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中水物資上海公司提高線纜供應質量管控助力安全生產(chǎn)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-10-16 14:13:49  作者:殷杭

  中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 殷杭) 中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱“上海公司”)主要負責組織中國大唐華東區(qū)域招標及非招標采購、華東區(qū)域物資配送、中水物資集團公司各專業(yè)公司和事業(yè)部在華東區(qū)域的業(yè)務協(xié)同、中國大唐線纜采購和技術優(yōu)化、業(yè)務范圍內采購質量控制以及華東區(qū)域市場開發(fā)工作。

  2018年,上海公司開啟線纜集中配送業(yè)務,中國大唐將電纜、光纜、導線、橋架等物資的集中采購、配送及線纜優(yōu)化工作交由上海公司負責。新業(yè)務新?lián)斒蛊鋸拇丝缛敫咚侔l(fā)展之路,更在“十三五”期間實現(xiàn)了利潤上的飛躍。如果說前五年是公司的高速發(fā)展期,那么進入“十四五”時期后,更是上海公司業(yè)務突破轉型的關鍵年,上海公司線纜業(yè)務確立了清晰的發(fā)展目標——力爭打造國內一流的專業(yè)化電纜技術服務品牌,在中國大唐“二次創(chuàng)業(yè)”征程中貢獻力量。

  為不斷完善的線纜業(yè)務管理體系,促使各項業(yè)務穩(wěn)步提質增效,上海公司陸續(xù)制定并完善了《線纜業(yè)務管理辦法》等9項專業(yè)化管理制度,建立抽檢方案、質量問題處理機制等質量管控流程;建立資深專家?guī)?,組建線纜業(yè)務技術支撐;定期組織線纜技術培訓,打造專業(yè)化技術團隊,在行業(yè)中開先河。

  該公司通過以下措施提高線纜質量管控:

  (一)采用全生命周期和供應鏈價值管理,全面提升質量。在確保“規(guī)范、質量、效率、效益”的前提下,結合供應鏈管理、供應商戰(zhàn)略管理、庫存管理、電纜標準設計選型,從電纜全生命周期和供應鏈價值管理角度出發(fā),通過電纜設計選型優(yōu)化、技術服務、信息化管理,建立戰(zhàn)略合作機制,采取統(tǒng)籌計劃、統(tǒng)籌訂單、統(tǒng)籌結算、加強質量控制、加強風險控制、加強供應商評價訂單管理、監(jiān)理監(jiān)檢等手段對電纜采購全生命周期各環(huán)節(jié)進行深度優(yōu)化和創(chuàng)新。

  (二)在采購階段規(guī)范質量標準,細化質量要求。在采購源頭質量管控,執(zhí)行的招標項目,加強招標文件逐級審查,明確質量規(guī)定、質量要求等條款,包含了有關質量管控節(jié)點有關工作要求和說明。在合同條款中明確技術條款中有關質量的技術參數(shù),確保與招標投標文件無實質性變化,約定監(jiān)造、出廠驗收放行管理、抽檢、到貨驗收、到貨抽檢等質量管控有關內容。

  (三)在執(zhí)行階段加強質量監(jiān)督,促進質量提升。將監(jiān)造作為質量管控的重要措施,約定將監(jiān)理出廠質量放行單與產(chǎn)品交付和資金支付掛鉤。將質量控制措施前移,在線纜生產(chǎn)階段采取在線監(jiān)測的監(jiān)理手段。組織項目單位、供應商、監(jiān)理、施工等相關人員進行驗收,支付到貨款必須有到貨驗收單。按到貨批次情況,每個型號均抽取樣品檢驗,由第三方檢測單位出具抽檢報告。

  (四)促進供應商產(chǎn)品質量管理,實現(xiàn)互惠共贏。將供應商質量管理納入日常質量管控中,對供應商的供貨業(yè)績進行監(jiān)測,按年度開展履約后評價,動態(tài)評價整體產(chǎn)品質量管控情況。對于重復出現(xiàn)同一質量問題的廠家,要求其從制造工藝上進行排查;分析產(chǎn)品質量問題是客觀原因還是主觀原因,分別采取不同的處置方法。

  上海公司線纜業(yè)務堅持規(guī)范采購流程,保障物資供應,控制質量和成本,為項目單位提供線纜優(yōu)化設計及技術咨詢服務,達到在管理水平和成本控制上位于國內集團化采購單位的前列。


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