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大唐華銀攸縣能源有限公司“2x3”特色模式 筑牢安全生產(chǎn)新防線

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-12-15 18:47:59  作者:陶蹊

  中國電力網(wǎng)訊 習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出,要堅持安全第一、預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架。安全是永恒的主題,今年以來,大唐華銀攸縣能源有限公司牢固樹立“兩個至上、兩個根本“的理念,堅持“依法治安、科技興安、文化強(qiáng)安“,不斷探索讓安全理念入腦入心的新路徑,在往年安全基礎(chǔ)上不斷僵化、優(yōu)化、固化,打造起具有攸能特色的“2x3”安全生產(chǎn)模式。

  “有字的制度+無字的規(guī)矩” 雙向涵養(yǎng)安全文化

  “每當(dāng)有外賓來訪該公司,駐足得最久的就是該公司‘雙核雙常’安全文化墻,久而久之,這面墻不僅成了該公司的品牌窗口,更是安全文化入腦入心的重要載體。”提及該公司這面安全文化墻,安全監(jiān)察部主任陳略開始如數(shù)家珍。

  2020年4月,該公司“雙核雙常”安全文化在歷經(jīng)多部門“打磨”后最終定稿。期間,該公司領(lǐng)導(dǎo)馮偉會同辦公室、黨建工作部以及生產(chǎn)各部門多次進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,才推出針對性強(qiáng)、文字組合佳、具有攸能特色的文稿。

  2020年10月,“雙核雙常”安全文化又歷經(jīng)近半年的“精雕細(xì)琢”由紙上搬到了墻上,生產(chǎn)人員在生產(chǎn)樓一樓大廳進(jìn)進(jìn)出出、來來往往,都會駐足細(xì)品墻上的紅色醒目文字。

  2022年5月,“雙核雙常”安全文化與時俱進(jìn),重新改版,新融入生產(chǎn)碰頭會每日一學(xué)、每日一問、每日一說,以及《運(yùn)行口訣》《檢修口訣》《文明生產(chǎn)保潔口訣》等安全“順口溜”。

  2022年6月,安全生產(chǎn)“公開課”創(chuàng)新模式,首次在“雙核雙常”安全文化墻前開講,實地講解,融入案例,更讓聽講人深刻理解安全文化不僅是寫在紙上、掛在墻上,更要掛在嘴邊、放在心里。

  兩年多的時間,“雙核雙常”安全文化逐漸從紙上,被搬到墻上,再融入到職工心里,同時也斬獲新時代企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果等多項榮譽(yù)。隨著時代的發(fā)展,安全生產(chǎn)要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),愈趨完善的“雙核雙常”安全文化雖囊括了安全的共性問題,但面對該公司安全風(fēng)險的短期問題和個性問題能否起到提示作用?針對這一現(xiàn)象,黨委書記、總經(jīng)理馮偉提出要用“無字”的規(guī)矩進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)位,強(qiáng)調(diào)既要遵守“有字”的制度,又要提高遵守“無字”的規(guī)矩的自覺性。

  每次的安全分析會上,在該公司黨委書記、總經(jīng)理馮偉頻出的“金句”中方能找到“無字”的規(guī)矩的痕跡。“‘卡脖子’問題如何攻克?‘掉鏈子’現(xiàn)象是什么原因?我們工作緣何總在‘炒現(xiàn)飯’?‘房間里的大象’是看不見還是不想看見?”一句句精準(zhǔn)犀利又猝不及防的連環(huán)發(fā)問直指問題本質(zhì),讓人“招架不住”,大家深思之后又不禁“紅臉出汗”,進(jìn)而反思自身工作中的不足。潛移默化之下,不掉鏈子、不炒現(xiàn)飯、善于聽設(shè)備的“聲音“等“高頻詞”逐漸轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),也形成了一種“無字”的規(guī)矩,安全文化氛圍盎然濃厚。

  “硬核的舉措+軟性的方法” 雙措促進(jìn)安全管理

  今年來,該公司的安全“硬核”舉措讓外委單位人員“談之色變”。除了100%說清楚、100%約談、100%頂格考核這三個針對違章行為的“硬核”考核,還有由“線上+線下”組合成的“硬核”監(jiān)督,小到工作服的袖口未扣、防塵口罩未佩戴,都能全天候、全覆蓋跟蹤,全方位強(qiáng)化作業(yè)安全管控。

  “兄弟,還沒出生產(chǎn)現(xiàn)場可別取下安全帽,你往左上角瞅瞅,一會鐵定被查!”在該公司生產(chǎn)現(xiàn)場,不論平時如何隨意,到了現(xiàn)場都得打起了十二分的精氣神,以防被“線上“視頻監(jiān)控“云偷拍”。今年,該公司對雙值班模式進(jìn)行整體優(yōu)化,將視頻監(jiān)控接入總值班室,進(jìn)行24小時全過程“線上”監(jiān)控,并對值班人員發(fā)出“找不到問題才是最大的問題”的動員令,要求每班值班人員用好視頻監(jiān)控稽查手段、不得“零發(fā)現(xiàn)”“零報告”。于細(xì)節(jié)中觀變化,于無聲處聽驚雷,在一點一滴的違章稽查中,現(xiàn)場作業(yè)人員的一言一行逐步從“不能違章”向“不想違章”轉(zhuǎn)變。

  雖有“線上”技防手段的加持,但攸能人仍是親歷親為、不懼苦和累,用“線下”的實際行動彰顯對安全的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和極端重視。每天清晨,該公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)中層人員雷打不動提前半小時進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視;白天,安監(jiān)部人員幾乎大部分時間都待在現(xiàn)場四處“轉(zhuǎn)悠搜巡”;快下班時,該公司領(lǐng)導(dǎo)還會專揀這個容易放松的時間段“出沒”在現(xiàn)場,令人“防不勝防”……外委單位的人都感嘆,攸能的安全監(jiān)督,無時不在,無處不在!

  進(jìn)了一家門,就是一家人。對待安全,該公司不僅在“硬核舉措”上下功夫,也在“軟性的方法”上做文章,在該公司外委單位眾多、人員復(fù)雜的情況下,既給機(jī)制約束,又給關(guān)愛引導(dǎo)。

  “關(guān)工,明天就是隊伍進(jìn)廠的日子了,我們的安全帶還沒到貨,這可咋辦?”10月6日,安全監(jiān)察部安全監(jiān)督管理專責(zé)關(guān)宇接到了新進(jìn)外委單位西瑞工貿(mào)負(fù)責(zé)人急切的電話,請求協(xié)調(diào)備用安全帶的問題。了解到對方的難處后,關(guān)宇第一時間聯(lián)系該公司各部門收集備用安全帶,第二天一早便送去了西瑞工貿(mào)的班組,隨后坐下來與大家嘮嘮家常,談?wù)劷鼪r,“居住環(huán)境適不適應(yīng)?工作上有無難處?安全風(fēng)險是否都知曉?”在一句句家常中,順道將安全理念也話入了心中。

  “想吃攸能的食堂了?我給你訂飯!想切磋球藝了?走,上攸能的球館!說好的不違章,咱就得這樣干!”在生活煙火氣的交互下,外委單位與該公司職工心間架起了一座關(guān)心、信任、理解的橋梁。

  “內(nèi)部的交流+外部的延伸” 雙重提升安全技能

  解決了“本領(lǐng)恐慌”問題,安全生產(chǎn)才能更有底氣、更有保障。該公司在提升生產(chǎn)人員技能水平上出實招,不斷僵化、優(yōu)化、固化學(xué)習(xí)機(jī)制,讓職工對內(nèi)慷慨,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,樂于分享“看家本領(lǐng)”;對外謙虛,加強(qiáng)跨行業(yè)互動,勇于走出自家門前“一畝三分地”,快速高效實現(xiàn)技能提升。

  在內(nèi)部的安全交流上,攸能人特別較真較勁。“安全日活動”示范觀摩是該公司今年推出的一項安全教育活動,杜絕“走過場”式的照本宣科,各班組輪流開展安全日活動示范學(xué)習(xí),邀請其他專業(yè)以及外委單位班組現(xiàn)場觀摩,一個案例,深入淺出、庖丁解牛,班組負(fù)責(zé)人居然能帶頭講上近一個小時!其他班組成員針對想法和警示進(jìn)行“人人談”,講述自身安全案例,追根溯源,挖掘每一個違章背后的心理;同時,還加入輕快活潑的元素、通俗易懂的語言,使每個人在學(xué)習(xí)后有所收獲、有所觸動、有所警示。

  “安全日活動進(jìn)行事故案例講解,目的就是想用一個個血淋淋的教訓(xùn),引起大家對安全生產(chǎn)的重視。如果一個案例,籠統(tǒng)地用幾分鐘就講完了,很難產(chǎn)生應(yīng)有的效果。我們班組致力于講細(xì)講透,這個案例是怎么產(chǎn)生的,為什么會產(chǎn)生,導(dǎo)致什么后果,大家都會一起深入分析。”“安全日活動”示范觀摩的“首秀”班組負(fù)責(zé)人曾江奎介紹道,為了開展一次高質(zhì)量的安全日活動,在講深講透的同時避免形式單一、氛圍嚴(yán)肅的枯燥感,他往往還要完成許多“課前作業(yè)”,比如重點篩選哪些案例本專業(yè)最有發(fā)生的可能,哪些案例圖片,能讓講述更有沖擊力,怎樣的講述方式直觀,更方便大家理解……

  在外部的求教支招上,攸能人特別“低姿態(tài)”。今年,該公司號召設(shè)備部每位點檢員為自己配對“三位導(dǎo)師”,向先進(jìn)電廠、制造單位、科研院校和行業(yè)內(nèi)外等經(jīng)驗豐富的技術(shù)強(qiáng)者拜師求學(xué),開展日常的技術(shù)交流、探討工作中的疑難雜癥。此項機(jī)制建立后不久,設(shè)備部電氣點檢組辦公室不時傳來繁忙的電話聲,電話里正火熱探討著電氣設(shè)備預(yù)試管理工作,通話的那一頭便是前段時間電氣點檢長從三門峽電廠、湘潭電廠尋得而來的良師益友。

  聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。在“導(dǎo)師”的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下,電氣點檢成功克服ACS800變頻器換型技術(shù)難題,高效速成地掌握了ABB ACS800變頻器的換型更換技能,并總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗提煉成學(xué)術(shù)論文,現(xiàn)已獲得學(xué)術(shù)雜志的公開發(fā)表認(rèn)證。

  安全生產(chǎn)高于一切、先于一切、重于一切。該公司將緊跟安全生產(chǎn)的發(fā)展新形勢,不斷厚植安全生產(chǎn)文化,更新安全生產(chǎn)管理理念,提高安全生產(chǎn)技術(shù)技能,將把基石夯得更實,把亮點擦得更亮,全力打造本質(zhì)型安全企業(yè),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

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