本網(wǎng)訊 為加強(qiáng)境外風(fēng)險管理,提升境外風(fēng)險防控水平,中國大唐集團(tuán)海外投資有限公司不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,積極開展TOP10風(fēng)險管理。
TOP10風(fēng)險管理是在核電行業(yè)使用的一種風(fēng)險管理辦法,對于做好境外風(fēng)險防控工作具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。該公司通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、初步實(shí)施、全面試行、總結(jié)提升、形成體系五個階段,充分學(xué)習(xí)推廣TOP10風(fēng)險管理方法和理念,形成風(fēng)險管理制度或指引,建立適合本企業(yè)的管理模式,確保實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管控目標(biāo)。
目前,該公司通過“請進(jìn)來、走出去”的方式,積極向其他央企學(xué)習(xí)借鑒TOP10風(fēng)險管理辦法,組織了多次培訓(xùn)宣貫,并在系統(tǒng)所屬企業(yè)初步實(shí)施TOP10風(fēng)險管理辦法,定期上報(bào)風(fēng)險管理報(bào)告。在全面試行的過程中,該公司將定期梳理可能存在的問題,召開專題會議研究提升舉措,最終形成管理制度和流程,充分發(fā)揮該方法在境外風(fēng)險管控中的價值和作用。(張琪)
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