì)為抓手,建立常態(tài)工匠培養(yǎng)選拔機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和評(píng)價(jià)考核機(jī)制,創(chuàng)新人才選拔方式,全方位開展工匠隊(duì)伍建設(shè),由“評(píng)選”向“賽評(píng)結(jié)合”過渡轉(zhuǎn)變,在培訓(xùn)資源開發(fā)、兼職培訓(xùn)師聘用、項(xiàng)目課題研究、基層課題攻關(guān)等方面充分挖掘核心工匠人才潛能?!肮そ秤?jì)劃”由全員素質(zhì)提升工程、工匠培育選樹工程、工匠晉級(jí)工程組成。

  國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求,突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬,堅(jiān)持多層次鍛煉、多角度選拔、多方位考核、多維度使用人才,創(chuàng)新人才選撥和考評(píng)思維模式和考察方法,堅(jiān)持“立體看人、精準(zhǔn)識(shí)人”,做到不唯票、不唯分、不唯排名、不唯年齡,把敢于擔(dān)難、擔(dān)責(zé)、擔(dān)險(xiǎn)的英才發(fā)現(xiàn)識(shí)別出來,把愛崗敬業(yè)、精益求精、擔(dān)當(dāng)作為的工匠人才隊(duì)伍建立起來。

      關(guān)鍵詞:電力, 山西電力


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