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[大干一百天]撫州發(fā)電公司:以精益管理推進提質(zhì)增效

江西大唐國際撫州發(fā)電有限責任公司 發(fā)布時間:2021-10-08 20:36:02

       本網(wǎng)訊   為全面深入推進“三提兩降一治”工作,實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展,撫州發(fā)電公司開展實施精益管理專項行動。

       該公司系統(tǒng)謀劃,深度闡釋精益管理思路、方針,以及采取的“杜絕浪費、降低庫存”十大核心抓手,并精心組織,上下一盤棋,明確管理機制,強化整體協(xié)同,從理念、行為、制度、標準全方位塑造精益文化。該公司強化宣傳引領(lǐng),制作系列看板、開辟網(wǎng)站專欄動態(tài)展示精益管理信息。截至目前,該公司全體職工自動、自發(fā)提出公司級、部門級、班組級問題202項,自愿全程參與問題改善91項。

       根據(jù)目前精益管理需要,該公司成立三個改善小組,包括“七個一”行動改善、工作流轉(zhuǎn)OA化改善、物資與倉庫管理改善,并定期公布推進情況。同時,該公司編制《精益項目評價表》,從項目重要性、全員參與程度、問題暴露與改善路徑、項目進展、項目效益與成本等5個方面進行評價,積極探索激勵方案。

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