1月15日下午，濮陽公司標準化辦公室隨機參加運行班組標準化專題培訓，并就培訓內容進行測試。
今年為進一步提高現(xiàn)場安全文明生產標準化水平，在該公司領導的指引下，標準化辦公室調整管理細節(jié)，科學制定培訓計劃，合理安排現(xiàn)場安全文明生產標準化驗評細則學習重點，全廠統(tǒng)一培訓內容。標準化辦公室每周隨機參加基層班組培訓，并進行培訓效果測試，測試成績依據(jù)公司培訓要求進行獎懲考核，有效促進基層工作人員對標準化驗評細則的掌握，提高缺陷辨識能力，及時將設備缺陷納入缺陷管理。
該公司要求，現(xiàn)場安全文明生產標準化持續(xù)改進并提高是今年重點工作之一，全廠上下一定要“統(tǒng)一思想”“統(tǒng)一指揮”“統(tǒng)一行動”，切實提高生產管理責任意識，全面提升競爭軟實力和企業(yè)形象。
