本網(wǎng)訊 今年以來，高砂公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。針對今年公司機組大小修、沙溪流域水量足等情況，該公司全面落實安全主體責任，主動作為、攻堅克難，強化安全管控，著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢發(fā)展，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標?！?/p>
為安全夯實“硬環(huán)境”。該公司按照“四不放過”的原則，及時查找安全管理短板和瓶頸問題，堅持“硬對標、硬管控、硬考核”，通過“靠二級、抓三級”，形成齊抓共管的良好局面；加強安全監(jiān)督體系建設，加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理；加大違章追責考核力度，落實違章責任連帶制，提高違章成本，形成不敢違章的氛圍；嚴格落實外委工程安全管控，實行外委人員無差別管理及各級人員到崗到位管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責任的關口前移，確保作業(yè)現(xiàn)場人員行為、設備運行、安全設施、安全管理可控在控?！ ?/p>
為安全提升“軟實力”。該公司構建特色安全文化，提升安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全管理模式向更科學、更務實、更有效轉變，從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，以黨員“亮身份、作承諾、定責任、勤幫扶”為主線，組織開展“黨員承諾制”等活動，把各項安全工作貫穿各工作領域和環(huán)節(jié)，形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與的安全管控氛圍，著力打造黨政工團齊抓共管的大安全格局。
為安全寫就“平安符”。該公司高度重視培養(yǎng)和強化職工安全意識，公司總經(jīng)理親自上臺為員工就“安全生產(chǎn)主體責任”講課；利用“安全云系統(tǒng)”培訓平臺開展安全生產(chǎn)教育培訓活動，倡導“遵章守規(guī)”，增強員工的法制意識、責任意識和遵章意識。開展 “安全隨手拍”活動，收集常見的生產(chǎn)現(xiàn)場典型“事故案例”，對照標準規(guī)范，制定現(xiàn)場安全管理手冊，實施現(xiàn)場目視化管理，做到安全警句上墻，實施現(xiàn)場安全設施標準化管理，設立“安全紅線底線”警示牌，以提醒作業(yè)人員遵章守紀；利用網(wǎng)站、宣傳欄（展板）、微信群等載體，廣泛進行安全宣傳教育，書寫保安全“平安符”，讓安全理念入腦入心。
截至11月25日09時，該公司完成發(fā)電量1.90億千瓦時，在沙溪流域來水量偏少的情況下提前36天完成了全年發(fā)電任務；截至11月28日零時，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4900天，實現(xiàn)了年內第四個安全百日，再次刷新連續(xù)安全生產(chǎn)最高紀錄，公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理實現(xiàn)雙豐收。
