中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：肖妙蘭) 3月29日，陜煤石電公司召開(kāi)3月份黨建工作月度例會(huì)，總結(jié)今年以來(lái)黨建工作完成情況，對(duì)集團(tuán)公司“三個(gè)提升年”活動(dòng)和2023年政研工作與黨建研究課題進(jìn)行安排部署，并啟動(dòng)“奮進(jìn)者”文化大學(xué)習(xí)大對(duì)照大實(shí)踐活動(dòng)。
會(huì)議由該公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格主持，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人雷小平，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍，黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒參加會(huì)議。
楊萬(wàn)格要求，各黨支部要統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開(kāi)展黨建工作，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
楊萬(wàn)格強(qiáng)調(diào)，一代人有一代人的使命，一代人要扮演好一代人的角色。老師傅要有甘為人梯、甘當(dāng)鋪路石的胸襟和關(guān)心晚輩、樂(lè)于奉獻(xiàn)的情懷，有多大力使多大勁，充分發(fā)揮傳幫帶的作用;中青年是企業(yè)的“脊梁”，是負(fù)重前行的中堅(jiān)力量，是盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)闹髁姡袑?shí)擔(dān)起重?fù)?dān)，充分發(fā)揮中流砥柱的作用;年輕職工是企業(yè)的“新鮮血液”，是企業(yè)的生力軍，應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn)，朝氣蓬勃，不怕吃苦，不怕流汗，不講條件，努力增強(qiáng)本領(lǐng)，爭(zhēng)做奔涌的“后浪”。
就安全生產(chǎn)工作，一是要牢固樹(shù)立“安全第一，生命至上”理念，利用即將開(kāi)展的機(jī)組等級(jí)檢修契機(jī)，切實(shí)提高檢修質(zhì)量，全面排查設(shè)備隱患，徹底消除機(jī)組“沉疴宿疾”，為后續(xù)迎峰度夏、迎峰度冬和搶發(fā)電量打牢設(shè)備基礎(chǔ)。二是盯緊檢修工期，把準(zhǔn)檢修進(jìn)度，嚴(yán)格控制工期，高質(zhì)高效如期完成機(jī)組檢修工作，在確保設(shè)備安全與質(zhì)量的前提下，爭(zhēng)取穩(wěn)發(fā)多發(fā)搶發(fā)電量，確保完成年度電量任務(wù)目標(biāo)。
就集團(tuán)公司“三個(gè)提升年”活動(dòng)部署工作，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三個(gè)提升年”活動(dòng)的重要性，準(zhǔn)確把握“三個(gè)提升年”實(shí)施方案的精神要義，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)管理，細(xì)化實(shí)施清單，納入月度工作計(jì)劃，扎實(shí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、任務(wù)落實(shí)，確保高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
就“‘奮進(jìn)者’文化大學(xué)習(xí)大對(duì)照大實(shí)踐活動(dòng)”開(kāi)展工作，他指出，2022年是公司管理權(quán)移交陜煤集團(tuán)的第一年，公司圓滿完成了陜煤集團(tuán)和電力集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了移交電廠“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)效益好、項(xiàng)目發(fā)展好”的“三好學(xué)生”目標(biāo)，兌現(xiàn)了爭(zhēng)做移交電廠標(biāo)桿示范的承諾，各項(xiàng)工作成績(jī)歷史最優(yōu)。2023年是公司發(fā)展的關(guān)鍵期和轉(zhuǎn)折期，公司外臨煤價(jià)、電價(jià)、電量?jī)?yōu)勢(shì)縮小、市場(chǎng)變化導(dǎo)致三期項(xiàng)目造價(jià)高于可研預(yù)期的復(fù)雜形勢(shì)，內(nèi)臨設(shè)備老化加劇競(jìng)爭(zhēng)力減弱、職工隊(duì)伍老齡化導(dǎo)致缺員現(xiàn)象突出、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)難度加大和管理體制機(jī)制仍需理順的困難局面，而公司爭(zhēng)創(chuàng)電力集團(tuán)“百億產(chǎn)值”骨干企業(yè)、謀劃企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)職工對(duì)美好生活的向往期望迫切，需乘勢(shì)而上，奮起勃發(fā)，真正融入陜煤管理。
征途漫漫，唯有奮斗。他要求，要扎實(shí)開(kāi)展“奮進(jìn)者”文化大學(xué)習(xí)大對(duì)照大實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)絕處求生的長(zhǎng)征精神和統(tǒng)一思想的延安精神，深刻領(lǐng)會(huì)艱苦奮斗的“三特”精神、險(xiǎn)中求存的“北移”精神和不甘人后的“六爭(zhēng)”精神，以陜煤“奮進(jìn)者”文化為精神源頭，以“清零”“空杯”的心態(tài)，從思想和行動(dòng)上深度融入陜煤管理，通過(guò)把“大學(xué)習(xí)”做深，把“大對(duì)照”做嚴(yán)，把“大實(shí)踐”做實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)職工的潛能、統(tǒng)一職工思想、匯聚職工力量，確保“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”落地見(jiàn)效，構(gòu)建起“人人有責(zé)、人人遵從、人人共建、人人共享”的文化傳導(dǎo)滲透機(jī)制，用文化激活目標(biāo)，用文化激活志氣，用文化激活擔(dān)當(dāng)，做到心中有信仰，腳下有力量，奮進(jìn)在崗位，推動(dòng)全年任務(wù)目標(biāo)全面完成。
雷小平要求，一是進(jìn)一步做好公司獲評(píng)“常德市五好工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)相關(guān)工作，做到思想政治引領(lǐng)好、職工隊(duì)伍培養(yǎng)好、維權(quán)服務(wù)幫扶好、基層組織建設(shè)好、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理好，打響公司工會(huì)特色品牌。二是落實(shí)好集團(tuán)提升職工生活品質(zhì)三年行動(dòng)計(jì)劃工作相關(guān)要求，細(xì)化執(zhí)行方案，制定時(shí)間表，確保落到實(shí)處。
劉陸軍指出，今年機(jī)組檢修是鞏固提升公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵舉措，各檢修人員要結(jié)合“‘奮進(jìn)者’文化大學(xué)習(xí)大對(duì)照大實(shí)踐活動(dòng)”，主動(dòng)助力機(jī)組檢修工作，營(yíng)造良好的檢修工作氛圍。他要求：一是各突擊隊(duì)要以致力于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范檢修工地和黨員示范檢修崗，用實(shí)際行動(dòng)展示“奮進(jìn)者”文化在檢修現(xiàn)場(chǎng)的大實(shí)踐;二是做好機(jī)組檢修期間新聞宣傳工作，挖掘現(xiàn)場(chǎng)奮進(jìn)人物和奮進(jìn)故事，激發(fā)職工干事熱情。
江建鋒要求，一是對(duì)新下發(fā)的《費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉新修訂的相關(guān)內(nèi)容。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度審批流轉(zhuǎn)單程序，規(guī)范工作流程。
該公司各黨支部書(shū)記、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就支部黨建工作和近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
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