國家電投西藏分公司:新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心建設(shè)歷程回顧

作者:李強(qiáng) 李酈  發(fā)布時間:2018-07-16   來源:電力網(wǎng)

  截止2018年6月30日,西藏分公司拉薩新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心全面實(shí)現(xiàn)對自治區(qū)內(nèi)所屬4座新能源電站實(shí)施遠(yuǎn)程控制,僅留少量人員現(xiàn)場值守。至此,該公司所轄西藏區(qū)域內(nèi)所有光伏電站全部接入新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心集控運(yùn)行,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新能源生產(chǎn)管理的“管辦職能融合”、“業(yè)務(wù)縱向延伸”、“運(yùn)維檢專業(yè)一體化”,有力推進(jìn)了西藏分公司新能源發(fā)電管理“精細(xì)化”“集約化”、“智能化”進(jìn)程,成為西藏自治區(qū)新能源電站集控運(yùn)行的首例。

  科學(xué)謀劃 確定新能源電站集約化管控建設(shè)目標(biāo)

  作為國家電投在西藏地區(qū)重要的清潔能源發(fā)展基地,西藏分公司始終定位于開發(fā)建設(shè)拉薩及西藏六大地區(qū)清潔能源,保障西藏?zé)o電區(qū)電力建設(shè),服務(wù)西藏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。2016年下半年,西藏分公司充分把握新能源發(fā)展趨勢,并從自身工作實(shí)際出發(fā),本著提高運(yùn)維水平和運(yùn)營效益,同時順應(yīng)新能源行業(yè)發(fā)展要求、適合西藏地區(qū)地域特點(diǎn)的原則,初步確定了探索實(shí)踐新能源電站“集控進(jìn)城、區(qū)域維檢、場站安?!钡墓芾砟J?,明確了新能源電站由分散化管理轉(zhuǎn)向集中運(yùn)行控制管理的戰(zhàn)略方向。隨后,該公司將安全生產(chǎn)部、新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心合署辦公,圍繞實(shí)現(xiàn)新能源“最佳運(yùn)營管理體系”的目標(biāo),堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),持續(xù)構(gòu)建新能源發(fā)電專業(yè)管理體系,不斷提升新能源發(fā)電管理本質(zhì)安全,創(chuàng)新探索實(shí)踐管辦融合、業(yè)務(wù)延伸以及運(yùn)維檢一體化的新能源發(fā)電管理新模式。經(jīng)過5個月的施工建設(shè),2017年4月30日,西藏分公司拉薩市新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心正式建成投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對該公司在運(yùn)桑日一、二期電站集控運(yùn)行。拉薩新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心主要負(fù)責(zé)西藏分公司區(qū)域內(nèi)所轄新能源電站的日常生產(chǎn)運(yùn)營管理,確保新能源電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,主要職能包括安全生產(chǎn)、集控運(yùn)行、設(shè)備維檢、現(xiàn)場安全管控、電源并網(wǎng)管理、電力營銷等工作。

  克服萬難 穩(wěn)步推進(jìn)所有新建光伏電站接入集控運(yùn)行

  新理念、新模式、新技術(shù),既要學(xué)習(xí)消化吸收、還要探索創(chuàng)新實(shí)踐,需要充分結(jié)合自身實(shí)際,更要突破他人預(yù)設(shè)的技術(shù)和管理模式。除了學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)地區(qū)域化新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心建設(shè)過程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),還需考慮并解決西藏地區(qū)自然環(huán)境條件嚴(yán)苛、交通條件不便、氣候惡劣多變、民族文化差異、技術(shù)力量薄弱、配置不均衡等諸多困難。對此,該公司安全生產(chǎn)部(新能源生產(chǎn)運(yùn)營中心)全體員工毫無畏懼,為了早日實(shí)現(xiàn)電站接入,他們晝夜兼程,經(jīng)常往返數(shù)百至上千公里的工作現(xiàn)場;他們放棄休假與家人相聚或是推遲婚期與戀人相思兩地;他們?nèi)倘柝?fù)重、輕傷不下火線,只因責(zé)任在心、使命在肩。他們心里懷揣著一個共同的目標(biāo),就是早日將電站全部接入,實(shí)現(xiàn)遙控運(yùn)行。

  ——恩久塘30兆瓦光伏電站是西藏分公司2017年的“6.30”確保項(xiàng)目。2017年3月開工建設(shè),時間緊、任務(wù)重、并網(wǎng)工作協(xié)調(diào)難度很大。即便如此,該項(xiàng)目仍然在計(jì)劃內(nèi)于2017年6月25日建成投運(yùn),于2018年4月30日接入集控運(yùn)行;

  ——拉薩市物流園一期5.96兆瓦屋頂光伏電站是西藏分公司2017年的“12.30”確保項(xiàng)目。同樣是時間緊、任務(wù)重,并網(wǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作僅用3天時間協(xié)調(diào)完成,成為西藏第一座投入商業(yè)運(yùn)營的分布式光伏電站。該項(xiàng)目于2017年12月28日建成投運(yùn),2018年2月28日接入集控運(yùn)行;

  目前,拉薩市、山南市、日喀則市相聚數(shù)百公里的所屬共4座新能源電站全部完成接入、集中監(jiān)控和新能源發(fā)電的日常生產(chǎn)運(yùn)營管理,五遙(遙控、遙信、遙測、遙調(diào)、遙視)功能全部實(shí)現(xiàn)。

  精益求精 最大化發(fā)揮新能源集控運(yùn)營管理平臺功能優(yōu)勢

  在電站遙控試運(yùn)行階段,逐漸暴露出操作中的一些問題和不足,實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)相比還有很大差距。為進(jìn)一步提高集控中心遠(yuǎn)程控制平臺的科學(xué)性、功能性和效益性,達(dá)到更加安全可靠的集控運(yùn)營效果,工作人員又經(jīng)過了大量艱難繁瑣的調(diào)試運(yùn)行。他們始終遵循“運(yùn)用先進(jìn)的信息科學(xué)技術(shù),為新能源發(fā)電管理提供技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)新能源發(fā)電管理智能化”的總體思路,奔著打造新能源電站智能化集控運(yùn)維管理系統(tǒng)平臺的目標(biāo),孜孜不倦。結(jié)合新能源發(fā)電管理現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)管理手段和二維碼數(shù)據(jù)采集手段,融合“智能化”、“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”、“移動終端”、“在線監(jiān)測”、“遠(yuǎn)程診斷分析”、“狀態(tài)檢修”等技術(shù)和手段,在集控運(yùn)營平臺上開展計(jì)劃工作管理、運(yùn)維工作管理、數(shù)據(jù)分析與作業(yè)監(jiān)督,進(jìn)一步簡化了管理流程、減少了管理界面,管理職責(zé)界面也進(jìn)一步擴(kuò)大,向前延伸至電源并網(wǎng)工作,向后延伸至電力營銷工作,實(shí)現(xiàn)了新能源發(fā)電管理的全業(yè)務(wù)流程部門內(nèi)部流轉(zhuǎn),避免了相關(guān)業(yè)務(wù)跨部門流轉(zhuǎn)審批和執(zhí)行的繁瑣,極大提高了生產(chǎn)工作效率,提升了集控運(yùn)維管理質(zhì)量,更好地保障新能源發(fā)電穩(wěn)定運(yùn)行、效益提升。同時,隨著新能源電站集中控制運(yùn)行、運(yùn)維檢一體化運(yùn)作模式的穩(wěn)步實(shí)施,加大了設(shè)備異常及缺陷的發(fā)現(xiàn)力度、增強(qiáng)了設(shè)備健康水平,管理效率得到大幅提升。2018年上半年,接入集控的新能源電站發(fā)現(xiàn)并記錄缺陷230條,較2017年同期增加72條,發(fā)現(xiàn)缺陷同比增加39.2%,大量異常、缺陷、隱患的及時發(fā)現(xiàn)和上報(bào)處理,避免了問題進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大;現(xiàn)場運(yùn)維、巡檢數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上傳、匯總、篩選、對比分析,也為開展?fàn)顟B(tài)檢修和制定檢修策略提供了強(qiáng)有力的支撐,通過系統(tǒng)性的集控運(yùn)維管理,切實(shí)提高了發(fā)電可靠性和運(yùn)營水平。

  西藏分公司所屬新能源電站依據(jù)集團(tuán)公司管控要求“集控進(jìn)城、區(qū)域維檢、場站安保”管理模式初具規(guī)模,通過“管辦融合”和“業(yè)務(wù)延伸”,公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置進(jìn)一步優(yōu)化,電站的后勤、安保屬地化管理優(yōu)勢充分發(fā)揮,做到管理“精細(xì)化”,新能源發(fā)電管理實(shí)現(xiàn)實(shí)時、在線及智能化管理。目前,實(shí)現(xiàn)各電站只留維檢人員2-3人,負(fù)責(zé)日常維護(hù)。技改、大修項(xiàng)目外委實(shí)施。這一實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為西藏地區(qū)新能源電站實(shí)現(xiàn)集中運(yùn)行控制、優(yōu)化提高生產(chǎn)運(yùn)營效益,提供了寶貴的思路和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

  展望未來,重任在肩,新能源生產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。按照集團(tuán)公司“重點(diǎn)抓好管理‘精細(xì)化’與執(zhí)行‘穿透力’”要求,西藏分公司計(jì)劃在2018年內(nèi)完成所屬水電站、風(fēng)電場的主要電氣信息和視頻監(jiān)控信息的接入,最大化發(fā)揮新能源集控運(yùn)營管理中心的優(yōu)勢,為西藏分公司提升新能源發(fā)電運(yùn)、維、檢一體化管理,持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 國家電投西藏公司,新能源


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