江西黃金埠發(fā)電公司:開啟安全生產(chǎn)新征程

發(fā)布時間: 2020-05-06 15:07:26   來源:中國電力網(wǎng)  作者:羅細生 謝培潔

  中國電力網(wǎng)訊 5月5日,位于鄱陽湖泮的江西黃金埠發(fā)電公司傳來喜訊,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4800天,刷新了建廠以來最好安全生產(chǎn)紀錄。安全生產(chǎn)只有進行時,沒有結束期,安全生產(chǎn)永遠在路上,黃電人以自己追求極致、勇創(chuàng)一流的氣魄,繼續(xù)向著更高的目標前進。

  始終堅持安全發(fā)展理念

  “生命重于泰山。各級黨委和政府務必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,絕不能只重發(fā)展不顧安全,更不能將其視作無關痛癢的事,搞形式主義、官僚主義。”黃金埠公司按照習近平總書記的重要指示,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理方針不動搖,警鐘長鳴,如履薄冰,不斷夯實安全基礎。

  一直以來,該公司將安全發(fā)展理念深深融入血脈,“安全就是生命”“安全就是效益”“安全就是競爭力”等安全理念深入人心。投產(chǎn)后,先后完成了兩臺65萬千瓦機組、脫銷改造、超低排放改造和歷次機組等級檢修,一個個重大任務圓滿完成,正是得益于始終如一堅持“安全發(fā)展”理念。

  在安全發(fā)展過程中,該公司將安全發(fā)展理念深深融入血脈,“安全就是生命”“安全就是效益”“安全就是競爭力”等安全理念深入人心。投產(chǎn)后,先后安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成了兩臺65萬千瓦機組、脫銷改造、超低排放改造和歷次機組等級檢修,一個個重大任務圓滿完成,正是得益于始終如一堅持“安全發(fā)展”理念。也經(jīng)歷了許多風險挑戰(zhàn)。2013年至2014年間,機組多次“零非停”,公司上下,齊心協(xié)力,聚焦“零非停”目標,狠抓安全責任落實,嚴抓安全生產(chǎn)管理,強化現(xiàn)場風險管控、加強外委管理,持續(xù)推進運行精細化管理,明確目標、細化措施,全面打響“降非停”攻堅戰(zhàn),機組可靠性實現(xiàn)了脫胎換骨的變換。兩臺機組機組分別成功實現(xiàn)近五年的“四管無泄露”和“機組零非停”。

  在全面推進安全文明生產(chǎn)標準化建設過程中,該公司全體員工充分展現(xiàn)出“功能為本、本質(zhì)安全的初心,咬定目標、務期必成的決心,開動腦筋、集思廣益的慧心,示范引領、全員參與的齊心,先公后私、勇于奉獻的公心,堅持標準、持續(xù)改進的恒心”的“六心”達標精神,于2017年7月順利通過集團公司標準化達標驗評,成為國家能源集團江西區(qū)域首家通過驗評單位。

  在推進公司高質(zhì)量發(fā)展過程中,該公司堅決貫徹落實“七個一流、三型五化、七個一流”總體戰(zhàn)略,堅持“用一流的標準干事、把每件事干成一流”總要求,在公司領導班子頭雁作用引領下,全體參修人員共同努力,戮力同心攻堅克難,于2019年12月,安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效完成1號機組A修暨通流改造,實現(xiàn)檢修零違章、開機零缺陷目標。當前。該公司在鉚足干勁百分百,圍繞疫情零發(fā)現(xiàn)、檢修零違章、開機零缺陷目標,全力推進1號機組A修暨通流改造,全力打造安全、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)精品檢修工程。

  安全發(fā)展,人人有責。唯有命運與共,才能同舟共濟;唯有使命在肩,才能擔當不吝。正是由于始終堅持安全發(fā)展理念,全體職工的共同努力,才使黃金埠公司安全生產(chǎn)步入了一個良性循環(huán)。

  全員落實安全生產(chǎn)責任

  “要針對安全生產(chǎn)事故主要特點和突出問題,層層壓實責任,狠抓整改落實,強化風險防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生。”黃金埠公司按照習近平總書記的重要論斷,把安全生產(chǎn)始終是第一工作,把安全責任始終是第一責任。

  抓牢責任心安全之“魂”。在該公司的安全生產(chǎn)責任體系、制度體系、保障體系、防控體系“四個體系”建設中,“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”人人熟知。該公司將責任心視為安全之魂,每年大力開展安全培訓和應急演練,排查安全隱患,嚴查違章操作,樹立違章就是事故的安全理念。深入貫徹落實集團公司決策部署,深入開展“安全環(huán)保責任落實年”“安全環(huán)保風險管控年”活動,強調(diào)安全生產(chǎn)不只局限在一個年度、一個月份、一個星期,應該落實在每一天、每一時、每一刻。

  扭住責任制安全之“要”。該公司將全員安全生產(chǎn)責任制作為安全管理之要,落實公司、部門、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責任,將責任層層分解,使人人高度擔責,共同扛起安全生產(chǎn)大旗。深入學習宣傳新《安全生產(chǎn)法》和國家、行業(yè)文件精神,全員開展安全承諾。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每個流程、每個關口、每個細節(jié)抓起,制訂詳細方案,任務到崗,責任到人,確保安全工作事事有人管,環(huán)環(huán)有人抓。通過責任逐級傳遞和層層落實,織就了一幕從上至下、由內(nèi)而外的安全天網(wǎng),將安全生產(chǎn)“五落實”落地生根。該公司大力加強安全制度建設,確保安全生產(chǎn)制度化管理,企業(yè)標準化運行,完成安全文明標準化制度建設,購置配發(fā)安全生產(chǎn)最新法律法規(guī),通過多種形式組織學習,加深認知強化責任,加強考核責任到人,逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化安全管理。

  夯實執(zhí)行力安全之“基”。該公司每年開展應急管理、外委人員和安全專項檢查等整治活動,公司領導每日帶班,每周深入現(xiàn)場反違章和文明生產(chǎn)檢查,定期深入班組參加安全活動。上級督查、部門自查,黨政工團、齊抓共管,深入開展“安全生產(chǎn)月”、春季安全生產(chǎn)大檢查和秋季安全生產(chǎn)大檢查活動,狠抓設備可靠性治理,深化“降缺陷、控非停”工作,以“零缺陷”保“零事故”,以除隱患保安全促發(fā)電。今年,修訂完善《黃金埠公司臨時外委工程管理辦法》,制定《黃金埠公司做好對外委隊伍安全管理工作規(guī)定的實施方案》,深入開展“做好外委隊伍安全管理工作的規(guī)定”大學習大討論活動,推動全面落實集團公司外委管理“十個必須”“兩個嚴格”,不斷筑牢安全生產(chǎn)基礎,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。

  安全無小事,責任重于山。標準不可廢,防患應在先。多年實踐證明,嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任,安全生產(chǎn)各項工作閉環(huán),是黃金埠公司安全管理水平得以提高的“關鍵一招”。

  多措并舉培育安全文化

  建設安全文化是企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展的長遠之策。安全是企業(yè)的底線,是發(fā)展的基本前提;文化是企業(yè)的靈魂,是發(fā)展的不竭動力。黃金埠公司打造具有企業(yè)特色的安全文化,助推安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

  提升安全文化引領力。該公司緊緊圍繞安全重點工作,加強安全理念的宣貫活動,無論行政區(qū)域還是生產(chǎn)區(qū)域,無論室內(nèi)或室外,各種宣傳冊頁、桌牌、條幅、展框等安全警示無所不在,讓人行到之處、目之所及都能感受到濃郁的安全文化氛圍。定期組織開展安全培訓、安全演講、安全征文、舉辦安全主題道德講堂、開展安全大討論,強化職工的安全素養(yǎng)、行為規(guī)范和責任意識,積極營造了安全良好氛圍。開展安全文明部門、班組、員工評比、微信群安全提醒、典型案例分析,時刻促使職工安全意識不斷提升。

  拓展多元化安全文化。該公司充分利用廠網(wǎng),微信平臺,及時為一線員工送去生日和各類節(jié)日祝福,送上企業(yè)對員工全家的美好祝愿,并以此為契機,提醒員工按章作業(yè)、規(guī)范操作。通過一句句飽含深情的話語,使企業(yè)與員工之間心連心,讓員工明白自己的平安是全家的幸福,讓員工感覺到家的溫暖,從員工心里筑起杜絕違章的“防火墻”;設立“黨員安全責任區(qū)”“黨員安全示范崗”“黨員安全監(jiān)督崗”,推動黨員自身零違章、身邊員工零‘三違’、責任區(qū)內(nèi)零隱患、示范崗上零事故”黨員安全“四零”工程;深入開展“安康杯”競賽、安全合理化建議、女工委聯(lián)保幫教等系列安全主題活動;建立安全舉報和安全合理化建議獎勵機制,設立舉報電話,為保障安全生產(chǎn)打下堅實基礎。

  親情聯(lián)保筑牢安全第二防線。該公司常態(tài)化開展了員工家屬參與的企業(yè)開放日活動,與員工家屬代表進行座談交流,廣泛征求了家屬代表對安全工作的意見和建議,增強他們“一人安全系全家,全家幸福系一人”、“你安全、我幸福|”的安全意識。同時組織大家參觀施工現(xiàn)場、觀看警示教育片,使員工家屬直觀了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,感受家人工作環(huán)境,切身體會工作中的安全風險,進一步做好親情督促,發(fā)揮安全監(jiān)督第二道防線的作用。

  黨建引領保障安全生產(chǎn)基礎。該公司針對外委項目單位多,外委人員多,等實際情況,從2017年開始,以黨建為引領,以安全為重點,創(chuàng)新開展“黨建+外委管理”,通過強化組織建設,作風建設、安全建設、人才建設、家園建設,推動“三外”管理上水平、上臺階,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司安全保障優(yōu)勢,全面夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎。特別是2019年以來,按照新時代黨的建設總要求,全面落實集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”總體戰(zhàn)略,樹立“邁向高質(zhì)量、建設雙一流”的工作導向,深入推進黨支部與外委項目單位黨組織開展聯(lián)建,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用,夯實企業(yè)本質(zhì)安全基礎。

  安全生產(chǎn)沒有終點,也不容僥幸。實踐告訴我們,只有做到由上至下思想統(tǒng)一,形成良好的安全文化,從“要我安全”到“我要安全”,用安全文化的力量引導職工自覺遵守規(guī)章制度、規(guī)范工作行為,才能真正實現(xiàn)長治久安。

  “面對新時代新形勢新要求,要自覺落實習近平總書記關于安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責任體系、防控風險等方面的重要指示,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終保持清醒頭腦,任何時候都不能麻痹大意,堅決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。該公司總經(jīng)理劉海峰表示,4800天,又是一個新的起點、新的征程,黃電人將繼續(xù)以豪情壯志和扎實嚴謹?shù)淖黠L,立足本職,愛崗敬業(yè),全面落實“一防三保”,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),全力提升本質(zhì)安全水平,續(xù)寫安全發(fā)展新篇章!

      關鍵詞: 黃金埠發(fā)電
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