想進入汽輪發(fā)電機組平臺，得通過24小時雙崗值守的安保人員查驗出入證、完成進出時間登記；想進入超凈技改施工區(qū)域，得提前登錄才能通過指紋門禁；想進入汽輪機平臺、脫硫吸收塔等特殊作業(yè)區(qū)，得通過上缸證查驗、易燃品及零碎物品登記暫存等手續(xù)……“這里層層設(shè)防?！睂M過湖北華電襄陽發(fā)電有限公司#4機組大修現(xiàn)場的人來說這都會是一個深刻印象。
作為提質(zhì)增效的重要著力點，襄陽公司在大修準備階段就立足高標準、嚴要求，把安全管理作為效益提升的重要基石，深入總結(jié)經(jīng)驗，從優(yōu)化大修文件包入手，嚴格制定大修安全技術(shù)措施、分項目安全質(zhì)量計劃書，細化明確組織措施、危險點分析、通用安全措施、專項安全措施等內(nèi)容，嚴把大修安全關(guān)。
檢修現(xiàn)場，襄陽公司精心安排，結(jié)合大修施工單位多、交叉作業(yè)多、重大風(fēng)險作業(yè)多等實際情況，形成業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理的集體合力，多層次多角度鉤織現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)。一方面，公司強化進場安全培訓(xùn)、站班制度、現(xiàn)場安全技術(shù)交底會、安全工器具檢查驗收、重大風(fēng)險作業(yè)四方旁站監(jiān)督等各項大修安全作業(yè)文件包的嚴格落地，充分利用“秋檢”等各種載體加強檢修現(xiàn)場隱患排查治理，通過嚴格的組織措施和技術(shù)手段強化作業(yè)全過程安全管控。另一方面，在現(xiàn)場安全管理中，公司結(jié)合實際主動創(chuàng)新，精心配置醒目的安全圍欄，嚴格封閉區(qū)分施工區(qū)域；大修出入證對應(yīng)工種區(qū)分制作，并粘貼在本人安全帽醒目位置，確保人證合一；超凈技改施工區(qū)域全封閉管理，并配置了指紋門禁，嚴格人員進出監(jiān)督；在脫硫吸收塔等具有重大易燃風(fēng)險的作業(yè)區(qū)，現(xiàn)場配置專人負責(zé)消防；實施夜間值班計劃，每日夜間安排一名生產(chǎn)部門管理人員現(xiàn)場值班，對環(huán)改及大修現(xiàn)場重要區(qū)域和重點監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場況進行抽查，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理、總包單位管理力量到位情況……一條條措施的有效落地，為大修現(xiàn)場安全管理加上了多重保險。
走在襄陽公司#4機組大修現(xiàn)場，醒目的安全標語、警示標志隨處可見，重大危險源標識牌等現(xiàn)場安全管理看板整齊排列，安全通道不僅牢固可靠而且干凈整潔……層層設(shè)防的安全管理不僅沒讓大家覺得麻煩，反而獲得了點贊無數(shù)，為精益大修目標的如期實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
當前，襄陽公司正以全員“居安思危”大討論為契機，全面學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外安全管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，深刻反思人員安全意識和現(xiàn)場安全管理存在的不足，卯足干勁抓安全、保質(zhì)量，瞄準目標奮力前行，大干一百天，沖刺年度目標，努力實現(xiàn)全年安全效益雙豐收。
