本網(wǎng)訊 11月23日上午，大唐集團公司財務部副主任李震宇，核算處副處長仲光明等人一行到湘潭發(fā)電公司調(diào)研指導核心業(yè)務一體化系統(tǒng)項目管理工作的開展情況。華銀公司財務部主任曹云，華銀公司安生部設備主管夏尊美陪同調(diào)研。該公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理鄭丙文、總會計師黃光黎參加調(diào)研。
在聽取公司核心業(yè)務一體化系統(tǒng)項目管理情況工作的匯報，并現(xiàn)場觀看了生產(chǎn)費用管控流程操作演示后，李震宇對公司核心業(yè)務一體化系統(tǒng)項目管理工作的執(zhí)行力度給予了充分肯定。結(jié)合此次調(diào)研目的，李震宇對公司接下來的工作提出要求：一是要進一步優(yōu)化改進核心業(yè)務一體化系統(tǒng)功能界面，在后期逐步完善項目立項和項目后評價功能流程的短板。二是加強修理費、技改費的科學規(guī)范管理，實現(xiàn)提高項目管理質(zhì)量、控制項目實施成本的目的。通過調(diào)研查漏補缺，繼續(xù)推進設備、物資、財務之間的業(yè)務流轉(zhuǎn)和單據(jù)傳遞銜接工作，為集團公司“增效益”“降成本”保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供支持和幫助。三是潭電公司要堅定“創(chuàng)一流”目標不放松，針隊“融資成本率”“單位容量可控費用”兩項關(guān)鍵指標工作開展中的難點問題，集團公司也將認真考慮，確保整個評價體系公平、合理。
甘伏泉代表公司對集團公司各位領(lǐng)導的蒞臨指導表示歡迎和感謝。他表示，集團公司在此次調(diào)研中提供的建議和指導，對潭電核心業(yè)務一體化系統(tǒng)項目管理工作的提升帶來了很大幫助。下階段，潭電公司將高度重視，積極配合集團公司、華銀公司完善一體系統(tǒng)化中項目立項和項目后評價功能流程，為全面提升公司項目管理水平，及集團公司、華銀公司核心業(yè)務一體化系統(tǒng)升級改造做出積極貢獻。
曹坤龍與集團公司專家組就公司圍繞“創(chuàng)一流”開展的各項工作進行了友好互動，并表示，潭電“創(chuàng)一流”目標務期必成，針對目前工作開展過程中存在的困難，希望集團公司能給予充分的理解，慎重商議評價體系標準，給予潭電充分的指導和信任。
鄭丙文對公司核心業(yè)務一體化系統(tǒng)項目管理情況進行了匯報。
該公司副總工程唐軍、副總會計師丁雙武、總法律顧問馮虎英及相關(guān)部門負責人等參加了會議。
