當前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 基層動態(tài)

陜煤石電公司召開12月份調(diào)度會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-12-18 10:53:36  作者:聶冬梅

  中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:聶冬梅)12月14日,陜煤石電公司召開12月份調(diào)度會,總結前階段生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況,部署安排收官工作,科學謀劃明年工作,動員全體干部員工凝聚奮進合力,全力沖刺收官,加快推進三期項目建設和一二期一體化管理,高質(zhì)量完成全年各項目標任務,為明年開好局、起好步奠定堅實基礎。

  會議由該公司黨委書記、董事長杜君文主持。黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格,黨委委員、副總經(jīng)理、工會負責人雷小平,黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍,黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒參加會議。

  杜君文談到,2023年已接近尾聲,各項工作也到了收官總結和謀篇布局階段。面對各項重點任務集中,我們要做到忙而不亂,以絕對地把握抓好安全環(huán)保工作,以度電必爭的理念做好迎峰度冬工作,以高度的責任感快速完成和適應一二期一體化管理工作,高質(zhì)量召開好2024年工作會,為2023年收好官,為2024年謀好局。

  杜君文就貫徹落實張文琪董事長到益陽調(diào)研時講話精神以及電力集團2024年度主要經(jīng)濟指標和項目建設進度討論會精神, 結合公司下階段工作重點強調(diào),一是緊盯“兩不降、一加速”。一方面,要落實“電量、利潤”兩不降,以一二期一體化管理為契機,在保安全、搶電量、降成本等方面統(tǒng)籌兼顧4臺機組,確保全年目標任務務期必成。另一方面,要加速推進三期項目建設,做到“一個確保、一套進度、三個目標”,確保項目年內(nèi)開工,制定項目施工進度計劃,實現(xiàn)2024年投資15億元等三個目標。二是堅持“創(chuàng)標桿,創(chuàng)一流”。公司有著良好的管理基礎和職工隊伍基礎,要積極主動,善作善為,爭創(chuàng)標桿。首先思想上有認識,強化前瞻性思考、全局性謀劃,提高工作的科學性預見性主動性創(chuàng)造性。其次戰(zhàn)略上有方向,圍繞集團公司“十四五”“18765”發(fā)展目標,緊跟電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路和目標,科學謀劃年度和中長期發(fā)展規(guī)劃。最后行動上有舉措,不斷鞏固存量資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營成效,拓展三期項目增量資產(chǎn)建設成果,力爭把項目建成質(zhì)量最優(yōu)、安全最好、效益最佳、國內(nèi)領先、世界一流的樣板電廠。三是增強“主動性、創(chuàng)造力”。目前,企業(yè)正處于項目建設攻堅期、一二期整合關鍵期和年底目標任務完成沖刺期。在這個“三期疊加”的重要時刻,我們推動發(fā)展的任務是艱巨的,但我們跨越未來的希望是可期的。全體干部員工要不斷增強本領恐慌的憂患意識、大膽革新的創(chuàng)新意識、敢闖敢干的擔當意識、善作善成的效能意識,在企業(yè)轉型升級中展現(xiàn)使命和擔當。

  楊萬格對四個方面工作進行強調(diào),一是全年工作方面,要對上級公司安排的系列工作和公司確定的全年目標任務,分專業(yè)分部門進行全面梳理,圓滿完成各項目標任務,為2023年工作交一份滿意答卷。二是安全工作方面,要做好安全生產(chǎn)全年各項目標任務收官和來年工作謀劃工作,高度重視,提高警惕,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作,確保年終收官和一二期整合期間職工隊伍、安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。三是經(jīng)營工作方面,要順勢而為解決好經(jīng)營方面的歷史遺留問題,并根據(jù)“兩不降”管理目標,統(tǒng)籌做好燃料庫存、備品備件、消耗性材料以及各項成本的計提,為明年打好基礎。四是三期工作方面,要加強與集團公司以及湖南省能源局的溝通對接,圍繞年內(nèi)開工建設目標,緊扣時間節(jié)點,加快做好相關工作。

  該公司分管領導對分管相關工作進行安排部署。

  會議傳達學習了陜煤電力集團12月份調(diào)度會精神。相關部門就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、三期建設以及黨建、工會、紀檢、人資工作進行了匯報。

  該公司副總師、各部門負責人等相關人員參加了會議。(聶冬梅)


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0