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華電裕華熱電:強(qiáng)管理 改機(jī)制 重培養(yǎng),為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-08-03 07:18:29  作者:李明璇

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 李明璇) 年中過(guò)半,河北華電石家莊裕華熱電有限公司黨委全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、河北公司年中會(huì)議精神,牢牢鎖定“1236”總體工作思路,抓好抓牢安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作,廣大干部職工錨定目標(biāo)、主動(dòng)出擊,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

  挑好運(yùn)行管理“千鈞擔(dān)” 該公司開(kāi)展運(yùn)行規(guī)范化自查活動(dòng),查思想、查制度、查管理、查隱患,結(jié)合自查結(jié)果優(yōu)化《差錯(cuò)考核細(xì)則》,完善薪酬分配機(jī)制,強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行,加強(qiáng)值班紀(jì)律、監(jiān)盤(pán)紀(jì)律、“兩票三制一卡”執(zhí)行規(guī)范,強(qiáng)化防非停、防誤操作管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,確保各崗位人員責(zé)任到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。以發(fā)電量為龍頭,以防非停、防誤操為重心,以運(yùn)行規(guī)范化管理、兩票執(zhí)行、反違章為抓手,找短板、補(bǔ)差距、制措施,重大操作提級(jí)管理,管理人員全部實(shí)行“包聯(lián)制”,掛靠值、班組,加強(qiáng)運(yùn)行規(guī)范化檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)處理急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  抓好指標(biāo)績(jī)效“效益賬” 該公司修訂完善績(jī)效、指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法,加大獎(jiǎng)懲力度,營(yíng)造“收入憑貢獻(xiàn),崗位靠競(jìng)爭(zhēng)”的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各值間參與指標(biāo)競(jìng)賽的積極性、主動(dòng)性、能動(dòng)性。運(yùn)行人員盯緊參數(shù)變化趨勢(shì),提前干預(yù),精益化調(diào)整,提升峰段電量?jī)冬F(xiàn)比例,穩(wěn)步提升公司綜合電價(jià)水平。細(xì)化《#1、2爐燃燒調(diào)整措施》、《循泵啟停條件》等各項(xiàng)措施,合理啟停輔機(jī)設(shè)備,重點(diǎn)關(guān)注日發(fā)電計(jì)劃完成率、優(yōu)化跟蹤供電煤耗、綜合廠用電率、飛灰、真空、水耗、油耗、環(huán)保排放等關(guān)鍵指標(biāo),對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)做好日分析、周總結(jié)、月督導(dǎo)管理機(jī)制,挖潛堵漏,節(jié)支降耗,確保年度目標(biāo)順利完成。

  管好摻燒摻配“精益賬” 該公司結(jié)合實(shí)際,持續(xù)優(yōu)化摻配摻燒方案,全力做好摻配摻燒工作,加大經(jīng)濟(jì)性煤種摻配力度,細(xì)化摻配措施,下發(fā)《多煤種摻配保證鍋爐安全運(yùn)行技術(shù)措施》《防止入爐煤熱值過(guò)低影響機(jī)組出力的技術(shù)措施》等相應(yīng)措施。部門(mén)管理人員到崗、到位對(duì)入爐煤采樣、化驗(yàn)及相關(guān)摻配摻燒工作全程督導(dǎo),結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況合理安排入爐煤熱值,確保摻燒摻配各項(xiàng)工作周周有布署、天天有計(jì)劃、班班有落實(shí),后續(xù)有評(píng)估,過(guò)程有導(dǎo)向,排名有獎(jiǎng)懲,確保機(jī)組負(fù)荷真正做到“高峰頂?shù)蒙先?,低谷壓得下?lái)”。

  育好人才培養(yǎng)“活水河” 該公司根據(jù)人員配置情況及培訓(xùn)需求,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則,結(jié)合各崗位職責(zé),精準(zhǔn)開(kāi)展規(guī)章制度、安全知識(shí)、崗位技能、事故處理等培訓(xùn)工作,對(duì)標(biāo)對(duì)表,規(guī)范操作習(xí)慣,嚴(yán)守制度剛性,強(qiáng)化值班紀(jì)律,從“被動(dòng)約束”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)遵守”,有效落實(shí)機(jī)組“防非停、防誤操作”長(zhǎng)效管理機(jī)制,運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)工結(jié)合事故案例每輪學(xué)習(xí)天開(kāi)展互動(dòng)講課。持續(xù)開(kāi)展運(yùn)行規(guī)范化考試、仿真機(jī)比賽、水位調(diào)節(jié)方法、操作票默寫(xiě)、各崗位動(dòng)態(tài)調(diào)整等多種形式競(jìng)賽,做到以賽促培、以考促學(xué)。結(jié)合公司“每周一講”多維度提升員工技能水平、壓實(shí)崗位責(zé)任,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。


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