十年,是歷史長(zhǎng)河中的一朵漣漪,轉(zhuǎn)瞬即逝。十年,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,是足以發(fā)生質(zhì)的變化的歷史階段,足以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中論沉浮、在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下見成敗。
2018年12月,大唐新能源黑龍江公司迎來了首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電暨安全生產(chǎn)十周年紀(jì)念日。
風(fēng)電場(chǎng)職工風(fēng)貌
創(chuàng)業(yè)——開疆拓土,鏖戰(zhàn)龍江
創(chuàng)業(yè),是從零起步,是柳暗花明、絕處逢生。2007年5月,原佳木斯第二發(fā)電廠積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排,上大壓小”政策號(hào)召,實(shí)施了爆破關(guān)停。在集團(tuán)公司、黑龍江省公司的高度重視和大力支持下,在佳二廠干部職工的不懈努力下,謀求生存發(fā)展的路途曙光初現(xiàn),新能源黑龍江公司風(fēng)電籌建處應(yīng)運(yùn)而生。
創(chuàng)業(yè)的艱辛,是逆水行舟,是破繭成蝶、鳳凰涅槃。從這片土地遷徙而出的人們,有更強(qiáng)的求生欲望,有更大的前進(jìn)動(dòng)力,有更堅(jiān)韌不拔、不畏艱難的決心與毅力。在當(dāng)時(shí)的省內(nèi),風(fēng)電開發(fā)剛剛起步,缺少可借鑒的成型經(jīng)驗(yàn)?;I建處成立之初,初涉風(fēng)電行業(yè)的火電人,原來的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)喪失用武之地。他們虛心從頭學(xué)起,憑著執(zhí)著的態(tài)度,干事創(chuàng)業(yè)的決心,沒有項(xiàng)目就出去跑,不懂的就多學(xué)多問。他們跋山涉水、爬冰臥雪,走遍龍江大地的每一處風(fēng)資源優(yōu)良區(qū)域;他們立塔測(cè)風(fēng),積極開展項(xiàng)目收購、合作工作。有的項(xiàng)目地處山林,為抵御山區(qū)野外可怕的蜱蟲,所有外出工作人員要注射森林腦炎疫苗。有的項(xiàng)目所在地年冰雪覆蓋期達(dá)7、8個(gè)月,大雪封山時(shí)有發(fā)生。所有項(xiàng)目均處于我國北方的高寒地區(qū),可施工期短,高寒地區(qū)冬季施工措施與保障,不同地形地貌的施工技術(shù)與組織措施都沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。有的項(xiàng)目臨江而建,每次汛期都是一次巨大考驗(yàn)。有的項(xiàng)目地處油田區(qū)域,征地、施工難上加難。這一切接踵而來的難題,都被一一攻破,沒有什么可以阻擋前進(jìn)的步伐。
創(chuàng)業(yè)的收獲,是黑土地上矗立的風(fēng)機(jī),是迎風(fēng)飄揚(yáng)的大唐的旗幟。2008年12月,該公司樺南風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司、省公司風(fēng)電開發(fā)在黑龍江省零的突破。2009年10月,依蘭晨光風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn),同年11月末,依蘭富強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)。2010年2月,海林風(fēng)場(chǎng)首批機(jī)組投產(chǎn),同年12月,集賢風(fēng)場(chǎng)、樺川風(fēng)場(chǎng)陸續(xù)投產(chǎn)。2013年10月,吉成風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn),同年12月,銳馳風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)。2016年4月,大慶東輝風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)。2018年6月,青山項(xiàng)目投產(chǎn)。
樺南風(fēng)場(chǎng)全景
奮進(jìn)——安全為基,發(fā)展為翼
新能源黑龍江公司充分認(rèn)識(shí)到安全是一切工作的基礎(chǔ),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位。
該公司全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,將各項(xiàng)工作部署執(zhí)行到位,以加強(qiáng)安全教育、開展全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、全面提高安全意識(shí),建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化,以全過程安全管控和設(shè)備治理為重點(diǎn),員工業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)和設(shè)備健康水平不斷提升。在思想上高度重視,制度上嚴(yán)起來、管理上深起來、措施上細(xì)起來、行動(dòng)上實(shí)起來,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為員工建造可靠的安全保障網(wǎng)。
2009年初,隨著首個(gè)風(fēng)場(chǎng)的投產(chǎn),該公司正式進(jìn)入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、前期并駕齊驅(qū)的管理模式。2010年,根據(jù)發(fā)展布局需要,該公司將本部管理主體從佳木斯遷到哈爾濱。創(chuàng)業(yè)難,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的長(zhǎng)足發(fā)展更難。十年間,風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展不僅是乘勢(shì)東風(fēng),扶搖直上,也經(jīng)歷了“區(qū)域可開發(fā)容量飽和、遭遇小風(fēng)年、調(diào)峰限電”等不利因素影響的凜冬。
在形勢(shì)不容樂觀的情況下,該公司沒有絲毫懈怠,而是主動(dòng)出擊、搶抓機(jī)遇,苦練內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)。該公司開展了設(shè)備綜合治理,提高設(shè)備健康水平,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備可利用率水平逐年提升。根據(jù)出質(zhì)保計(jì)劃安排,做好技術(shù)支撐和人員儲(chǔ)備,自檢自維水平滿足了平穩(wěn)過渡的需要;開展了精品工程、精品風(fēng)場(chǎng)建設(shè),在二級(jí)單位系統(tǒng)內(nèi)得到充分認(rèn)可及推廣;深入開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,成為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)4A級(jí)達(dá)標(biāo)的風(fēng)電企業(yè)。
2015年6月,該公司實(shí)施了區(qū)域一體化整合,給該公司帶來了“一加一大于二”的成效——整體裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)大,綜合競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),發(fā)展資源合而為一,人員結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。根據(jù)整合后擁有的資源項(xiàng)目和省內(nèi)風(fēng)電發(fā)展實(shí)際情況,該公司編制了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,描繪了邁向百萬裝機(jī)的宏偉藍(lán)圖。
風(fēng)機(jī)檢修作業(yè)
攀升——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),人才強(qiáng)企
十年間,該公司通過積極探索,不斷總結(jié),培育出了“艱苦奮斗、積極開拓、樂觀進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的冰雪精神,營(yíng)造出以“激情成就未來”為核心理念的具有企業(yè)特色的文化氛圍,形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面推行“四全”管理,為公司管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
多年來,該公司重視隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)輸送,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和職工隊(duì)伍三級(jí)隊(duì)伍建設(shè),從評(píng)優(yōu)選能到逐步實(shí)行筆試、面試與考核相結(jié)合的公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,為優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)提供了一條公平的競(jìng)爭(zhēng)之路。與此同時(shí),該公司加大對(duì)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的教育活動(dòng),堅(jiān)持開展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,逐步凝聚成了“企業(yè)發(fā)展靠員工,員工企業(yè)共成長(zhǎng)”的共識(shí)。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí),廣大干部職工感恩于企業(yè)的培養(yǎng),與企業(yè)同舟共濟(jì)、不離不棄。
十年里,隨著該公司的風(fēng)電項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),在省內(nèi)的風(fēng)電裝機(jī)占比達(dá)到8.54%,裝機(jī)容量在省內(nèi)新能源電力市場(chǎng)中位列第四。自籌建處成立以來,該公司先后注冊(cè)成立了11家項(xiàng)目公司,已投產(chǎn)9座風(fēng)電場(chǎng),已投運(yùn)風(fēng)機(jī)309座,在建6個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目工程,項(xiàng)目開發(fā)遍省內(nèi)6個(gè)市縣地區(qū)。
經(jīng)過十年的不斷努力,該公司發(fā)展成為在區(qū)域內(nèi)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)電企業(yè),獲得了全國電力企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國工人先鋒號(hào)、國家4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)、省級(jí)文明單位標(biāo)兵、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、集團(tuán)公司文明單位、集團(tuán)公司第十一屆“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽風(fēng)電組冠軍等近百項(xiàng)榮譽(yù),涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀人才和先進(jìn)人物,先后有30余名同志走出企業(yè),到系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和管理骨干,更有數(shù)十名同志成為省級(jí)、集團(tuán)公司的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)能手。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。2018年12月末,該公司以年度發(fā)電量創(chuàng)歷史新高、單日發(fā)電量創(chuàng)歷史新高、多家風(fēng)電場(chǎng)年度發(fā)電量破億等喜人成績(jī),為集團(tuán)公司、省公司年度工作目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)力量。新能源黑龍江公司將十年的風(fēng)雨、滿載的收獲化作前進(jìn)的動(dòng)力,向著新征程,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),揚(yáng)帆起航、奮勇前進(jìn)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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十年,是歷史長(zhǎng)河中的一朵漣漪,轉(zhuǎn)瞬即逝。十年,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,是足以發(fā)生質(zhì)的變化的歷史階段,足以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中論沉浮、在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下見成敗。
2018年12月,大唐新能源黑龍江公司迎來了首臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電暨安全生產(chǎn)十周年紀(jì)念日。
風(fēng)電場(chǎng)職工風(fēng)貌
創(chuàng)業(yè)——開疆拓土,鏖戰(zhàn)龍江
創(chuàng)業(yè),是從零起步,是柳暗花明、絕處逢生。2007年5月,原佳木斯第二發(fā)電廠積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排,上大壓小”政策號(hào)召,實(shí)施了爆破關(guān)停。在集團(tuán)公司、黑龍江省公司的高度重視和大力支持下,在佳二廠干部職工的不懈努力下,謀求生存發(fā)展的路途曙光初現(xiàn),新能源黑龍江公司風(fēng)電籌建處應(yīng)運(yùn)而生。
創(chuàng)業(yè)的艱辛,是逆水行舟,是破繭成蝶、鳳凰涅槃。從這片土地遷徙而出的人們,有更強(qiáng)的求生欲望,有更大的前進(jìn)動(dòng)力,有更堅(jiān)韌不拔、不畏艱難的決心與毅力。在當(dāng)時(shí)的省內(nèi),風(fēng)電開發(fā)剛剛起步,缺少可借鑒的成型經(jīng)驗(yàn)。籌建處成立之初,初涉風(fēng)電行業(yè)的火電人,原來的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)喪失用武之地。他們虛心從頭學(xué)起,憑著執(zhí)著的態(tài)度,干事創(chuàng)業(yè)的決心,沒有項(xiàng)目就出去跑,不懂的就多學(xué)多問。他們跋山涉水、爬冰臥雪,走遍龍江大地的每一處風(fēng)資源優(yōu)良區(qū)域;他們立塔測(cè)風(fēng),積極開展項(xiàng)目收購、合作工作。有的項(xiàng)目地處山林,為抵御山區(qū)野外可怕的蜱蟲,所有外出工作人員要注射森林腦炎疫苗。有的項(xiàng)目所在地年冰雪覆蓋期達(dá)7、8個(gè)月,大雪封山時(shí)有發(fā)生。所有項(xiàng)目均處于我國北方的高寒地區(qū),可施工期短,高寒地區(qū)冬季施工措施與保障,不同地形地貌的施工技術(shù)與組織措施都沒有成型的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。有的項(xiàng)目臨江而建,每次汛期都是一次巨大考驗(yàn)。有的項(xiàng)目地處油田區(qū)域,征地、施工難上加難。這一切接踵而來的難題,都被一一攻破,沒有什么可以阻擋前進(jìn)的步伐。
創(chuàng)業(yè)的收獲,是黑土地上矗立的風(fēng)機(jī),是迎風(fēng)飄揚(yáng)的大唐的旗幟。2008年12月,該公司樺南風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司、省公司風(fēng)電開發(fā)在黑龍江省零的突破。2009年10月,依蘭晨光風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn),同年11月末,依蘭富強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)。2010年2月,海林風(fēng)場(chǎng)首批機(jī)組投產(chǎn),同年12月,集賢風(fēng)場(chǎng)、樺川風(fēng)場(chǎng)陸續(xù)投產(chǎn)。2013年10月,吉成風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn),同年12月,銳馳風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)。2016年4月,大慶東輝風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)。2018年6月,青山項(xiàng)目投產(chǎn)。
樺南風(fēng)場(chǎng)全景
奮進(jìn)——安全為基,發(fā)展為翼
新能源黑龍江公司充分認(rèn)識(shí)到安全是一切工作的基礎(chǔ),堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位。
該公司全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求,將各項(xiàng)工作部署執(zhí)行到位,以加強(qiáng)安全教育、開展全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、全面提高安全意識(shí),建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化,以全過程安全管控和設(shè)備治理為重點(diǎn),員工業(yè)務(wù)技能、安全意識(shí)和設(shè)備健康水平不斷提升。在思想上高度重視,制度上嚴(yán)起來、管理上深起來、措施上細(xì)起來、行動(dòng)上實(shí)起來,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為員工建造可靠的安全保障網(wǎng)。
2009年初,隨著首個(gè)風(fēng)場(chǎng)的投產(chǎn),該公司正式進(jìn)入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、前期并駕齊驅(qū)的管理模式。2010年,根據(jù)發(fā)展布局需要,該公司將本部管理主體從佳木斯遷到哈爾濱。創(chuàng)業(yè)難,實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的長(zhǎng)足發(fā)展更難。十年間,風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展不僅是乘勢(shì)東風(fēng),扶搖直上,也經(jīng)歷了“區(qū)域可開發(fā)容量飽和、遭遇小風(fēng)年、調(diào)峰限電”等不利因素影響的凜冬。
在形勢(shì)不容樂觀的情況下,該公司沒有絲毫懈怠,而是主動(dòng)出擊、搶抓機(jī)遇,苦練內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)。該公司開展了設(shè)備綜合治理,提高設(shè)備健康水平,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備可利用率水平逐年提升。根據(jù)出質(zhì)保計(jì)劃安排,做好技術(shù)支撐和人員儲(chǔ)備,自檢自維水平滿足了平穩(wěn)過渡的需要;開展了精品工程、精品風(fēng)場(chǎng)建設(shè),在二級(jí)單位系統(tǒng)內(nèi)得到充分認(rèn)可及推廣;深入開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,成為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)4A級(jí)達(dá)標(biāo)的風(fēng)電企業(yè)。
2015年6月,該公司實(shí)施了區(qū)域一體化整合,給該公司帶來了“一加一大于二”的成效——整體裝機(jī)規(guī)模擴(kuò)大,綜合競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),發(fā)展資源合而為一,人員結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。根據(jù)整合后擁有的資源項(xiàng)目和省內(nèi)風(fēng)電發(fā)展實(shí)際情況,該公司編制了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,描繪了邁向百萬裝機(jī)的宏偉藍(lán)圖。
風(fēng)機(jī)檢修作業(yè)
攀升——?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),人才強(qiáng)企
十年間,該公司通過積極探索,不斷總結(jié),培育出了“艱苦奮斗、積極開拓、樂觀進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的冰雪精神,營(yíng)造出以“激情成就未來”為核心理念的具有企業(yè)特色的文化氛圍,形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,全面推行“四全”管理,為公司管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
多年來,該公司重視隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)輸送,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和職工隊(duì)伍三級(jí)隊(duì)伍建設(shè),從評(píng)優(yōu)選能到逐步實(shí)行筆試、面試與考核相結(jié)合的公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,為優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)提供了一條公平的競(jìng)爭(zhēng)之路。與此同時(shí),該公司加大對(duì)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明的教育活動(dòng),堅(jiān)持開展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,逐步凝聚成了“企業(yè)發(fā)展靠員工,員工企業(yè)共成長(zhǎng)”的共識(shí)。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí),廣大干部職工感恩于企業(yè)的培養(yǎng),與企業(yè)同舟共濟(jì)、不離不棄。
十年里,隨著該公司的風(fēng)電項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),在省內(nèi)的風(fēng)電裝機(jī)占比達(dá)到8.54%,裝機(jī)容量在省內(nèi)新能源電力市場(chǎng)中位列第四。自籌建處成立以來,該公司先后注冊(cè)成立了11家項(xiàng)目公司,已投產(chǎn)9座風(fēng)電場(chǎng),已投運(yùn)風(fēng)機(jī)309座,在建6個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目工程,項(xiàng)目開發(fā)遍省內(nèi)6個(gè)市縣地區(qū)。
經(jīng)過十年的不斷努力,該公司發(fā)展成為在區(qū)域內(nèi)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)電企業(yè),獲得了全國電力企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國工人先鋒號(hào)、國家4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)、省級(jí)文明單位標(biāo)兵、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、集團(tuán)公司文明單位、集團(tuán)公司第十一屆“青春杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽風(fēng)電組冠軍等近百項(xiàng)榮譽(yù),涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀人才和先進(jìn)人物,先后有30余名同志走出企業(yè),到系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和管理骨干,更有數(shù)十名同志成為省級(jí)、集團(tuán)公司的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和技術(shù)能手。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。2018年12月末,該公司以年度發(fā)電量創(chuàng)歷史新高、單日發(fā)電量創(chuàng)歷史新高、多家風(fēng)電場(chǎng)年度發(fā)電量破億等喜人成績(jī),為集團(tuán)公司、省公司年度工作目標(biāo)的完成貢獻(xiàn)力量。新能源黑龍江公司將十年的風(fēng)雨、滿載的收獲化作前進(jìn)的動(dòng)力,向著新征程,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),揚(yáng)帆起航、奮勇前進(jìn)。