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國家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司厚植一流人才成長沃土

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-12-27 11:56:11  作者:宇世新

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員:宇世新)黨的二十大報告指出,“青年強(qiáng),則國家強(qiáng)。當(dāng)代中國青年生逢其時,施展才干的舞臺無比廣闊,實現(xiàn)夢想的前景無比光明。全黨要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓,用黨的科學(xué)理論武裝青年,用黨的初心使命感召青年,做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人”。國家能源集團(tuán)安徽合肥發(fā)電公司35歲以下青年員工占比67.36%,大多來源于近幾年新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生,他們活躍在各個部門、各個崗位上,是企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展的有生力量。該公司結(jié)合實際發(fā)展需求,積極拓寬青年發(fā)展通道,著力打造一支肯干事、有技術(shù)、懂創(chuàng)新的高素質(zhì)青年人才隊伍,推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展。

  健全人才發(fā)展新通道

  “現(xiàn)在公司將管理類單通道晉升拓展為管理、專業(yè)、技能三通道并行,三類職位人員按相應(yīng)通道的規(guī)則和任職資格條件晉升,暢通了人才發(fā)展路徑,千軍萬馬不用再爭擠獨(dú)木橋了。”該公司運(yùn)行值長王曉峰聽完了《職位職級管理辦法》宣貫會感慨到。

  該公司推動深化三項制度改革工作落地見效,按照市場化用工要求,形成挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才、使用人才的工作機(jī)制,修訂完善《職位職級管理辦法》《“首席師”建設(shè)實施細(xì)則》,建立以職位職級為基礎(chǔ),以管理人才、技術(shù)人才、技能人才、后備人才隊伍建設(shè)為支撐的人才體系,盤活存量人才資源,明確職位任職資格條件、職級調(diào)整、考核激勵等內(nèi)容,暢通人才發(fā)展通道,拓展職工晉升空間。9月,該公司開展了公司級首席師申報評審工作,旨在讓有高超技能水平、良好職業(yè)道德、豐富實踐經(jīng)驗、貢獻(xiàn)比較突出的高技能人才得到廣泛認(rèn)可,發(fā)揮行業(yè)價值引領(lǐng)作用。

  集聚人才隊伍新效能

  “如果能夠競聘成功,我將立足于崗位,履職盡責(zé),以更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、進(jìn)取的態(tài)度開拓創(chuàng)新。”這是該公司專責(zé)崗位競聘面試現(xiàn)場的一個縮影。

  今年以來,該公司累計組織開展值長、備用值長、專責(zé)等崗位內(nèi)部競聘工作5次,參加報名人數(shù)達(dá)60人,其中21人走上相宜崗位;組織開展部分崗位系統(tǒng)內(nèi)公開招聘工作,來自區(qū)域內(nèi)各單位6人參加競聘,打破了生產(chǎn)和管理的界限,數(shù)措并舉,讓更多的員工走向自己相宜的崗位。該公司通過全員公開競聘,多人競爭一個崗位,競爭的態(tài)勢讓員工緊起來、動起來,“主動作為”“盡責(zé)擔(dān)責(zé)”的狀態(tài)蔚然成風(fēng),為“想干事、能干事、干成事”的青年人才搭建一展所長的平臺,讓更多有能力、德才兼?zhèn)涞娜嗣摲f而出。集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)招聘調(diào)入1名青年員工,進(jìn)一步提升青年員工幸福指數(shù)。與去年相比,職工離職率由2021年度的4.5%降至0.54%,降幅明顯,職工滿意度不斷提升。

  厚植人才成長沃土

  “明年可以評中級職稱了,今年定個小目標(biāo),抓緊時間發(fā)表論文”,該公司運(yùn)行副值班員孫璐興奮的說到。

  該公司實行任職資格與薪酬掛鉤及專業(yè)技術(shù)獎勵等措施,對提升員工整體素質(zhì)起到重要的推動作用。公司申報工程師、技師、高級技師及以下人數(shù)達(dá)82人。較上一年度大幅增加;制定《新入職員工導(dǎo)師帶徒方案》,建立“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制,通過結(jié)對子、簽協(xié)議、促成長、嚴(yán)考核全過程動態(tài)管理模式,選聘高崗位技術(shù)骨干作為導(dǎo)師,簽訂導(dǎo)師帶徒合同19份,認(rèn)真制定帶教計劃,悉心傳授業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,嚴(yán)格督促、檢查徒弟的學(xué)習(xí)任務(wù),按月度考試成績,兌現(xiàn)獎懲并公示,促進(jìn)青年員工崗位成才;創(chuàng)新開展“高一崗”技能培訓(xùn),根據(jù)人員現(xiàn)狀和未來1至2年內(nèi)的工作及崗位需要,選拔備用值長3人、備用主值5人、備用副值5人,列入“高一崗”培訓(xùn)計劃,通過明確培訓(xùn)內(nèi)容、開展月度考試等方式,將學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動與日常工作緊密結(jié)合,立足崗位需要,突出崗位特點,提升崗位技能。在該公司的多維引導(dǎo)下,青年職工積極參與技術(shù)比武、科技創(chuàng)新項目,不斷夯實業(yè)務(wù)能力。2022年,該公司獲得發(fā)明專利2項、實用新型專利2項,QC課題《降低2號爐二次風(fēng)道壓力損失》獲得安徽公司二等獎。

  “事業(yè)因人才而興,人才因事業(yè)而聚”,企業(yè)發(fā)展離不開人才,人才亦需要沃土,二者相輔相成、相得益彰。一直以來,該公司持續(xù)為人才成長提供豐厚的土壤,讓每位員工在企業(yè)發(fā)展的大舞臺上發(fā)光發(fā)熱,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

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