中國電力網訊 2月15日,石門發(fā)電公司召開生產調度會,對上周安全生產情況進行了回顧與總結,并部署下階段安全生產重點工作。會議要求該公司職工凝心聚力,不等不靠,全力以赴確保安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。該公司總經理、黨委書記楊萬格,黨委委員、副總經理劉陸軍,黨委委員、總工程師劉子奇出席會議。
楊萬格強調,安全生產工作至關重要,在機制體制融合過渡期內,更要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進,結合全年安全環(huán)保要求,有條不紊扎實推進各項工作,奮力完成該公司年度目標任務。他要求:一是做好安全生產管理工作,繼續(xù)保持原有管理制度、管理要求和管理流程不變,切實壓實責任,提升安全管理能力。二是嚴格落實現場作業(yè)“兩票三制”“三講一落實”等基礎制度管理,抓實人身安全和現場管控,提高安全生產管理水平,確?,F場作業(yè)安全。三是結合該公司五大專項行動計劃,將降非停、降能耗 、防磨防爆、機組檢修、防人身傷害等方面統籌結合,制訂全年安全生產專項行動計劃,對全年工作進行全面梳理。四是深耕細作生產經營任務,做到搶發(fā)電量,穩(wěn)發(fā)滿發(fā),應發(fā)盡發(fā),做好發(fā)電副產品經營銷售,通過深化燃料精細化管理,優(yōu)化燃料結構和摻配方案,合理控制庫存,提高該公司經營效益。五是加強目視文化管理,通過調研收資,深入了解陜煤集團文化理念,以全新面貌自覺快速融入陜煤文化。
劉陸軍要求,各部門要對安全生產工作和相關制度進行全面部署和安排,做到件件事情有人管,樣樣事情有閉環(huán)。一是認真組織,科學謀劃好機組檢修前的準備工作,落實檢修方案,制訂備品采購計劃,確定檢修隊伍。二是對機組現存缺陷進行梳理匯總,利用機組檢修契機消除存量缺陷,為迎峰度夏打好設備基礎。三是加強調研學習,制訂好機組檢修安全文明規(guī)范施工方案,提高施工標準。四是加強能耗管理,對取樣熱值和配煤理論熱值進行對比分析,查找問題,及時糾正。
會議還對加強鍋爐結焦檢查,落實防止制粉系統自燃與爆炸措施,強化人員值班紀律,熱工、繼保定值核查做到雙人簽字確認,配合二期完成軌道衡大修工作以及做好年度安規(guī)和三種人考試等具體事宜進行了安排部署。
與會人員對近期生產情況進行了匯報。
該公司副總工、生產部門各專業(yè)負責人,設備部相關人員參加了會議。
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