中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐湘潭發(fā)電公司召開第四次安委會暨10月生產(chǎn)、消防和交通安全分析會。會議組織學習了《大唐華銀電力股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細則》，分析總結(jié)了公司9月份安全生產(chǎn)情況，并對下階段工作進行了部署和安排。
會議強調(diào)，該公司9月份安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定，但安全基礎(chǔ)管理、反違章、外委隊伍管理等工作還存在不少問題，這些問題必須引起各部門的高度重視，安全生產(chǎn)不能有一絲一毫松懈，要吸取各類事故教訓，舉一反三，始終如履薄冰、如臨深淵地抓好安全生產(chǎn)工作;“思路決定出路、細節(jié)決定成敗”，全體干部職工要解放思想、更新觀念，迎難而上，以改革的思維面對各種問題，以創(chuàng)新激發(fā)動力，著力完善體制機制，著力提升管理效能，以“實干+苦干+巧干”精神抓實各項工作，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對下階段重點工作，會議要求，一是要踩準燃料采購節(jié)奏，科學研判煤炭市場走勢，切實將“保供控價”目標落到實處，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，改善入爐煤質(zhì)，保證燃料接卸，為迎峰度冬儲備充足的“口糧”。二是要把好外包項目安全管理的“六道關(guān)口”，加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，按照“從嚴從緊從實”的要求逐項對照檢查落實，確保安全風險可控。三是各部門要結(jié)合華銀公司安全環(huán)保督查提出的問題，完成整改工作，加強現(xiàn)場管理，有效防控安全生產(chǎn)風險。四是要做好年度計劃檢修和項目策劃，著力涉煤設(shè)備整治，補齊設(shè)備短板;五是要認真細致做好關(guān)心關(guān)愛職工工作，讓企業(yè)更有溫度，讓職工更有歸屬感。六是各部門務(wù)必要組織開展好安全生產(chǎn)工作的總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，為今年收好官明年開好局打下基礎(chǔ)。
評論