中國電力網訊 1月4日,大唐湖南新能源公司召開2021年第一次月度工作調度會議。該公司總經理、黨委副書記瞿湘指出,2020年新能源公司各項工作任務圓滿收官、成績裴然,安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定,生產經營目標達到了該公司預期目標,寶三項目建設全部并網成功,前期工作取得一定成果。成績取之不易,是全體職工齊心協力、共同努力和辛苦付出的結果,對全體職工的辛勤努力表示衷心感謝。瞿湘強調,2021年資源摸排、項目落地任務艱巨,伍家灣項目開工建設困難重重,在役風機大部件質量隱患依然存在,全體干部職工要再接再厲、再續(xù)輝煌,認真落實公司務虛會工作部署,抓重點、開好局、起好步,統(tǒng)籌抓好安全生產、經營管理、基建前期、黨的建設等各項工作,用實際行動、有力措施,推進新能源公司各項改革發(fā)展,全面圓滿完成2021年工作任務目標。
針對2021年高質量發(fā)展工作,瞿湘要求,2021年是集團公司“十四五”規(guī)劃開局之年,公司要在“十四五”規(guī)劃期間實現裝機容量翻一番目標,需要全體職工共同努力,共克時艱。一方面要把前期資源摸排工作作為重中之重,建立工作機制和獎懲辦法,激勵各級領導干部職工以高度的緊迫感、壓力感、使命感和責任感,投入到前期發(fā)展工作中。另一方面要完善管理體系,全面提升公司管理水平,嚴格執(zhí)行“按制度管人、按規(guī)章辦事”工作要求,強化制度、計劃、預算、考核執(zhí)行的剛性、嚴肅性,大力推進職工薪酬改革,樹立“講規(guī)矩、守紀律”、“公平公正、追責問責”的正確導向。
針對下階段安全生產重點工作,瞿湘要求,一是要提高政治站位,嚴格按照黨中央、國務院及集團公司黨組、華銀公司黨委要求,持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控。各場站要嚴防“外輸入”,重點加強外來人員管控,把好食堂物資采購,不購置冷凍食品。二是認真學習貫徹大唐集團公司、華銀公司1號文精神,堅持底線思維、紅線意識,把握重點工作,制定措施抓實安全生產,確保公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定。三是提前謀劃、積極籌備組織召開二屆三次職工代表大會暨2021年工作會,不斷增強職工主人翁意識和歸屬感、幸福感。四是高度重視,認真梳理施工項目的合同履職情況,杜絕發(fā)生拖欠農民工工資造成的輿情事件。五是加大“三進”力度,積極對接赫山區(qū)、衡陽縣高層領導,盡快簽訂開發(fā)合作框架協議。六是加強寶鼎山二、三期項目尾工管理,狠抓現場安全管控,妥善協調周邊關系,確保項目和諧穩(wěn)定局面。七是加快推進伍家灣項目開工建設工作,確保年內全投目標。
該公司黨委副書記、副總經理萬方對2020年公司各項生產指標進行了通報,指出2020年該公司限電棄風率較高,提質增效仍存在極大提升空間,各場站要進一步主動作為,加強對標對表,認真分析、科學謀劃搶發(fā)電量工作,重點提高檢修維護質量,減少設備棄風電量。針對下階段安全生產及黨建工作,萬方要求,一是各生產部門及場站要深入貫徹落實集團公司、華銀公司1號文精神,抓好關鍵人員、關鍵事項,確?,F場安全環(huán)保局面穩(wěn)定。二是按照以技術監(jiān)督為龍頭的管理體系要求,進一步加強十個技術專業(yè)的管理、培訓,加強制度、標準的學習宣貫,確保監(jiān)督體系的正常運轉,提升設備健康管理水平。三是加強隱患排查問題整改力度和考核力度,定期“回頭看”抽查整改情況,確保隱患問題一件一件整改到位,現場安全水平穩(wěn)步提升。四是高質量籌備公司領導班子民主生活會、支部組織生活會等各項工作。五是認真落實集團公司“第一議題”要求,形成流程化、制度化。
該公司其他領導班子就分管工作進行了安全部署。