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樹立安全發(fā)展理念 夯實(shí)安全生產(chǎn)之基

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-12-19 10:12:01  作者:劉顯旺
大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司副總經(jīng)理 劉顯旺

  2022年是國(guó)有企業(yè)改革和全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官之年,更是迎接和學(xué)習(xí)宣貫黨的二十大的政治年,在集團(tuán)公司和華銀公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的工作理念,始終以年初上級(jí)公司1號(hào)文和鄒磊董事長(zhǎng)2021年11月4日安全生產(chǎn)警示大會(huì)上提出的“五個(gè)專項(xiàng)整治”作為全年安全生產(chǎn)工作抓手,深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企和本行業(yè)作出的重要指示批示精神和黨中央國(guó)務(wù)院的決策部署,全面領(lǐng)會(huì)落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家能源局關(guān)于能源保供工作文件要求,深入各部門、各班組開展深刻汲取今年以來(lái)集團(tuán)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)大討論活動(dòng),總體安全生產(chǎn)相對(duì)平穩(wěn)。下面結(jié)合分管工作和年度學(xué)習(xí)體會(huì)向組織報(bào)告如下:

  一年來(lái),按照習(xí)近平總書記教導(dǎo):“學(xué)習(xí)理論最有效的辦法就是學(xué)原文、讀原著、悟原理”,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神及一系列《談治國(guó)理政》書卷,一是充分認(rèn)識(shí)到“四個(gè)意識(shí)”“兩個(gè)維護(hù)”不是抽象空洞的口號(hào),而是重大的政治原則,尤其認(rèn)識(shí)到作為分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,保證不了公司安全穩(wěn)定就是不講政治,就是不能做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是增長(zhǎng)了知識(shí),開拓了視野, 打開了格局,尤其是在疫情反復(fù)、電力供應(yīng)、電煤供需持續(xù)緊張等多種因素疊加給安全生產(chǎn)帶來(lái)多重不確定影響情況下,更加深刻領(lǐng)悟了公司安全與發(fā)展、公司經(jīng)營(yíng)與保供、煤量與電量的辯證統(tǒng)一關(guān)系,更好的統(tǒng)籌了煤價(jià)、電價(jià)、煤耗、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo),為公司全面完成年度目標(biāo)注入了精神之鈣。

  一年來(lái),通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》、湖南省《安全生產(chǎn)條例》和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,更加堅(jiān)定安全是企業(yè)最大的政治、最大的效益,是全體干部職工最大的福祉,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最根本的前提。更加深刻理解安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題,更是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的政治問(wèn)題。更加牢固將安全發(fā)展理念入腦入心,把職工生命安全時(shí)刻放在心上,始終堅(jiān)持“不安全不做業(yè)、無(wú)計(jì)劃不做業(yè)”。更加樹立了對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度的敬畏之心,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性。更加清楚的明白推動(dòng)安全生產(chǎn)制度化的過(guò)程就是補(bǔ)齊短板的過(guò)程,實(shí)際工作中必須像抓八項(xiàng)規(guī)定一樣抓安全規(guī)定的執(zhí)行,加大對(duì)執(zhí)行情況的檢查、通報(bào)力度,必須對(duì)有法不依、有章不循的違章行為,要堅(jiān)持無(wú)后果追責(zé),保證各項(xiàng)法規(guī)制度執(zhí)行到位。

  一年來(lái),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄒磊董事長(zhǎng)在2022年工作會(huì)議上、安全生產(chǎn)工作會(huì)議上、黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)議上、傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神視頻會(huì)上等一系列的講話精神,明確了“二次創(chuàng)業(yè)”總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總布局,體現(xiàn)了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思想精髓,具有強(qiáng)烈的時(shí)代氣息和現(xiàn)實(shí)針對(duì)性,搞清楚了“學(xué)什么”,想明白了“干什么”,弄清楚了“怎么干”。尤其是在上半年檢修最艱難時(shí)期,給我們注入強(qiáng)大的動(dòng)力,帶領(lǐng)全生產(chǎn)系統(tǒng)加班加點(diǎn),犧牲周末和國(guó)家規(guī)定節(jié)假日,啟動(dòng)“5+2”、“白+黑”的工作模式,每天作業(yè)至21點(diǎn),重點(diǎn)完成了基建遺留的集箱內(nèi)部開孔檢查、異種鋼焊縫金相檢測(cè)、發(fā)電機(jī)隱患排查治理、四管防磨防爆檢查、制粉系統(tǒng)整治、煙道風(fēng)箱及大包頂部長(zhǎng)期板結(jié)積灰、尾部煙道膨脹節(jié)泄漏治理、爐后設(shè)備鋼架梁防腐、電除塵加固處理及地面土建破損治理等工作,取得了階段性的治理成果,真正將董事長(zhǎng)的講話精神結(jié)合實(shí)際落實(shí)到具體工作中。

  一年來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)人身事故事件典型案例》《生命重于泰山》《湖南省安全生產(chǎn)教育警示片》《集團(tuán)公司安全事故警示教育片》等教材和視頻文件,使自己在思想認(rèn)識(shí)和政治站位上都得到了進(jìn)一步提高,對(duì)“國(guó)之大者”的理解和把握更加精準(zhǔn),對(duì)員工的生命安全更加珍惜,對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)該怎么抓、怎么干的思路和方法更加清晰,對(duì)于長(zhǎng)期在關(guān)鍵崗位上不作為、不擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)的人員及時(shí)征得主要領(lǐng)導(dǎo)支持進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)3號(hào)爐長(zhǎng)期膨脹不暢、漏灰長(zhǎng)期不管、3臺(tái)機(jī)組尾部煙道長(zhǎng)期腐蝕泄漏和鋼架平臺(tái)長(zhǎng)期腐蝕減薄等不安全“老、大、難”問(wèn)題按照分級(jí)管控的原則,成立治理專班,明確組織機(jī)構(gòu),細(xì)化各項(xiàng)措施,落實(shí)責(zé)任主體,確定完成時(shí)限。在認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步升華,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,必須時(shí)刻以“時(shí)時(shí)放心不下”的工作心態(tài),以持之以恒和三嚴(yán)三實(shí)的工作作風(fēng),抓好“三基”管理工作,必須始終堅(jiān)持執(zhí)行“兩票三制”,采取硬措施從源頭杜絕高空墜落、密閉空間中毒窒息、動(dòng)火作業(yè)起火、電氣作業(yè)觸電、交叉作業(yè)傷人等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),做實(shí)做細(xì)“七個(gè)可行”,強(qiáng)化業(yè)主帶班管理,按照嚴(yán)防死守的要求做好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)流程的作業(yè)監(jiān)督,真正確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)可控在控。

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