國電費(fèi)縣發(fā)電公司“四強(qiáng)化”打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修現(xiàn)場(chǎng)

作者:陳亞麗 發(fā)布時(shí)間:2018-05-14   來源:電力網(wǎng)

  5月14日,費(fèi)縣發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修進(jìn)入第63天。走進(jìn)檢修現(xiàn)場(chǎng),最大的感受就是“標(biāo)準(zhǔn)化”,檢修隔斷整齊劃一、排列有序,腳手架扎設(shè)規(guī)范,上面依次掛著合格驗(yàn)收單、警示標(biāo)示,檢修人員規(guī)范操作著行車起吊設(shè)備,映著鮮紅的宣傳標(biāo)語,時(shí)刻提醒大家注意安全。

  今年以來,該公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以1號(hào)機(jī)組B修作為主戰(zhàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢修現(xiàn)場(chǎng)管理“四強(qiáng)化”,全力打造檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

  強(qiáng)化檢修源頭管理,兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化同步推進(jìn)。該公司超前謀劃,提前部署,以汽機(jī)通流改造主線工作為重點(diǎn),積極做好停機(jī)前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作;細(xì)致研究討論,確定檢修工期和檢修計(jì)劃,詳細(xì)制定標(biāo)準(zhǔn)化檢修包,確保工期、質(zhì)量的可控在控;集中排查設(shè)備缺陷,不放過任何設(shè)備和跑冒滴漏問題,舉一反三列出清單計(jì)劃,限期消除;加強(qiáng)宣傳、后勤和安全技術(shù)服務(wù),積極開展黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)等活動(dòng),發(fā)揮黨團(tuán)員帶頭作用,鼓舞人員干勁士氣。

  強(qiáng)化檢修隊(duì)伍管理,充分調(diào)動(dòng)人員力量。該公司有針對(duì)性地與檢修單位簽署安全協(xié)議,嚴(yán)格資質(zhì)審查、持證上崗,做好安全技術(shù)交底,雙方設(shè)立專責(zé)安全員,認(rèn)真督促檢修四措、職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、行為規(guī)范等落實(shí)到位;開展崗位練兵結(jié)對(duì)子活動(dòng),生產(chǎn)技術(shù)骨干傳、幫、帶年輕員工,加強(qiáng)技術(shù)、技能培養(yǎng),以機(jī)組檢修為載體,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),搭建人才成長(zhǎng)成才平臺(tái)。

  強(qiáng)化質(zhì)量過程管理,抓小控大保證質(zhì)量。該公司工期進(jìn)度以檢修網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù),細(xì)化過程管控,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全程跟進(jìn),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,重要檢修節(jié)點(diǎn)采取停工待檢;每天召開檢修協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)完成或進(jìn)展中的工序認(rèn)真總結(jié)、分析;有效發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理體系作用,確保機(jī)組檢修質(zhì)量。

  強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理,規(guī)范有序保證安全。該公司認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布置、定置管理,拆卸設(shè)備按拆卸順序依次編號(hào)放置,各功能區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)齊全醒目,工器具、備品備件使用放置規(guī)范,安全措施完善,以檢修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化確保檢修人員和設(shè)備的真正安全。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 費(fèi)縣發(fā)電


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