中國電力網(wǎng)訊 2023年,大唐雞西熱電有限責任公司以中國大唐集團有限公司工作會議精神為指引,緊緊圍繞集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略,大力弘揚冰雪奮斗精神和“螞蟻啃骨頭”精神,以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的使命感、奮斗有我的責任感,用實干實績交出全年“精彩答卷”。
真抓細管,打造安全生產(chǎn)“強引擎”
該公司深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)一號文精神,認真落實集團公司“安全管理強化年”各項工作部署,抓實抓細安全生產(chǎn)管理工作。組織生產(chǎn)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全生產(chǎn)目標和獎懲辦法,梳理制定全員崗位風險辨識卡,完善風險防控措施,壓實各崗位人員安全生產(chǎn)責任。持續(xù)開展反違章檢查工作,以現(xiàn)場檢查、視頻抽查相結合的形式,認真排查職工違章行為,加大違章考核力度,有效遏制職工違章行為。依托裝置性違章排查治理、“三明確,三整治”等專項工作,重點做好“小、邊、遠、散”區(qū)域和汛期、寒潮期間重要設備設施、重點區(qū)域隱患排查整改工作,全力護航企業(yè)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。扎實開展職工教育培訓工作,結合各部門、各崗位實際工作,梳理制定年度培訓計劃、冬訓計劃以及職工差異化培訓計劃,集中開展了安全管理技能、冬季應急安全知識等培訓,依托龍江考試培訓APP大力開展理論培訓驗收考試,全面檢驗職工學習成果。截至12月31日,已連續(xù)安全生產(chǎn)3663天。
凝心聚力,織密能源保供“安全網(wǎng)”
該公司始終把能源保供作為首要政治任務,認真落實集團公司關于能源保供工作要求,細化分解工作任務,壓緊壓實工作責任,全力保障能源供應穩(wěn)定可靠。加強盤前參數(shù)監(jiān)視管理,提高運行人員監(jiān)盤質(zhì)量,仔細分析參數(shù)變化趨勢,及時做好運行方式優(yōu)化和參數(shù)調(diào)整。嚴格執(zhí)行“日計劃”工作制度,加大日常巡視檢查和設備消缺力度,及時發(fā)現(xiàn)并消除設備隱患和異常情況。利用春檢、秋檢、機組檢修等契機,瞄準影響機組穩(wěn)定運行的疑難問題開展專項攻堅,徹底消除設備安全隱患,確保機組穩(wěn)定運行。
該公司聚焦防汛減災、迎峰度夏、迎峰度冬等階段性重點工作,強化各項保供措施落實,組織職工深入學習應急預案,提高應急響應速度和處置能力。認真做好燃煤存、耗量分析研判,及時協(xié)調(diào)燃煤采購,從嚴管控燃煤入廠驗收各環(huán)節(jié),確保燃煤儲備充足。嚴格落實雙值班制度,合理安排值守人員,加強值班值守紀律管理,確保關鍵時刻通訊暢通、人員到位,為機組安全穩(wěn)定運行提供有力保障。
攻堅克難,跑出生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”
該公司依托集團公司“奮戰(zhàn)開門紅、確保雙過半”勞動競賽、“百日攻堅”,扎實做好全年工作任務目標分解,有力有序推進電量增發(fā)、輔助調(diào)峰、成本壓降等重點工作,不斷挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛能,主動拓寬提質(zhì)增效渠道,推動公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務務期必成。
該公司牢固樹立“度電必爭、度電必搶”的理念,制訂下發(fā)《搶發(fā)電量獎懲管理辦法》,持續(xù)開展小指標勞動競賽、值際發(fā)電量競賽等活動,以獎懲機制激發(fā)職工增發(fā)電量積極性和主動性。牢牢把握電量指標,強化各部門間溝通協(xié)調(diào),不斷優(yōu)化機組運行方式,積極開展運行指標分析,制定適合機組實際的增發(fā)電量舉措,確保機組運行效益最大化。
該公司瞄準深度調(diào)峰和旋轉備用這兩個增收關鍵點,不斷總結以往工作經(jīng)驗,深度鉆研“兩個細則”服務規(guī)則,結合電網(wǎng)需求、新能源負荷預測以及天氣變化情況精準施策,根據(jù)深調(diào)實時補償修正金額不斷調(diào)整應對策略,加強機組調(diào)峰能力分析,深挖機組調(diào)峰潛力,切實做到能調(diào)必調(diào)、調(diào)必深調(diào)。
學思踐悟,答好主題教育“滿分卷”
該公司扎實開展第二批學習主題教育,牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,依托黨委理論學習中心組學習、黨支部“三會一課”和主題黨日等載體,深入學習主題教育必讀書目。公司黨委負責人以《凝心鑄魂強根基 實干擔當建新功》為題講授主題教育專題黨課,黨委班子成員深入所在黨支部和聯(lián)系點黨支部宣講主題教育專題黨課10人次,充分發(fā)揮黨員領導干部領學促學作用。組織黨員干部走進雞西市博物館,觀看電影《志愿軍:雄兵出擊》,進一步強化黨性修養(yǎng)。公司主題教育開展經(jīng)驗宣傳報道在國資委網(wǎng)站刊登推廣。
該公司將主題教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、幸福大唐建設等工作有機融合,確立了“增發(fā)效益電和輔助調(diào)峰”“關愛職工身心健康推進幸福大唐建設”等9個調(diào)研課題。領導班子主動認領課題,充分運用“四下基層”工作法,摸清問題情況、找準問題癥結、提出有效對策,著力解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題。以“黨員有目標,群眾有盼頭”黨建提升行動中群眾期盼為載體,職工群眾聚焦個人發(fā)展、能力提升和“急難愁盼”問題提出12條期盼,已全部閉環(huán)解決,以實際行動交出主題教育“滿分答卷”。
相容并進,打好黨工團“組合拳”
該公司抓實抓細黨建提升工程,修訂完善《大唐雞西熱電有限責任公司黨群工作管理規(guī)定》,以月打分、月排名為手段,強化黨支部日常工作監(jiān)督管理,推動公司黨建工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。持續(xù)推進“黨員責任區(qū)”及“黨員身邊無違章”專項活動,創(chuàng)新開展黨員帶群眾“1+1”無違章積分、安全生產(chǎn)微視頻征集等特色化活動,推進“黨建+安全生產(chǎn)”工作落實落地。舉辦公司發(fā)展對象培訓班、黨員培訓班、黨務工作者培訓班,全力打造政治堅定、能力過硬的三支隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。公司論文《黨員教育管理的研究與實踐》獲評《中國電力企業(yè)管理》黨建創(chuàng)新優(yōu)秀實踐論文,發(fā)電黨支部被雞西市評為“金雞堡壘”行動支部。
該公司工會持續(xù)推進“楓橋式”工會組織標準化建設,充分運用職工服務中心、服務站工作開展談心交心活動,加強職工關心關愛,提升工會服務能力。深入開展職工關心關愛活動,慰問困難職工、檢修一線職工,發(fā)放慰問款、慰問品,持續(xù)開展職工互助保障活動,保障職工身心健康。組織開展合理化建議活動、第十九屆“大唐杯”職工技能競賽活動、職工代表巡視等活動,進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司獲得“集團公司五星級廠務公開企業(yè)”“黑龍江省玫瑰書香優(yōu)秀組織單位”稱號,燃料質(zhì)檢部煤化驗班獲得“全國五一巾幗標兵崗”稱號等。
該公司團委聚焦團員和青年主題教育、“學習二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動、青年精神素養(yǎng)提升工程等重點工作,邀請雞西市青年講師團到企業(yè)講團課2次,團組織書記講授專題團課,強化團員和青年理想信念。開展清明節(jié)祭英烈、與國旗合影等活動,強化愛國主義教育。開展青年文明號開放周活動,向外界展示創(chuàng)建經(jīng)驗和成果,為企業(yè)樹立良好形象。發(fā)電團支部獲得全省“五四紅旗團支部”稱號,發(fā)電部集控四值獲得集團公司“青年文明號”稱號。
征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。2024年,該公司將繼續(xù)發(fā)揚“同心聚力 追求卓越”的企業(yè)精神,瞄準新目標、謀求新突破,以實干擔當奏響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最強音!
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