這是每一個(gè)華電人的榮譽(yù)，但也是張東華身上的壓力。他勇挑重?fù)?dān)，較好地完成了示范工程項(xiàng)目前期組織協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，責(zé)無(wú)旁貸地扛起了示范工程項(xiàng)目的“紅旗”，確保了項(xiàng)目各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、有序開(kāi)展，成為了示范工程項(xiàng)目的“紅旗手”。
從干熱控專(zhuān)業(yè)開(kāi)始，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部熱控專(zhuān)工張東華一直保持著持續(xù)學(xué)習(xí)的勁頭。在學(xué)習(xí)過(guò)程中就特別注重學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合，工作之余善于總結(jié)，把知識(shí)變成自己的東西，不斷提高事故處理能力和應(yīng)對(duì)方法。從事過(guò)熱控工作的人都知道，熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)更新快，設(shè)備換型快，范圍涉及廣。干好熱控工作除了要有過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì)、理論知識(shí)，還要膽大心細(xì)，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。需要不斷地查看圖紙，反復(fù)對(duì)照，仔細(xì)的琢磨每一個(gè)控制邏輯，弄清每一個(gè)信號(hào)、每一組邏輯。凡是有涉及熱控設(shè)備的每一個(gè)角落，都有他埋頭記錄、虛心學(xué)習(xí)的身影。為了能夠全面掌握新機(jī)組的技術(shù)和特點(diǎn)，他不怕苦，不怕累，不論是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員，還是普通安裝人員他都認(rèn)真討教。在他小小的記錄本上，僅資料記錄就達(dá)300多頁(yè)。
在公司汽輪機(jī)TSI系統(tǒng)的安裝過(guò)程中，他同廠(chǎng)家人員在一起相互溝通、相互協(xié)作，一干就是一天一夜，正因?yàn)樗@種刻苦學(xué)習(xí)、勤奮努力、不折不撓的工作精神，他獲得了公司試運(yùn)星級(jí)標(biāo)兵的光榮稱(chēng)號(hào)。機(jī)組投產(chǎn)后，他又通過(guò)不斷地深入學(xué)習(xí)研究，認(rèn)真核對(duì)DCS控制邏輯，不斷地歸納總結(jié)，提煉精髓，對(duì)公司機(jī)組的程控保護(hù)邏輯進(jìn)行了詳細(xì)翻譯，形成了一套完整的DCS保護(hù)邏輯培訓(xùn)資料，成為了熱控人員必不可少的學(xué)習(xí)參考資料，在實(shí)際工作中提供重要的技術(shù)參考與指導(dǎo)。
2020年10月12日，隨著#1鍋爐電子間第一組控制器斷電，示范工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工正式拉開(kāi)了帷幕。由于工期緊、任務(wù)重，為了使各責(zé)任單位盡快進(jìn)入狀態(tài)，張東華從早到晚大部分工作時(shí)間都泡在項(xiàng)目一線(xiàn)，嚴(yán)守施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，密切關(guān)注施工工藝，隨時(shí)提出改進(jìn)建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促施工單位整改，積極協(xié)調(diào)人力、物力，努力推動(dòng)示范工程項(xiàng)目高效、有序開(kāi)展。
為確保#1鍋爐電子間舊機(jī)柜拆除過(guò)程中不影響#2機(jī)組正常操作，需要做好DCS公用柜臨時(shí)電源接入、#1環(huán)網(wǎng)變更接入公用網(wǎng)、#2機(jī)組操作員站移位等前期準(zhǔn)備工作。為此，張東華組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)會(huì)討論風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及技術(shù)方案，編制多項(xiàng)安全技術(shù)措施。最終，以上準(zhǔn)備工作圓滿(mǎn)完成，為鍋爐電子間機(jī)柜拆除創(chuàng)造了條件，鋪平了道路。
進(jìn)入單體調(diào)試階段，張東華組織召開(kāi)調(diào)試啟動(dòng)會(huì)，編制調(diào)試組織機(jī)構(gòu)及分工、調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及缺陷管理考核辦法，使得調(diào)試工作在安全、質(zhì)量、工期可控在控的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。為了將DCS軟件系統(tǒng)盡快完善起來(lái)，他扎根調(diào)試一線(xiàn)，利用多年工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)了若干條缺陷并向DCS系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出了一系列合理化建議和優(yōu)化措施，促進(jìn)了整套系統(tǒng)人機(jī)交互能力的提升。
2020年11月23日，中國(guó)華電自主研發(fā)的“華電睿藍(lán)”自主可控智能分散控制系統(tǒng)(DCS)在華電蕪湖電廠(chǎng)660MW超超臨界機(jī)組成功投運(yùn)，控制范圍覆蓋鍋爐、汽輪機(jī)(DEH)等主輔設(shè)備，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)自主可控DCS在超超臨界火電機(jī)組上的首次示范應(yīng)用和全廠(chǎng)一體化控制，標(biāo)志著中國(guó)華電再一次實(shí)現(xiàn)發(fā)電領(lǐng)域自主可控重大突破。
作為曾經(jīng)的一期工程師站站長(zhǎng)，多年的工程師站工作經(jīng)驗(yàn)練就了張東華過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，不論是畫(huà)面組態(tài)還是邏輯組態(tài)，對(duì)他來(lái)講都是如數(shù)家珍。現(xiàn)在他是一名生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工，崗位職責(zé)練就了他出色的組織協(xié)調(diào)能力和總體把控能力。技術(shù)、管理雙管齊下，張東華寶刀未老，他不僅僅是這次DCS系統(tǒng)更迭的見(jiàn)證者，更是改造過(guò)程中不可缺少的重要一環(huán)。
評(píng)論