在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)下，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)迎來新發(fā)展。
圍繞如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展光伏項目，江西大唐國際新余發(fā)電有限責(zé)任公司拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，全面開啟“二次創(chuàng)業(yè)”，大力開發(fā)新能源項目，收獲了光伏項目開工建設(shè)從無到有，資源儲備和核準(zhǔn)容量實現(xiàn)連續(xù)突破的好成績。
轉(zhuǎn)變觀念見成效
“我家從爺爺那輩開始就在火電上班，現(xiàn)在卻面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源，還真有點不太適應(yīng)。”最初，新余發(fā)電公司很多職工對企業(yè)發(fā)展新能源項目持觀望態(tài)度。
為此，該公司把開啟新能源發(fā)展的第一步，錨定在轉(zhuǎn)變火電占發(fā)電企業(yè)主導(dǎo)地位的觀念上，積極引導(dǎo)職工解放思想。
該公司加大對相關(guān)文件政策的宣傳力度，讓“碳”的鑼鼓之聲“敲醒”職工的緊迫感和憂患意識，利用生產(chǎn)例會、班前班后等契機，借助門戶網(wǎng)站、櫥窗等，引導(dǎo)職工理解“雙碳”目標(biāo)，認(rèn)識碳控背景下的光伏產(chǎn)業(yè)會越來越好。
面對新發(fā)展階段，該公司還著力于暢通優(yōu)化人力、技術(shù)、知識等全要素的流動和配置，通過充實隊伍力量點燃職工熱情。從最初的10余人到如今的33人，該公司不斷增派精兵強將成立了發(fā)展建設(shè)部、2個在建光伏項目部和3個前期工作小組，進一步提升光伏發(fā)展競爭力。
該公司通過提高知識技術(shù)增強職工信心，采用“集中學(xué)+自學(xué)”的模式，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組“推進高質(zhì)量發(fā)展”專題（擴大）學(xué)習(xí)，多次邀請專家現(xiàn)場教學(xué)、答疑解惑，在學(xué)習(xí)中激發(fā)全要素的活力、效率和生產(chǎn)力，致力于光伏項目更大范圍、更高水平的發(fā)展建設(shè)。
在經(jīng)歷了一次次思想解放的洗禮后，該公司涌現(xiàn)了一批在高質(zhì)量發(fā)展中往前走、上臺階、作貢獻(xiàn)的職工。馬洪光伏項目部經(jīng)理趙祥從鍋爐點檢到新能源工作，從零開始，多學(xué)、多問、多看、多跑，白天帶領(lǐng)小組成員跑現(xiàn)場、進政府，晚上加班對項目流程進行統(tǒng)籌策劃，擠時間學(xué)習(xí)國家、行業(yè)政策和法律法規(guī)，從一個光伏項目的門外漢成長為行家里手。
據(jù)該公司2021年職工思想動態(tài)調(diào)查顯示，94.76%的職工認(rèn)為有必要在現(xiàn)階段加快光伏項目建設(shè)，反映了職工渴望大力開發(fā)光伏新能源項目。
穩(wěn)增資源不嫌多
統(tǒng)一職工思想后，要開展光伏發(fā)電工作，仍然面臨很大挑戰(zhàn)。比如，怎樣在光伏資源已被大范圍開發(fā)的現(xiàn)狀下，持續(xù)新增光伏核準(zhǔn)容量，實現(xiàn)火力發(fā)電向綠色低碳發(fā)展的“大象轉(zhuǎn)身”。
端“碗”看“鍋”——新余發(fā)電公司副總經(jīng)理李林寶用四個字概括了發(fā)展的制勝法寶，就是既要牢牢把握現(xiàn)有光伏資源，又要持續(xù)新增容量。
為能找到符合國家政策的光伏建設(shè)用地，并保障電能順利送出，光伏項目工作小組不斷勘察摸排地塊、水庫，查看地形地貌，測算項目成本與效益，對照顛覆性因素篩選，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)解決用地難、接入難等問題。“參加光伏建設(shè)以來，感覺自己查看的資料比讀書時都多。”郭云鶴對光伏項目部成立之初的艱難記憶猶新。
回顧新能源發(fā)展的3年，該公司總能在關(guān)鍵節(jié)點上做出正確選擇，抓住機遇、克服困難、贏得新突破：
2019年四季度，從零開始加速奔跑，實現(xiàn)了項目突破；
2020年初，克服新冠肺炎疫情暴發(fā)的困難，實現(xiàn)了兩個光伏發(fā)電項目成功備案的好成績；
2020年下半年，破解新余二期平價光伏項目替代補足容量缺口的難題，迎來發(fā)展突破；
2021年5月，宜豐項目成功入選江西省光伏項目優(yōu)選庫；
……
老樹新花正芬芳
“我們要乘著‘雙碳’目標(biāo)的東風(fēng)，抓住光伏發(fā)電高光時刻，開啟‘碳’路新征程。”該公司總經(jīng)理萬國新在2021年工作會上，把早日實現(xiàn)項目開工建設(shè)、持續(xù)新能源項目探索列為年度重點任務(wù)。
作為贛西電網(wǎng)曾經(jīng)的重要電源支撐點，新余發(fā)電公司現(xiàn)今機組存在設(shè)備老化、能耗較高等問題，讓人不禁對這座老廠提出“廉頗老矣，尚能飯否”的疑問。
為此，該公司堅持技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用柔性支架新技術(shù)，充分利用建設(shè)用地，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展；推進“光伏+林業(yè)種植”發(fā)展模式，在不破壞茶油種植的基礎(chǔ)上，發(fā)揮項目效益最大化，開拓光伏新型商業(yè)模式；采取“自籌+融資”模式，減少自身資金壓力，減少項目運營成本，提高項目收益率。
面對時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，以及起步晚、經(jīng)驗少的短板，項目部成員用奉獻(xiàn)書寫奮斗篇章。李軍民在處理完母親后事后，強忍悲痛，提前回到工作崗位；黃國強在妻子生產(chǎn)后，來不及細(xì)細(xì)體驗初為人父的喜悅，便轉(zhuǎn)身奔波于贛州、新余；吳明龍放棄全家一起旅行的難得機會，以工作為重……
6月29日，隨著江西省最大容量地面光伏——馬洪光伏項目——開工建設(shè)，該公司用成績證明“廉頗老矣，尚能奮斗”。
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