為順利完成兩臺機組C修任務(wù)，塔山發(fā)電公司同礦項目部制定 “早準備 細排查 嚴落實”三項措施，倡導(dǎo)“安全檢修、文明檢修”，力求高質(zhì)量、高效率完成檢修工作，確保按時啟機生產(chǎn)。
一是早準備，不打無準備之戰(zhàn)。該項目部月初召開檢修碰頭會，要求相關(guān)負責(zé)人編寫檢修方案，技術(shù)人員制定防風(fēng)險措施，明確各自責(zé)任。要求各班組進行一次設(shè)備缺陷梳理排查，并集中上報備品備件，遵循“該修必修 修必修好”的原則，確保檢修項目心中有數(shù)，檢修用料手中有備。
二是細排查，方案落實不搞“紙上談兵”。 該項目部將制定方案、落實措施的“功課”搬進現(xiàn)場，技術(shù)員對照檢修方案現(xiàn)場逐項落實確認每一個閥門、一條管線、一臺設(shè)備，確保方案可靠性和可行性。
三是嚴落實，安全檢修人人有責(zé)。為保證員工熟練掌握大檢修方案，項目部利用交接班時間對全員進行檢修方案交底，并在換班室內(nèi)張貼“檢修任務(wù)一覽表”，從檢修項目.檢修負責(zé)人.檢修人員.檢修時間一一歸納整理，讓員工在檢修前對干什么、怎么干等問題做到心中有數(shù)，為檢修工作的順利推進創(chuàng)造條件。
