中國電力網(wǎng)訊 9號關(guān)停機(jī)組拆除工作是大唐長山熱電廠2021年重點(diǎn)工作之一，廠部高度重視此項(xiàng)工作，把“安全”放在首要位置，從前期謀劃、措施落實(shí)、過程管控等方面入手，加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任，10月15日，順利完成9號關(guān)停機(jī)組拆除工作，實(shí)現(xiàn)拆除工作安全和進(jìn)度的“雙贏”。期間，沒有發(fā)生人員破皮流血、高空墜落等不安全現(xiàn)象，沒有發(fā)生環(huán)保通報事件，沒有出現(xiàn)超出拆除范圍之外的設(shè)備損壞情況。
提前謀劃，制定措施，安全風(fēng)險可控在控。安全是一切工作的基礎(chǔ)，是最大的效益，要時刻保持高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。我廠秉承“早、快、好”工作理念，第一時間召開專題會議，成立拆除項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，制定拆除工程“三措兩案”制度，明確責(zé)任人、落實(shí)分工、職責(zé)，對施工人員入廠前進(jìn)行三級安全教育。拆除工作開始后，廠領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場了解拆除工作進(jìn)度情況，對安全措施進(jìn)行檢查、提示、完善。堅(jiān)持參加“站班會”，對工作危險點(diǎn)、防范措施、安全交底進(jìn)行點(diǎn)評、補(bǔ)充，抽查詢問施工人員安全注意事項(xiàng)，通過雷打不動的“站班會”，提高了施工人員的安全意識，避免不安全事件的發(fā)生。在推進(jìn)和完善廠房及煙囪爆破準(zhǔn)備工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)組織拆除項(xiàng)目、爆破施工、工程監(jiān)理相關(guān)人員召開協(xié)調(diào)會，制定科學(xué)、安全、合理、可行的爆破拆除工程安全防護(hù)及警戒方案，成立爆破指揮部，在爆破機(jī)組周邊設(shè)置警戒區(qū)、警戒點(diǎn)，此項(xiàng)工作的順利完成，為下一階段拆除工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。同時，強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)不放松、無死角，筑牢廉潔防線，組織9號機(jī)組拆除項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行集體談話，進(jìn)一步增強(qiáng)人員的法紀(jì)意識、責(zé)任意識，杜絕違法亂紀(jì)行為發(fā)生，確保安全、高效完成拆除工作，
只有不斷創(chuàng)新，才能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。長山廠在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展拆除工作工期網(wǎng)絡(luò)圖管理制度，通過排布每天、每周、每月工作內(nèi)容，工期進(jìn)度等，明確分工銜接，落實(shí)人員責(zé)任，使拆除工作流程清晰，易于管理，為保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
定時巡查、重點(diǎn)盯守，安全管理到位做實(shí)。安全工作不能只停留在口頭上，還要嚴(yán)格落實(shí)，我廠結(jié)合施工現(xiàn)場工作實(shí)際情況，成立安全督導(dǎo)組，制定了定時巡查、交叉巡檢、重點(diǎn)盯守的管理制度，堅(jiān)決將安全管理工作做細(xì)做實(shí)做到位。由于拆除現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜、點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場管理人員每隔兩小時對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;施工單位管理人員每隔一小時對工作現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查，形成了每間隔一小時，就有相關(guān)管理人員對現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查的管理布局。同時，不定期檢查施工人員安全帽佩戴、個人勞動保護(hù)使用情況，抽檢施工人員安全注意事項(xiàng)，禁止非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員使用或亂動機(jī)電設(shè)備。組織施工人員學(xué)習(xí)高空墜落和動火作業(yè)火災(zāi)爆炸等相關(guān)事故案例，并在定時巡查的基礎(chǔ)上，發(fā)揮業(yè)主帶班作用，對重點(diǎn)時段重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時盯守、及時提醒，制止不安全行為，做到拆除工作施工過程中“事事有人協(xié)調(diào)”、拆除作業(yè)現(xiàn)場“處處有人管”、拆除作業(yè)施工“時時有人監(jiān)督”。期間針對違章行為、施工現(xiàn)場規(guī)范等方面共下發(fā)“安全整改通知書”43份，停工令4期，整改通報12次，有力保證施工過程人員及設(shè)備安全。
此外，安監(jiān)部、設(shè)備部管理人員及業(yè)主帶班人每周對施工人員安全培訓(xùn)和特種作業(yè)人員的證件資料復(fù)查，每天觀察人員狀態(tài)，重點(diǎn)觀察高空作業(yè)者和特殊工種作業(yè)者的精神狀態(tài)，如有異常立即停止其工作;督促施工單位進(jìn)行安全隱患排查、違章作業(yè)等整改落實(shí)情況;召開協(xié)調(diào)會，平衡解決施工作業(yè)過程中遇到的問題及難點(diǎn)等;加強(qiáng)施工車輛管理，逐項(xiàng)落實(shí)制定措施，控制車速，明確運(yùn)輸車輛行駛路線，從車輛入廠、裝運(yùn)、出廠實(shí)行全過程監(jiān)督管控，通過種種舉措，全力確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成拆除工作。
落實(shí)措施，把牢“關(guān)口”，全面做好疫情防控。為做好疫情防控工作，該廠嚴(yán)格按照地方政府及上級公司疫情防控相關(guān)要求，針對施工人員和臨時外來人員的來源復(fù)雜情況，把牢人員入廠“關(guān)口”，每天在2號門衛(wèi)對項(xiàng)目所有入廠人員掃描“吉祥碼”，進(jìn)行體溫測量、行程核查并登記，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽、呼吸不暢等癥狀，立即隔離并報告屬地社區(qū)、街道，由專業(yè)人員處置。要求施工人員對工作場所和居住環(huán)境進(jìn)行消毒、滅菌、通風(fēng)。同時在施工封閉區(qū)門衛(wèi)處設(shè)專人對所有管理人員和施工人員信息進(jìn)行登記造冊，包括姓名、性別、年齡、電話、進(jìn)入施工現(xiàn)場時間、離開施工現(xiàn)場時間等信息，對于存在疫區(qū)旅居史和有疫情傳播隱患的人員，堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。通過嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施和出入廠管理，為項(xiàng)目順利完成奠定基礎(chǔ)。
中流擊水，奮楫者進(jìn)。2021年是長山廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，在集團(tuán)公司全系統(tǒng)全面掀起“大干一百天、爭作新貢獻(xiàn)”的熱潮，全廠上下齊抓共管、共同努力，克服重重困難，消除安全隱患，順利圓滿完成9號關(guān)停機(jī)組拆除工作。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇往直前、甘于奉獻(xiàn)、守土盡責(zé)的長電優(yōu)良傳統(tǒng)，在破解難題中體現(xiàn)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，以苦干實(shí)干、開拓進(jìn)取的拼勁，知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難的干勁，堅(jiān)持不懈、頑強(qiáng)拼搏的韌勁，全力做好保安全生產(chǎn)、保煤炭供應(yīng)、保冬季供暖工作，以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)松原供熱、查干湖生態(tài)小鎮(zhèn)綜合能源服務(wù)項(xiàng)目，助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。
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