中國電力網訊 自“大干一百天、爭作新貢獻”戰(zhàn)役打響以來，烏沙山公司深入實施提質增效專項行動，全面營造提質增效、開源節(jié)流的良好氛圍，讓提質增效成為全員共識、讓擔當盡責成為工作習慣、讓打勝仗的思想成為信仰，強管理、挖潛力、增動能，推動發(fā)展行穩(wěn)致遠。
強化精益運維，做好“設備文章”。該公司全面加強設備運維管理工作，努力攻克每一個技術難題，持續(xù)深挖機組節(jié)能降耗潛能，提高設備質量和效能。3、4號機組綜合提效改造、漿液循環(huán)泵變頻改造、燃燒器改造、空預器蓄熱元件改造、脫硫混沌反應器改造等一系列節(jié)能改造被列為寧波市2021年重點節(jié)能改造項目。其中3號鍋爐煙風道流場診斷及阻力優(yōu)化改造項目喜獲財政補助27.54萬元;3、4號機汽輪機通流改造后滑壓優(yōu)化項目同比去年可節(jié)約燃煤3259噸。此外，該公司優(yōu)化一號機組發(fā)電機出口斷路器改造方案，據(jù)核算后可節(jié)約投資70萬元，縮短改造工期20天;持續(xù)圍繞“兩個細則”進行分析優(yōu)化，不斷加強涉網管理，強化與調度的溝通協(xié)調，積極做好運行調整，圓滿完成全廠AVC系統(tǒng)定值投入工作，獲得每月兩個細則補貼三十余萬元。
強化管理監(jiān)督，做好“成本文章”。 “你們宿舍凈化器沒有關，這次只是做警告處理，下個月開始要納入考核了。”11月15日，該公司總經部對涉及違反非生產用電管理制度的職工逐一進行回訪。該公司牢固樹立“算總賬、算細賬、算小賬”的成本意識，堅持控為本省為輔，深挖潛降成本，利用“月度分析、月度考核、季度總結”工作制度，對當月成本發(fā)生情況進行動態(tài)監(jiān)控，提升成本壓減執(zhí)行力。同時該公司全面梳理非生產成本發(fā)生情況，圍繞非生產用電、零星物資采購、車輛管理等方面，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調度，抽調人員組成專項監(jiān)督檢查組，通過不定期現(xiàn)場檢查、隨機抽查、調閱資料、詢問了解等方法，對非生產成本發(fā)生情況開展監(jiān)督檢查，并形成常態(tài)化工作。通過開展非生產用電專項檢查、強化燃油管理和規(guī)范公務用車、紙張浪費檢查等讓職工將節(jié)約內化于心。此外，該公司廣大干部職工深知“降低成本就是增效益，提高能效就是創(chuàng)效”，堅持把“邊角廢料”變?yōu)?ldquo;革命的磚瓦”，主動攬活，變花錢為省錢，修舊利廢、變廢為寶已經成了常態(tài)。
強化黨建引領，做好“精神文章” 。該公司黨委為提質增效各項工作落實夯實精神基礎，全面做好宣傳教育引導工作，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到提質增效專項行動上來，凝聚起攻堅克難的強大精神力量，實現(xiàn)優(yōu)化增效、降本增效、管理增效和技術增效全面推進。同時該公司黨委持續(xù)深入推進“學史明責守紀力行”實踐活動和黨史學習教育，為安全生產、提質增效等各項工作的順利開展提供了強有力的思想保障。此外精心策劃了“大干一百天、爭作新貢獻”之眾說紛紜和青年小訪談系列活動，引導廣大黨員干部、職工群眾自己說、主動說，持續(xù)在典型報道中講好榜樣故事，團結全體職工緊緊凝聚在一起，即刻行動起來，匯聚成提質增效的強大力量，廣大干部職工的成本意識、效益意識、節(jié)約意識持續(xù)增強，人人關心生產、關心成本、關心效益的氛圍日趨濃厚。
站在新起點，闊步新征程，“十四五”的雄偉藍圖已經擘畫，烏沙山公司將堅決按照黨的十九屆六中全會關于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署，持續(xù)抓好提質增效，努力在貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、促進高質量發(fā)展中，體現(xiàn)央企的使命擔當。
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