國能云南大寨分公司黨規(guī)黨紀(jì)知識測試增強規(guī)矩意識
中國電力網(wǎng)訊 9月13日,國能云南大寨分公司開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識測試,進(jìn)一步強化全體黨員干部領(lǐng)悟?qū)W習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)的具體內(nèi)容,深化紀(jì)律規(guī)矩意識,提升黨性修養(yǎng),以測促學(xué),以測督行,檢驗學(xué)習(xí)效果。
該公司扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政教育月活動,以考促學(xué),此次測試發(fā)放測試卷88份,測試內(nèi)容來源于《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》《國家能源投資集團有限責(zé)任公司職工違規(guī)違紀(jì)處理辦法(試行)》等十八大以來相繼印發(fā)的《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度的重點內(nèi)容和集團公司規(guī)范制度。測試前,該公司紀(jì)委認(rèn)真組織黨員干部研讀原文和專題學(xué)習(xí),深刻理解黨規(guī)黨紀(jì)的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì),測試題型分填空、單項選擇、多項選擇、判斷題、問答題等,答卷對象為全體黨員干部和職工。
通過測試,鞏固學(xué)習(xí)成果,拓寬了學(xué)習(xí)交流方式,豐富了活動載體,使該公司廣大黨員深刻認(rèn)識“底線”不能碰,“雷區(qū)”不能踩,“紅線”不能跨,心存敬畏,廉潔從業(yè),自覺把紀(jì)律挺在前面,時刻繃緊紀(jì)律這根弦,營造風(fēng)清氣正良好氛圍,確保企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)工展作健康有效運行。
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9月9-10日,國能云南大寨分公司組織開展網(wǎng)上廉政教育展廳參觀活動,進(jìn)一步提高全局黨員干部職工的拒腐防變能力,激發(fā)愛崗敬業(yè)工作熱情。該公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員、干部、職工參觀了云南省反腐倡廉警示教育基地云上數(shù)字展廳。
9月9日,國能云南大寨分公司召開黨風(fēng)廉政教育月警示教育大會,該公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部工30余人參加會議。
9月6-8日,國能云南大寨分公司組織開展“99公益日.助力羅平見義勇為”獻(xiàn)愛心捐款活動,深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,做實“我為群眾辦實事”,大力弘揚社會主義核心價值觀,助力見義勇為好風(fēng)尚,關(guān)愛見義勇為特殊困難群體,貢獻(xiàn)一份社會力量,傾注一份企業(yè)真情。
9月6日,國能云南大寨分公司召開安全生產(chǎn)專題會,總結(jié)8月份安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作,通報反饋考核評價重點工作及新能源發(fā)展進(jìn)展情況,安排部署9月生產(chǎn)經(jīng)營工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員20人參加會議。
8月31日,國以云南大寨分公司專題安排疫情期間網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,進(jìn)一步強化部門職責(zé)職能,為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全提供堅強屏障。
截止8月27日24時00分,國能云南大寨分公司年累計發(fā)電量10019.01萬千瓦時,突破1億大關(guān),為完成全年經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。
8月31日,國能云南大寨分公司機關(guān)黨支部組織干部黨員開展黨規(guī)黨紀(jì)專題學(xué)習(xí),并就學(xué)習(xí)情況進(jìn)行討論交流。
8月27日,國能云南大寨分公司開展黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班學(xué)習(xí)活動,通過會前個人自學(xué)、專題集中學(xué)習(xí)、交流心得等形式,推動黨史學(xué)習(xí)教育走深做實。該公司黨委班子成員、機關(guān)支部、發(fā)電支部20余人參加學(xué)習(xí)。
8月24日,國能云南大寨分公司機關(guān)黨支部組織召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會,班子成員以普通黨員身份參會。會議圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題,交流學(xué)習(xí)體會,檢視問題不足,開展批評與自我批評,共同過好組織生活,推動黨史學(xué)習(xí)教育不斷走深走實。云南公司黨史學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組以視頻形式參加會議并指導(dǎo)。
8月23日,國能云南大寨分公司組織召開“三項制度”改革動員部署會議,研究部署“三項制度”改革重點任務(wù),細(xì)化分解工作職責(zé),層層傳導(dǎo)工作壓力,確保改革任務(wù)有力、高效落地。該公司班子成員、中層干部等20余人參加。
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