2018年，湘潭發(fā)電公司堅持全面從嚴治黨要求，充分認識黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作極端重要性，聚焦主業(yè)主責(zé)，全面落實“兩個責(zé)任”，堅持標本兼治，一體推進 “不敢腐、不能腐、不想腐”，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)管理中保駕護航作用。
一是提高政治站位，夯實主體責(zé)任。把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，始終做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。組織召開專題反腐倡廉工作會議，認真貫徹落實中共中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和中紀委各項規(guī)定要求及集團公司、湖南分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“誰主管、誰負責(zé)”要求，組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書48份，以問責(zé)促擔(dān)當，牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識，強化擔(dān)當履職盡責(zé)，嚴格貫徹落實 “三重一大”集體決策、履職待遇、述職述廉、重大事項報告、選人用人、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定，全面落實職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
二是聚焦監(jiān)督首責(zé)，強化風(fēng)險防控。不斷深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，注重存在風(fēng)險度高的重點人、重點事的廉潔風(fēng)險防范，對可能發(fā)生問題的苗頭保持敏感性，防微杜漸，使紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)。制定公司《經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》，將排查工作覆蓋到公司各崗位，各業(yè)務(wù)流程，做到“無死角”、“全覆蓋”，嚴格督促各項制度措施落地。定期開展燃料督查及項目合同督導(dǎo)，全面對燃料和項目管理上的方方面面進行檢查督導(dǎo)，采取對公司非招標采購項目，進行全過程監(jiān)督，查處違規(guī)問題，堵塞管理漏洞，確保各項管理制度化、規(guī)范化。
三是立足教育引導(dǎo)，持續(xù)作風(fēng)建設(shè)。在深化教育內(nèi)容，拓展教育渠道，增進教育效果上著力，積極營造企業(yè)風(fēng)清氣正廉潔氛圍。開展以“糾四風(fēng)、保落實、促趕超”為主題宣教月活動，更新并增設(shè)廠區(qū)黨風(fēng)廉政宣傳教育展示板，訂制發(fā)放“行廉心潔、風(fēng)清氣正”廉潔鼠標墊。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廉政短信、定期發(fā)送黨風(fēng)廉政宣傳教育資料，引導(dǎo)黨員干部堅守紀律底線和道德高線。在宣教月期間共開展制度輔導(dǎo)、組織約談、警示教育等8項活動，參加活動人數(shù)達1002人次，確保領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員受教育率100%。注重作風(fēng)建設(shè)，嚴格中層管理人員履職過程的管理和監(jiān)督，通過聚焦崗位核心業(yè)務(wù)和“創(chuàng)一流”關(guān)鍵指標，對所有中層管理人員履職記實進行計分統(tǒng)計，每月出一期記實報表，為中層管理人員工作成效提供評價依據(jù)。
四是抓住重要節(jié)點，嚴肅“四風(fēng)”查處。持續(xù)深化落實中央八項規(guī)定精神、十五個“嚴禁”和集團公司、湖南分公司及公司二十八項規(guī)定。嚴格按要求開展重大節(jié)日“四風(fēng)”教育提醒，抓住元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等節(jié)點，檢查公務(wù)用車登記審批是否規(guī)范、是否按規(guī)定停放、查看值班記錄、核對封存車輛公里數(shù)，實行節(jié)前節(jié)后閉環(huán)監(jiān)督。組織相關(guān)部門進行自查自糾，進一步規(guī)范公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待流程，從嚴查處違規(guī)贈送、收受禮品禮金和各種有價證券、消費卡行為，杜絕違規(guī)發(fā)放津貼、補貼、獎金等。對照“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義變異的十種表現(xiàn)形式進行查擺糾偏，以問題為導(dǎo)向，做到提前發(fā)現(xiàn)漏洞苗頭并及時整改。集中規(guī)范線索管理，把監(jiān)督重點放在有利益的工作領(lǐng)域和有權(quán)利的關(guān)鍵崗位，針對各種違紀違規(guī)行為從快、從嚴進行堅決查處。
五是提升履職能力，助力企業(yè)發(fā)展。切實擔(dān)負起全面從嚴治黨的政治責(zé)任，嚴格履行黨內(nèi)專責(zé)監(jiān)督職能，著力構(gòu)建“三不”機制，以更加嚴格的監(jiān)督、更加嚴格的執(zhí)紀、更加嚴肅的問責(zé)，聚焦主業(yè)、忠誠履職。找準紀律建設(shè)的短板和薄弱環(huán)節(jié)，夯實制度防線，強化紀律執(zhí)行，讓黨員干部習(xí)慣受監(jiān)督，做到時時守紀不逾矩。緊緊咬住責(zé)任二字，抓住問責(zé)這個關(guān)鍵，以擔(dān)當盡責(zé)的實際行動，把監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)抓在經(jīng)常、落在日常。運用審計成果，固本培元，夯實管理基礎(chǔ)，促使從業(yè)人員自覺增強底線意識和紅線意識，強化自我監(jiān)督，不斷固化工作標準模式，齊心協(xié)力助推企業(yè)穩(wěn)步健康向前發(fā)展。
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