中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，光伏項(xiàng)目管理部按照公司要求，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)新能源項(xiàng)目管理工作，截至9月15日，已經(jīng)建立包括安全、環(huán)保、檔案管理等31項(xiàng)管理制度，通過(guò)建章立制提升項(xiàng)目管理水平。
該部門(mén)把機(jī)構(gòu)職責(zé)、崗位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、獎(jiǎng)懲辦法寫(xiě)入《光伏項(xiàng)目部建設(shè)工作管理辦法》，明確了部門(mén)職工在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、施工中的崗位職責(zé);健全完善了工程項(xiàng)目安全環(huán)保管理制度，從部門(mén)安全教育培訓(xùn)到項(xiàng)目安全責(zé)任制，從安全生產(chǎn)工作例會(huì)到項(xiàng)目安全施工作業(yè)票管理制度，從工地臨時(shí)用電到項(xiàng)目監(jiān)理安全檢查、巡視、旁站工作制度，乃至文明生產(chǎn)、項(xiàng)目腳手架搭拆、使用管理制度、特種作業(yè)人員管理、消防保衛(wèi)等都進(jìn)行了詳細(xì)的工作策劃和制度布局。安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制的建立，進(jìn)一步明晰了工程項(xiàng)目安全工作的程序和內(nèi)容，增強(qiáng)了建設(shè)一流項(xiàng)目的意識(shí)。
同時(shí)，該部門(mén)堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、管用”的原則，每天召開(kāi)晨會(huì)，小結(jié)工作完成情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)。對(duì)優(yōu)秀員工評(píng)為績(jī)效A級(jí)并在當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金中給予鼓勵(lì)，未完成任務(wù)或完成質(zhì)量不佳的將被列為績(jī)效C級(jí)并受到考核。獎(jiǎng)懲的執(zhí)行確保了管理制度的可執(zhí)行、可監(jiān)督、可問(wèn)責(zé)，切實(shí)提升了項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率。
評(píng)論