中國電力網(wǎng)訊 5月6日，云南公司黨委副書記、總經(jīng)理張翼，黨委委員、副總經(jīng)理葉興榮一行赴國能云南六郎洞分公司大寨電站調(diào)研指導(dǎo)工作，并檢查機(jī)組檢修情況、看望生產(chǎn)一線職工、在大寨現(xiàn)場召開座談會(huì)。
張翼、葉興榮深入大寨電站進(jìn)水口、廠部值班室、中控室、主廠房、檢修作業(yè)現(xiàn)場、水輪機(jī)室、球閥層等生產(chǎn)區(qū)域檢查指導(dǎo)。查看了上游流域水情、進(jìn)水口閘門和清污機(jī)、廠房機(jī)組設(shè)備，檢查了6號機(jī)組檢修施工現(xiàn)場。向干部職工詢問了解機(jī)組運(yùn)行、發(fā)電來水、歷年來水量及發(fā)電量、生態(tài)流量、下游農(nóng)灌用水等情況。到生產(chǎn)班組看望了一線職工，與職工親切交談，了解其學(xué)習(xí)、工作、生活等情況。召開座談會(huì)，聽取公司安全生產(chǎn)及經(jīng)營指標(biāo)完成、安全環(huán)保重點(diǎn)工作開展、新能源發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)、電站近期重點(diǎn)工作、疫情防控、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作匯報(bào)，并提出具體要求。
張翼對該公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)管理、歷史傳承、文化底蘊(yùn)、職工精神狀態(tài)等方面給予充分肯定。張翼要求，一是管好安全工作。居安思危，警鐘長鳴，要做好安全風(fēng)險(xiǎn)評估，對未來長周期安全運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析思考。落實(shí)引水隧洞、壓力鋼管、出口管路技術(shù)檢驗(yàn)和應(yīng)力試驗(yàn)。及時(shí)維護(hù)好設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作監(jiān)護(hù)制度，確保安全生產(chǎn)。以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心、以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)，傳承發(fā)揚(yáng)“以人為本、生命至上,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé),文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全”的安全文化，爭創(chuàng)安全文化示范企業(yè)。落實(shí)“三個(gè)一次”、“六不開工”等規(guī)定要求，抓好汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是抓好經(jīng)營管理。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好效益發(fā)電核心工作，保證農(nóng)業(yè)灌溉的前提下，利用一切資源多發(fā)效益電量。三是確保隊(duì)伍穩(wěn)定。積極推進(jìn)“三改四定”管理，工會(huì)發(fā)揮好“職工之家”作用，黨員干部主動(dòng)與職工談心談話，疏導(dǎo)職工思想、支持企業(yè)改革。四是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。不折不扣落實(shí)場區(qū)光伏項(xiàng)目6月30日實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電工作。積極與地方政府、水務(wù)局等聯(lián)系溝通，爭取聯(lián)合開發(fā)新發(fā)展項(xiàng)目。優(yōu)化管理，規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)、資金使用等管理，提高投資收益回報(bào)率。五是落實(shí)疫情防控。加強(qiáng)各站點(diǎn)疫情防控常態(tài)化工作，認(rèn)真落實(shí)地方和云南公司疫情防控規(guī)定，全體干部職工做好個(gè)人防護(hù)，確保生命健康安全。
葉興榮要求，一是抓好市場營銷工作，抓緊推進(jìn)機(jī)組檢修，夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)，做好早入汛搶發(fā)電量工作。二是積極與地方政府協(xié)調(diào)，減少水量損失，營造良好的發(fā)電環(huán)境。立足實(shí)際，加強(qiáng)與上游獨(dú)木水庫、阿崗水庫聯(lián)系，充分利用水庫買水增發(fā)枯期電量。三是密切關(guān)注電力改革變化和政策、新能源大發(fā)展、電力市場交易等方面工作。四是抓好勞動(dòng)領(lǐng)域的政治安全。工會(huì)組織要做好改革期間職工思想動(dòng)態(tài)分析與排查，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，為職工排憂解難。
云南公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，該公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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