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大唐華銀耒陽發(fā)電公司統(tǒng)籌部署打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-15 15:39:41  作者:周佩

  中國電力網(wǎng)訊  11月8日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開11月份行政調(diào)度會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”勛章頒授儀式上的重要講話精神和鄒磊董事長在集團(tuán)公司保供電保供熱保冬奧工作再部署暨安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)上的講話精神,該公司總經(jīng)理、黨委副書記肖重德強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于能源安全保供的決策部署,積極履行能源電力央企政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,講政治、守安全、提庫存,全力打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。該公司領(lǐng)導(dǎo)晏建新、李曙光、黃敏、周厚斌、韓慶華參加會(huì)議。

  肖重德指出,在全體干部職工的共同努力下,10月份公司積極克服機(jī)組長周期運(yùn)行、設(shè)備老化、經(jīng)營管理和能源發(fā)展等多方面困難,各項(xiàng)工作全力推進(jìn)。同時(shí),部門間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步暢通、職工干事創(chuàng)業(yè)熱情顯著提升,成績來之不易。

  針對(duì)下階段工作,肖重德強(qiáng)調(diào),一是始終將安全生產(chǎn)放在首要位置。要深刻汲取行業(yè)內(nèi)外不安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),牢固樹立“大安全”理念,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是全力做好電力保供工作。要以高度的政治意識(shí)、大局意識(shí),堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,加強(qiáng)設(shè)備治理、燃料采購、燃煤接卸、庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作,做好長期“作戰(zhàn)”思想準(zhǔn)備,確保關(guān)鍵時(shí)期不“掉鏈子”。三是加速推進(jìn)5號(hào)煤場改造。要充分利用現(xiàn)有煤場,合理做好今冬明春存煤規(guī)劃。四是樹立過“緊日子”思想??茖W(xué)調(diào)配人力資源,減少外來勞務(wù)用工,主動(dòng)作為,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。五是持續(xù)做好燃料管理提升有關(guān)工作。六是大力開展各類勞動(dòng)競賽,通過小指標(biāo)、燃料接卸等專項(xiàng)競賽活動(dòng),鼓舞職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。七是全速推進(jìn)黃吉項(xiàng)目建設(shè)。要做好項(xiàng)目投產(chǎn)發(fā)電人員準(zhǔn)備,各職能部門要主動(dòng)承擔(dān)起衡南新能源公司相應(yīng)管理工作。八是加快對(duì)公司應(yīng)收賬款的回收力度。九是結(jié)合職工滿意度調(diào)查情況,對(duì)職工食堂承包單位進(jìn)行約談,提出整改要求,提升職工用餐滿意度。十是積極推進(jìn)電梯房等歷史遺留問題的解決,加強(qiáng)“三供一業(yè)”政策宣講,爭取職工理解,為公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

  該公司黨委副書記(主持工作)、副總經(jīng)理晏建新指出,當(dāng)前能源保供任務(wù)艱巨,各級(jí)管理人員要認(rèn)清形勢、提高站位、統(tǒng)一思想,圍繞“保安全、保供應(yīng)、促發(fā)展”要求,做好以下工作。一是各級(jí)管理人員要深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、部門、班組和工作現(xiàn)場,開展形勢任務(wù)教育和宣講,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),形成合力。二是按照“危機(jī)應(yīng)對(duì)、戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”要求,抓好保安全、保供應(yīng)兩個(gè)專項(xiàng)方案的落實(shí),統(tǒng)籌保安全、保供應(yīng)、促發(fā)展三者之間的內(nèi)在關(guān)系,重點(diǎn)做好燃料驗(yàn)收、燃煤接卸、現(xiàn)場作業(yè)、疫情防控、黃吉項(xiàng)目管理等工作。三是認(rèn)真梳理各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),確保任務(wù)務(wù)期必成。對(duì)未能及時(shí)完成的工作進(jìn)行總結(jié)反思、制定延期計(jì)劃,加強(qiáng)形勢分析和預(yù)判,提前謀劃2022年各項(xiàng)工作。四是高度重視黨建常態(tài)化工作,對(duì)現(xiàn)存問題進(jìn)行及時(shí)整改,對(duì)屢改屢犯問題進(jìn)行嚴(yán)肅考核,同時(shí)按計(jì)劃落實(shí)一把手及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、黨建工作提升等工作。五是穩(wěn)步推進(jìn)“青馬工程”和公司后備干部隊(duì)伍建設(shè)。六是深入開展職工食堂滿意度下降原因分析。七是做好保安全、保供應(yīng)工作中先進(jìn)人物、典型事跡的大力宣傳。八是嚴(yán)肅值班紀(jì)律、調(diào)度紀(jì)律、工作紀(jì)律、信息報(bào)送紀(jì)律、保密紀(jì)律,對(duì)違紀(jì)人員依法嚴(yán)肅處理。

  該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就環(huán)保檢查、機(jī)組檢修、煤場管理、燃料保供、燃料驗(yàn)收、作風(fēng)建設(shè)、審計(jì)問題整改、勞動(dòng)競賽、消防管理、固定資產(chǎn)清理、費(fèi)用結(jié)算等工作提出具體要求。

  該公司副總師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(周佩)

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