12月6日，華中電網(wǎng)2016年大電網(wǎng)、大機(jī)組運行協(xié)調(diào)研討會，在江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司召開。鑒于該公司在電網(wǎng)“高峰時段頂?shù)闷稹⒌凸葧r段穩(wěn)得住”所做出的突出貢獻(xiàn)，會議安排該公司作了運行管理及機(jī)組調(diào)峰經(jīng)驗介紹。
自雙機(jī)投產(chǎn)以來，該公司全面服從調(diào)度命令，嚴(yán)格遵守調(diào)度規(guī)程，全力保障電網(wǎng)安全。通過加強運行可靠性管理，發(fā)揮大機(jī)組調(diào)峰優(yōu)勢，深度調(diào)峰達(dá)到42%，對華中特高壓互聯(lián)大電網(wǎng)及江西電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，及電力供應(yīng)起到十分重要的作用。
該公司在運行管理及機(jī)組調(diào)峰方面的主要作法是，嚴(yán)抓安全管理，注重安全引導(dǎo)，開展安全風(fēng)險分析，開展安全自查和互查工作，嚴(yán)格執(zhí)行問題整改閉環(huán)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀況、環(huán)境溫度變化、運行方式變更等情況，提前制定《防止磨煤機(jī)出口粉管堵管技術(shù)措施》《500千伏單線路運行技術(shù)措施》等各項技術(shù)措施共160余份，為生產(chǎn)提供切實可行的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；建立健全在線績效管理系統(tǒng)，將指標(biāo)、兩票、重大操作、事故處理，以及培訓(xùn)、考勤等日常管理情況融入績效系統(tǒng)，實現(xiàn)部門、班組、個人三級控制；加強人員培訓(xùn)，進(jìn)行制度、系統(tǒng)圖、運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場系統(tǒng)、邏輯定值、操作票等內(nèi)容的系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高操作技能；加強設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，提高缺陷消除率，確保重要設(shè)備、系統(tǒng)可靠運行或備用；加強燃料管理，在做好各類燃燒試驗基礎(chǔ)上，保障煤場存煤滿足要求，保證煤質(zhì)結(jié)構(gòu)滿足機(jī)組深度調(diào)峰的需求；從技術(shù)層面，總結(jié)提煉出機(jī)組深度調(diào)峰的6項成功經(jīng)驗。
據(jù)悉，華中電網(wǎng)所屬5省8家百萬電廠的代表出席了會議。（常青 易秋君）
