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中國中煤大屯電熱公司:管控前移 重點(diǎn)下沉

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-11-10 09:14:55  作者:董崢崢

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)工作開展以來,中國中煤大屯電熱公司緊緊圍繞“奮戰(zhàn)100天,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故,實(shí)現(xiàn)零死亡目標(biāo)”,結(jié)合冬季“三防”、機(jī)組全停檢修、冬季供暖、電網(wǎng)建設(shè)等重點(diǎn)工作要求,將安全管控重點(diǎn)前移至班組、深入到現(xiàn)場(chǎng),防范和化解隱患風(fēng)險(xiǎn),杜絕各類安全事故,持續(xù)穩(wěn)定安全形勢(shì)。

  該公司狠抓干部職工安全警示教育,利用多種形式,傳達(dá)貫徹公司四季度安全辦公擴(kuò)大會(huì)暨安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)精神,并結(jié)合實(shí)際,剖析工作重點(diǎn),細(xì)化責(zé)任落實(shí),確保全體職工吃準(zhǔn)、摸透、弄懂活動(dòng)目標(biāo)要求。堅(jiān)持“以案釋法、以案算賬、以案警人”,以近年中國中煤、大屯公司、電熱公司典型事故案例為主要內(nèi)容,編制《電熱公司事故案例匯編》,組織全員學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部職工深切感受事故給企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來的損失和傷害,以案示警、警鐘長(zhǎng)鳴,促進(jìn)職工真正算清事故損失、學(xué)透事故原因、掌握防范措施,主動(dòng)增強(qiáng)安全意識(shí)。

  該公司狠抓安全規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的兌現(xiàn)落實(shí),樹牢“主設(shè)備、主電網(wǎng)非停就是事故”思想,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)督,根據(jù)大屯電網(wǎng)負(fù)荷變化特點(diǎn),精細(xì)化運(yùn)行調(diào)整、調(diào)度,保證環(huán)保設(shè)備投入率,堅(jiān)決守住安全底線。強(qiáng)化憂患意識(shí),突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持“隱患就是事故”處理原則,緊盯油泵房、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、易燃易爆化學(xué)品倉庫隱患重點(diǎn)區(qū)域以及不放心人員、不放心班組,狠反現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為發(fā)生,“地毯式”排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、人員存在的安全隱患,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)及難點(diǎn),確保安全生產(chǎn)可控、在控。聚焦機(jī)組全停檢修、冬季“三防”、冬季供暖以及電網(wǎng)改造建設(shè)等重點(diǎn)工程、計(jì)劃性檢修工作,強(qiáng)化對(duì)工期進(jìn)度、物資設(shè)備供應(yīng)、備品備件采購、安全文明生產(chǎn)等方面全方位管控,努力提高設(shè)備檢修質(zhì)量,保障設(shè)備健康水平和機(jī)組效率。

  同時(shí),該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“嚴(yán)打”機(jī)制和“源頭管控”機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、隱患,明確責(zé)任部門、責(zé)任人,落實(shí)整改時(shí)間及具體措施,做到發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)、整改一項(xiàng)、落實(shí)一項(xiàng),對(duì)無法及時(shí)整改的問題采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施,保持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì),打好安全主動(dòng)仗,唱響安全主旋律。


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