火“紅”青春 靜燃“明”燈

　　李紅明，男，1988年11月出生，漢族，群眾，2014年畢業(yè)于長沙理工大學熱能工程專業(yè)，碩士研究生，現(xiàn)為大唐華銀株洲發(fā)電有限公司設(shè)備部鍋爐專業(yè)點檢員。

　　自2014年畢業(yè)進入該公司，不論在發(fā)電運行還是設(shè)備點檢崗位，李紅明始終虛心學習、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻，以飽滿的工作熱情和積極主動的工作態(tài)度，為該公司安全、文明生產(chǎn)做出了突出貢獻。因為工作業(yè)績突出，他先后獲得該公司優(yōu)秀共青團干部、十佳青年崗位能手、安全生產(chǎn)先進個人、優(yōu)秀青年等榮譽稱號。

　　相比工作的“高調(diào)”，他為人卻一直低調(diào)，就像一盞靜靜燃燒的明燈，點亮了青春，溫暖了年華。

　　快速上升，做合格主操

　　2015年，該公司啟動中山代培代運項目。因為離家遠、項目時間長，當時很多人都不愿意去。李紅明卻認為這是學習鍛煉的好機會，第一時間報名參加，并全程參與項目，在那一呆就是三年。

　　到了中山，為盡快熟悉新機組、新崗位，他一頭扎進了生產(chǎn)一線，現(xiàn)場設(shè)備安裝一步，就跟進一步。白天現(xiàn)場查看設(shè)備，到了晚上，他就挑燈夜戰(zhàn)，認真學習研究各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)標準。經(jīng)過幾個月的學習，他不僅參與完成了中山電廠系統(tǒng)圖的繪制、現(xiàn)場校對以及規(guī)程修編工作，在新機組運行后，他從原來的巡檢崗位直接升任1號機組集控主操，創(chuàng)造了該公司從巡檢勝任主操崗位最快的記錄。

　　擔任主操期間，他成功處理了磨煤機跳閘、一次風機跳閘等異常情況，保證了各項新設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生任何設(shè)備及人員傷害事故。在繁雜的工作之余，他還積極發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，為中山電廠培養(yǎng)了兩名合格的副操，并積極總結(jié)經(jīng)驗成果，撰寫的論文《660MW超超臨界汽輪機缸體變形分析及處理》在省級刊物《科教導刊》上發(fā)表。

　　創(chuàng)新改造，做設(shè)備主人

　　2018年4月，自中山回來，他進入該公司設(shè)備部，負責3、4號鍋爐本體及空氣預(yù)熱器設(shè)備的管理工作。，鍋爐本體的安全，直接關(guān)系到機組的安全穩(wěn)定運行，所以在新的崗位需要更加細心、負責、更加專業(yè)的知識。為不斷提高理論水平和實踐能力，他如饑似渴地學習專業(yè)知識，多層面研究分析設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器械配件配置作用，并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備管理中。

　　2018年12月，4號爐爐水加藥管泄漏，直接影響機組的安全運行，他積極查詢相關(guān)圖紙，提出了臨時處理方案，并進行了實施，成功避免非計劃停機。該公司3、4號爐風粉氣動門經(jīng)常發(fā)生漏粉，嚴重影響現(xiàn)場文明衛(wèi)生，為改變這一現(xiàn)狀，他積極聯(lián)系設(shè)備廠家和向其他電廠技術(shù)人員進行咨詢，并查閱相關(guān)資料，了解不同盤根的密封特性，于2020年逐步對風粉氣動門密封進行換型改造，改造后效果顯著，煤粉泄漏次數(shù)明顯下降。針對3、4號爐空預(yù)器導向軸承油溫高的問題，通過查閱圖紙，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，對導向軸承油箱回油管進行改造，改造后油溫基本不會超過報警值。

　　“灰頭土臉”，做亮點工程

　　“你是不是每天都不換衣服的?每天衣服都是一個樣，全身上下全是灰!” 平時同事們總是愛這樣打趣他。

　　2020年3、4號機組計劃檢修期間，他帶領(lǐng)防磨防爆小組進行四管防磨防爆檢查工作，他總是身先士卒爬進爐膛，對管道進行細致的檢查，弄得一身“灰頭土臉”。在團隊細心的檢查下，共發(fā)現(xiàn)3號爐減薄超標管道12根，發(fā)現(xiàn)需要添加、恢復(fù)、移位、更換防磨護鐵約1600塊，4號爐發(fā)現(xiàn)并更換減薄超標管道124根，加裝變形、脫落防磨護鐵約850塊。在4號爐C級檢修任務(wù)重、時間緊的情況下，他起早貪黑，與時間賽跑，組織檢修人員24小時輪班對減薄超標管道進行更換，終于搶在鍋爐水壓試驗節(jié)點時間前完成爐管的檢修，水壓試驗一次成功。

　　除此以外，作為設(shè)備部主任助理，他還負責編寫了該公司《集中檢修期間疫情防控措施》，嚴格監(jiān)督各項防控措施執(zhí)行，在機組計劃檢修期間保證了現(xiàn)場零感染、零疑似。2020年下半年，他負責現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治工作。在持續(xù)推進現(xiàn)場“十漏”的統(tǒng)計和治理中，他總是一副“風塵仆仆”“灰頭土臉”的樣子。但在他日復(fù)一日的持續(xù)努力下，現(xiàn)場文明生產(chǎn)狀況明顯改善。他編制了清水泵房整治方案編制，并組織完成了設(shè)備的全面整治。整治后，房內(nèi)無明顯泄漏，無明顯積水、積灰、積油，設(shè)備油漆齊全見本色，標識標牌、介質(zhì)流向齊全，墻面、地面干凈整潔，成為該公司文明生產(chǎn)整治的亮點工程。

　　一分耕耘一分收獲。他說，成績的取得，離不開所有領(lǐng)導和同事支持和幫助，他能做的就是踏實工作，默默奉獻，爭取把工作做得更好。他愿化身寂靜的明燈，為株電的高質(zhì)量發(fā)展燃燒自己，讓生命之花綻放出火紅異彩。

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