華電新疆公司召開2022年年中工作會議

　　本網(wǎng)訊  7月26日，華電新疆公司召開2022年年中工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和在新疆考察時的重要講話精神，全面落實全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議精神，認真落實集團公司2022年年中工作會議精神，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢，部署下半年工作任務(wù)，全力促轉(zhuǎn)型，加快創(chuàng)一流，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　會上，華電新疆公司黨委書記、董事長韓嵩出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記王義作年中工作報告，黨委副書記、工會主席蘇來曼•亞森主持會議。公司領(lǐng)導樊進祿、黃奇勛、田亞、常家星、胡佐君出席會議。

　　韓嵩對深入學習貫徹習近平總書記在新疆考察時的重要講話精神進行再安排、再部署，要求公司上下圍繞“著力推動華電在疆發(fā)展戰(zhàn)略落地實施、著力推動以能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落實新疆工作總目標、著力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、著力推動以清潔能源基地建設(shè)助力自治區(qū)工業(yè)強基增效和轉(zhuǎn)型升級、著力推動自治區(qū)“雙碳”“雙控”目標實現(xiàn)、著力推動高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)”“六個著力”貫徹落實舉措，迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，扎扎實實推動習近平總書記重要講話精神在公司工作中落地見效。

　　韓嵩在講話中指出，今年上半年，面對新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊、經(jīng)濟下行壓力增大等嚴峻復雜的外部形勢，新疆公司堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，認真落實集團公司2022年工作會議精神，緊緊圍繞公司十四五“一三五五”發(fā)展戰(zhàn)略和“5338”發(fā)展目標，以“本部建設(shè)年”“管理提升專項行動”為抓手，全力強黨建引領(lǐng)、補發(fā)展短板、保能源安全、增創(chuàng)新動能、提經(jīng)營效益、激改革活力，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，全面超額完成預算進度目標。公司獲評集團公司“爭創(chuàng)一流先進企業(yè)”，在自治區(qū)鄉(xiāng)村振興工作成效考評中獲最優(yōu)等級，榮獲自治區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“最佳實踐單位”、“訪惠聚”駐村工作優(yōu)秀組織單位、“民族團結(jié)一家親”和民族團結(jié)聯(lián)誼活動先進集體等榮譽稱號。

　　趕考下半程，公司任務(wù)異常艱巨，同時黨的二十大即將召開，做好各項工作意義重大、使命光榮。公司上下要深入學習貫徹落實習近平總書記在新疆考察時的重要講話精神，認真落實集團公司年中會議精神，以“管理提升專項行動”“本部建設(shè)年”為抓手，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全、規(guī)模與效益、改革與穩(wěn)定“三個關(guān)系”，全力促轉(zhuǎn)型，加快創(chuàng)一流，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　重點做好“一個引領(lǐng)、四個攻堅”工作：堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展;堅持結(jié)果導向，堅決打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn);堅持市場導向，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn);堅持問題導向，堅決打好能源保障攻堅戰(zhàn);堅持目標導向，堅決打好管理提升攻堅戰(zhàn)。

　　韓嵩要求，領(lǐng)導干部特別是主要負責同志要提高站位，心懷“國之大者”，堅持“功成不必在我、功成必定有我”的理念，多做打基礎(chǔ)、利長遠的事;勇于擔當、真抓實干，踐行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，既“掛帥”又“出征”，以身作則、以上率下;統(tǒng)籌謀劃、善作善成，提升駕馭全局、應(yīng)對復雜局面的能力和善于破解難題的能力，推動公司各項決策部署落地見效，確保年度目標任務(wù)務(wù)期必成。

　　王義在工作報告中從五個方面全面總結(jié)了新疆公司2022年上半年取得的成績：安全環(huán)保不斷強化，保供能力實現(xiàn)新提升;轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)力，綠色發(fā)展邁出新步伐;提質(zhì)增效提檔升級，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯鲁尚?企業(yè)改革積極推進，治理效能得到新加強;黨的建設(shè)不斷加強，融合發(fā)展集聚新合力。

　　對下半年重點工作作了五個方面部署：一是全力強基礎(chǔ)、補短板，持續(xù)增強能源保障能力;二是全力優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三是全力拓市場、降成本，奮力完成年度經(jīng)營目標;四是全力強管理、創(chuàng)一流，全面提升企業(yè)管理效能;五是全力強黨建、促融合，有效發(fā)揮國企政治優(yōu)勢。

　　會上，新疆公司安環(huán)部、工程部、戰(zhàn)規(guī)部、市場部、燃管部和哈密煤電公司、喀什熱電公司、昌吉分公司、阜康發(fā)電公司作現(xiàn)場交流發(fā)言，新疆公司財務(wù)部、生技部和新能源分公司、伊犁煤電公司作書面交流發(fā)言。會議以“線上+線下”形式召開，新疆公司副總師、部門副主任及以上人員，基層單位主要負責人在主會場參加會議，基層單位其他領(lǐng)導班子成員在分會場參加會議，期間，主會場參會人員聚焦下半年重點工作任務(wù)進行分組討論。