6月1日，國電電力召開安全生產(chǎn)緊急視頻會，要求公司系統(tǒng)各單位切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，從講政治高度抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在各項工作首位，抓緊抓牢。
會議指出，今年以來，公司系統(tǒng)認真貫徹落實年度工作會議精神，積極應對生產(chǎn)經(jīng)營任務繁重、安全風險增加、管控難度加大的嚴峻形勢，落實安全責任，開展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患排查治理，安全形勢基本保持平穩(wěn)。當前，公司系統(tǒng)在安全生產(chǎn)方面還存在突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，亟需進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識。
會議要求，要深刻認識當前安全工作面臨的嚴峻形勢，切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感，從制度執(zhí)行、責任落實、作風轉(zhuǎn)變、安全培訓等方面強化安全管理。一是切實強化制度執(zhí)行，增強制度觀念，建立科學的績效評估指標體系和考核獎懲機制，健全完善制度執(zhí)行監(jiān)察體系，確保制度落到實處。二是全面落實安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任。各級領導要把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一政績、第一紀律，堅持“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”，堅持“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴查處”，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，堅決打擊“三違”，突出抓好“兩票三制”、二十五項反事故措施的執(zhí)行和落實，建立覆蓋全員、全崗位的安全生產(chǎn)責任體系，明確每個人的安全生產(chǎn)責任標準，確保責任、措施落實到位。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風。企業(yè)主要領導要切實擔負起第一責任人的責任，親自抓安全管理，檢查現(xiàn)場，檢查制度執(zhí)行，切實杜絕工作中的形式主義和官僚主義。四是強化安全培訓，強化班組安全活動日管理，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)紅線意識。
會議強調(diào)，要采取有力措施，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是全面開展安全大檢查，查思想、查制度、查措施、查違章、查隱患、查漏洞。二是狠抓基礎管理，強化本質(zhì)安全建設。抓實基層，抓實班組，抓實現(xiàn)場，大力加強班組建設，建立完善班組考評機制，提升班組管理水平。三是牢固樹立風險意識，全面開展人身安全風險預控工作，建立風險管控制度，全面系統(tǒng)開展風險辨識和評估工作，建立安全風險清單，制定有效的風險管控措施。四是扎實開展反違章活動。建立反違章工作機制和反違章工作責任體系，編制反違章實施細則，編制各類典型違章和習慣性違章范例名錄，建立廠、部門（車間）、班組三級員工違章檔案，營造“安全生產(chǎn)人人有責、遵章守紀人人有責”的氛圍。五是強化外委項目安全管理。嚴格落實“兩表一卡”，落實好項目單位主體責任和各分包方責任，明確安全職責，推動同質(zhì)化，實現(xiàn)“無差別”管理。突出源頭控制、嚴把招標關，突出過程管控、嚴把準入關，突出安全監(jiān)管、嚴把考核關，杜絕“以包代管”。
會議指出，6月份是全國安全生產(chǎn)月，目前已進入汛期，火電企業(yè)檢修技改也進入高峰期， 公司系統(tǒng)各單位要緊扣主題，深入開展安全生產(chǎn)月工作。要切實加強迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)工作，立足于防大汛、搶大險，落實預案，加強組織領導，強化責任落實；要抓好迎峰度夏期間的搶電量工作。抓好設備檢查維護，提高設備可靠性，確保夏季用電高峰不發(fā)生設備問題；要加強應急管理，做好應急預案，加強領導值班，嚴格執(zhí)行報告制度；要認真組織開展好機組檢修技改工作，深入推進標準化建設，加強安全保衛(wèi)工作，關心愛護基層一線員工，加強高溫季節(jié)安全保障，做好防暑降溫工作。（莫冰）
